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數(shù)字工具可以幫助傳統(tǒng)制造商轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)

2022-07-11 06:55:21 編輯:柴毅婭 來源:
導(dǎo)讀 制造商再也不能忽視它,因為它是當今推動業(yè)務(wù),如果他們要達到特定的目標,他們需要有合適的工具,它可以是數(shù)字,物聯(lián)網(wǎng)(物聯(lián)網(wǎng)),云(云計

“制造商再也不能忽視它,因為它是當今推動業(yè)務(wù),如果他們要達到特定的目標,他們需要有合適的工具,它可以是數(shù)字,物聯(lián)網(wǎng)(物聯(lián)網(wǎng)),云(云計算這些將有助于傳統(tǒng)制造商改變他們的業(yè)務(wù)。除非數(shù)字足以打擾你,否則你不會改變,你只是升級,“Wipro的云計算和開放數(shù)據(jù)中心實踐主管Rajiv Pillai說道。會議,數(shù)字線程轉(zhuǎn)換制造。

Pillai進一步表示,“轉(zhuǎn)型不像周末餐,它基本上是一個將要發(fā)生的持續(xù)過程。信息技術(shù)可以通過變得無縫來擺脫業(yè)務(wù)。負責IT的人必須采取措施來確保IT變得無縫而普遍。“

惠普企業(yè)架構(gòu)師企業(yè)架構(gòu)師Santanu Roy Chowdhury在會上發(fā)言時表示,“組織不應(yīng)該因為初創(chuàng)公司可能帶來的自滿情緒而受到影響,并以創(chuàng)新理念破壞商業(yè)模式。”

“物聯(lián)網(wǎng)正在爆炸式增長。到2020年,將有200億臺支持IP的設(shè)備,每個人將擁有3-5個小工具。這就是我們當時會產(chǎn)生的那種數(shù)據(jù),”Chowdhury說。

根據(jù)Chowdhury的說法,app是當今企業(yè)的關(guān)鍵差異化因素。“在制造業(yè)中,每個人都希望實現(xiàn)卓越,數(shù)字化可以幫助他們實現(xiàn)這一目標。在關(guān)鍵或危險區(qū)域需要自動化。如何使用機器人將成為制造領(lǐng)域的關(guān)鍵焦點,”他說。

談?wù)摂?shù)字及其對企業(yè)和制造商意味著什么,Luminous的首席信息官Chander Khanduja說:“無論何時何地,數(shù)字都是任何東西。數(shù)據(jù)可以隨時隨地來自任何設(shè)備。”

他進一步表示,“數(shù)字戰(zhàn)略必須來自(公司的)董事會,盡管CIO們有責任在董事會成員中創(chuàng)造這種意識。”

根據(jù)Khanduja的說法,“在考慮解決方案之前,CIO應(yīng)該考慮問題和機會。首席信息官應(yīng)該首先嘗試讓其他部門的工作變得輕松,然后在贏得他們的信任之后,他們應(yīng)該嘗試以更加協(xié)作的方式工作并試圖找出他們?nèi)绾螏椭鷥?yōu)化不同的業(yè)務(wù)功能,例如他們?nèi)绾螏椭渌块T實現(xiàn)目標,媒體宣傳,推出新產(chǎn)品,推出新服務(wù)等。“

Khanduja強調(diào)協(xié)作方法對于實現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的重要性,他說:“創(chuàng)新不是以等級方式發(fā)生的;任何人都應(yīng)該能夠與部門負責人或甚至與組織負責人分享創(chuàng)新理念。” 他進一步說,“我們需要走出零誤差容忍模式。需要告訴IT人員做實驗,失敗,從失敗中吸取教訓(xùn),然后再重啟。”

談到數(shù)字化在過去幾年中的演變,Shalimar Paints的首席信息官Ashok Jade說:“在2005年開始的第一個版本中,我們開始將紙上的數(shù)據(jù)和信息轉(zhuǎn)換為電子形式。我們已經(jīng)完成了現(xiàn)在,在數(shù)字或數(shù)字2.0的第二版中,我們正在自動化一切。所以,你可以說現(xiàn)在自動化是數(shù)字的。“

