Jeff Bezos的商業(yè)建議 想想什么不會(huì)改變

亞馬遜首次亮相：MARS會(huì)議的重點(diǎn)是為商業(yè)領(lǐng)袖提供一系列靈感來(lái)考慮人工智能。周四，杰夫貝索斯為拉斯維加斯的活動(dòng)增添了一些實(shí)用性，為高管和企業(yè)家提供建議。對(duì)于試圖建立持久成功的商業(yè)領(lǐng)袖，亞馬遜首席執(zhí)行官表示會(huì)考慮“什么不會(huì)改變”。

貝索斯說(shuō)，人們常常要求他預(yù)測(cè)未來(lái)十年會(huì)發(fā)生什么變化，但是詢(xún)問(wèn)十年內(nèi)不會(huì)發(fā)生什么變化可以提供更有價(jià)值的見(jiàn)解。

他在舞臺(tái)上說(shuō)：“這個(gè)問(wèn)題的答案可以讓你......有信心地對(duì)這些事情進(jìn)行研究，以便知道你今天投入的所有能量仍然會(huì)帶來(lái)紅利。”

此外，他說(shuō)，這是一個(gè)容易回答的問(wèn)題。“你不需要做很多研究，”他說(shuō)。“這些事情是如此之大，如此根本 - 你知道嗎。”

對(duì)于亞馬遜來(lái)說(shuō)，顯而易見(jiàn)的答案是客戶(hù)總是希望低價(jià)，快速發(fā)貨和大量選擇。Bezos說(shuō)，有人說(shuō)，“杰夫，我喜歡亞馬遜，我只是希望你的交付速度慢一點(diǎn)。”這是無(wú)法想象的。

貝索斯繼續(xù)說(shuō)道，“當(dāng)你發(fā)現(xiàn)那些在時(shí)間上穩(wěn)定的重要?jiǎng)?chuàng)意時(shí)......他們通常都是客戶(hù)的需求。”

對(duì)于剛剛起步的企業(yè)家，貝索斯同樣建議關(guān)注客戶(hù)需求。“弄清楚如何絕對(duì)讓他們高興，”他說(shuō)。

他還表示，企業(yè)家必須對(duì)自己的業(yè)務(wù)線(xiàn)充滿(mǎn)熱情，否則他們將失去那些充滿(mǎn)激情的人。“你不能成為雇傭兵，你必須成為一名傳教士，”他說(shuō)。

最后，貝索斯說(shuō)，“你必須承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。如果你想出了一個(gè)企業(yè)并且沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)，它可能已經(jīng)做得很好......在亞馬遜，我們?nèi)匀灰恢背袚?dān)著風(fēng)險(xiǎn)。”

他說(shuō)，此外，這些風(fēng)險(xiǎn)必須與公司一起成長(zhǎng)。

“我們需要有數(shù)十億美元的規(guī)模失敗，如果我們不這樣做，我們就沒(méi)有足夠的努力，”貝索斯說(shuō)。“在商業(yè)領(lǐng)域，當(dāng)你發(fā)明一些東西時(shí)，你會(huì)很努力。”

他說(shuō)，棒球比喻并不完美，因?yàn)楫?dāng)你擊中本壘打時(shí)，你只能獲得四次跑步。

“在商業(yè)方面，你可以獲得成千上萬(wàn)的跑步，”他說(shuō)。“你真的應(yīng)該努力，而且你會(huì)失敗很多。”