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大家好,流程優(yōu)化方法,關于流程優(yōu)化方法的簡介很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!
1、流程優(yōu)化不僅僅指做正確的事,還包括如何正確地做這些事。
2、流程優(yōu)化是一項策略,通過不斷發(fā)展、完善、優(yōu)化業(yè)務流程保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
3、在流程的設計和實施過程中,要對流程進行不斷的改進,以期取得最佳的效果。
4、對現(xiàn)有工作流程的梳理、完善和改進的過程,稱為流程的優(yōu)化。
5、流程即一系列共同給客戶創(chuàng)造價值的相互關聯(lián)活動的過程,在傳統(tǒng)以職能為中心的管理模式下,流程隱蔽在臃腫的組織結構背后,流程運作復雜、效率低下、顧客抱怨等問題層出不窮。
6、整個組織形成了所謂的“圓桶效應”。
7、為了解決企業(yè)面對新的環(huán)境、在傳統(tǒng)以職能為中心的管理模式下產(chǎn)生的問題,必須對業(yè)務流程進行重整,從本質上反思業(yè)務流程,徹底重新設計業(yè)務流程,以便在當今衡量績效的關鍵(如質量、成本、速度、服務)上取得突破性的改變。
8、流程優(yōu)化,最重要的是在組織高管層面有完善的優(yōu)化計劃與實施步驟以及對預期可能出現(xiàn)的障礙與阻力有清醒認識。
本文關于流程優(yōu)化方法的簡介就講解完畢,希望對大家有所幫助。
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