“2005年發(fā)生的事情以及2016年發(fā)生的事情發(fā)生了巨大的變化?,F(xiàn)在,發(fā)生了兩次變化 - 一次是IT端,另一次是非IT端。2005年期間 - 10,IT被視為一個部門或?qū)嶓w進行了一些軟件開發(fā),他們是數(shù)據(jù)的保管人,臺式機,筆記本電腦的供應(yīng)商,他們做了一些自動化。但今天情況發(fā)生了變化。今天你不會被要求修復(fù)筆記本電腦的問題。你現(xiàn)在要問的第一件事就是'為什么會出現(xiàn)這個問題';'為什么你不積極主動'。今天,IT的角色已經(jīng)徹底改變了。2005年,IT處于倒退狀態(tài)“今天,IT處于領(lǐng)先地位,”Jade在解釋IT部門和CIO多年來的角色變化時說道。

Wipro有限公司數(shù)字和中東市場負責人Sriram Shankaranarayana分享了對數(shù)字化的不同看法,他表示,“數(shù)字化就是應(yīng)用這項技術(shù)。數(shù)字化推動因素,如移動性,分析,物聯(lián)網(wǎng),云,所有這些事物能夠更快,更好,更便宜,更有效地解決業(yè)務(wù)問題,同時影響您的客戶和其他生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴,如供應(yīng)商,供應(yīng)商甚至內(nèi)部員工的經(jīng)驗,使他們更加愉快。整個想法是如何讓他們的生活更好,無論他們做什么,通過使用已有的技術(shù)?你不必重新發(fā)明輪子。“

“在早些時候,我們使用大量手動工作來解決問題,成本更高,生產(chǎn)力更低,效率更低。今天你可以解決同樣的問題,或者通過應(yīng)用所有這些技術(shù)解決更復(fù)雜的問題,以非常經(jīng)濟的方式,更少的人力,更高的生產(chǎn)力,同時影響您的組織的頂線和底線,同時為您的客戶創(chuàng)造完全不同的體驗。今天的數(shù)字已經(jīng)能夠提供全新的創(chuàng)新商業(yè)模式。這就是數(shù)字之美,“尚卡爾說。

談到CIO今天在他們的組織中可以扮演的重要角色,Shankar說:“業(yè)務(wù)有兩個方面 - 改變業(yè)務(wù)和經(jīng)營業(yè)務(wù)。為了改變業(yè)務(wù)部分,CIO可以扮演創(chuàng)新合作伙伴的角色,構(gòu)思合作伙伴為此,他們需要與業(yè)務(wù)利益相關(guān)者坐下來進行協(xié)作,并嘗試找出他們?nèi)绾螒?zhàn)勝競爭對手并領(lǐng)先于該類別,了解如何使用移動性,物聯(lián)網(wǎng),云以及如何利用它們快速有效地實現(xiàn)組織的整體利益。為了運營業(yè)務(wù)部分,CIO在其組織中有巨大的機會,他們可以在實現(xiàn)超級自動化方面發(fā)揮重要作用,以及如何幫助組織降低總體成本IT。“

Wipro有限公司副總裁兼和中東地區(qū)制造和高科技業(yè)務(wù)部負責人R Srinivas Rao說:“我相信每家制造公司都希望將自己從一臺設(shè)備銷售到服務(wù)公司。”我認為數(shù)字化能力非常重要。對我而言,這就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型。“

他進一步表示,“對于全球80億美元的Wipro公司而言,制造業(yè)是我們?nèi)虻诙髽I(yè)務(wù)。它幾乎占我們業(yè)務(wù)的四分之一,準確率達到22%。這是繼財務(wù)解決方案之后的一個非常大的業(yè)務(wù)部門。作為一家公司我們正在大力投資數(shù)字化轉(zhuǎn)型。由于我們重新調(diào)整組織的方式,我們能夠?qū)⒋罅康娜蚰芰У降闹圃鞓I(yè),而這在歷史上對我們來說是一個較小的業(yè)務(wù)。

Rao補充道,“我們(在Wipro)已經(jīng)收購了一家名為Designit的公司,它為我們提供了設(shè)計思維能力和客戶體驗轉(zhuǎn)型能力。我們還花了5億美元收購了一家名為Appirio的公司,該公司為我們提供了云轉(zhuǎn)換服務(wù)能力我們還在核心制造能力方面投入了大量資金,這將使我們有機會為行業(yè)提供良好的服務(wù)。憑借我們擁有的能力,我們可以幫助制造商進行產(chǎn)品設(shè)計,車間,銷售和營銷,甚至是售后服務(wù)。服務(wù)。”

Glycols首席轉(zhuǎn)型官兼主管(SAP&IT)Atul Govil表示,“今天,IT已將其意義從信息技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新轉(zhuǎn)型。” Usha International的電子商務(wù)和首席信息官Vinod Sivarama Krishnan也在會上發(fā)言。該活動由ETCIO.com組織。


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