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進(jìn)入現(xiàn)代消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)過去了整整25年,許多人仍在努力解決“ 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 ” 這一根本問題。企業(yè)仍然面臨這一挑戰(zhàn)的原因之一是,它無法以大多數(shù)轉(zhuǎn)型方式來解決-依靠金錢和管理顧問。相反,它需要新一代公司領(lǐng)導(dǎo)者(軟件開發(fā)人員)的專業(yè)知識(shí)。
隨著我們的全球經(jīng)濟(jì)越來越依靠技術(shù)驅(qū)動(dòng),對(duì)高素質(zhì)軟件工程師的需求空前高漲。Stripe和Harris Poll的最新研究發(fā)現(xiàn),超過一半(53%)的高管表示,開發(fā)人員的稀缺對(duì)企業(yè)發(fā)展的威脅大于對(duì)資本的獲取。
我們還重點(diǎn)介紹了最佳生產(chǎn)力應(yīng)用程序
然而,盡管它是許多公司最寶貴的資源,但開發(fā)人員的人才卻常常被浪費(fèi)掉。預(yù)計(jì)在未來十年中,開發(fā)人員花在維護(hù)舊系統(tǒng)或處理不良軟件后果上的時(shí)間將使英國(guó)經(jīng)濟(jì)損失760億英鎊。
考慮到開發(fā)人員對(duì)公司成功機(jī)會(huì)的巨大影響,這令人擔(dān)憂。軟件開發(fā)人員不會(huì)壟斷好主意,但是他們的技能使他們成為創(chuàng)新,生產(chǎn)力和新的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的獨(dú)特深度來源。如果部署正確,開發(fā)人員可以成為經(jīng)濟(jì)乘數(shù),系數(shù)會(huì)大大提高他們所參與的團(tuán)隊(duì)和公司的產(chǎn)出。
提高開發(fā)人員的生產(chǎn)力
因此,關(guān)鍵問題是如何提高公司開發(fā)人員的生產(chǎn)率。作為業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者,需要考慮以下三件事,以幫助提高開發(fā)人員對(duì)您公司的多重影響:
1.了解您當(dāng)前的成本和機(jī)會(huì)成本
對(duì)于首席財(cái)務(wù)官而言,這意味著要像考慮資金分配一樣仔細(xì)地考慮開發(fā)人員時(shí)間的分配。
2.雇用具有技術(shù)背景的領(lǐng)導(dǎo)者
如果不是高級(jí)管理人員,則擔(dān)任中尉。直接將軟件開發(fā)人員包括在戰(zhàn)略業(yè)務(wù)決策中,將確保您擁有正確的產(chǎn)品路線圖,合適的團(tuán)隊(duì)以及最終獲得長(zhǎng)期成功的合適技術(shù)策略,并且避免了技術(shù)債務(wù)增加和不必要地浪費(fèi)開發(fā)者時(shí)間的陷阱未來幾年。
3.外包
完全擁抱云。不僅用于存儲(chǔ)和計(jì)算,而且還用于并非企業(yè)唯一的每個(gè)業(yè)務(wù)功能-從消息傳遞,付款和CRM到計(jì)劃,會(huì)計(jì)和庫(kù)存管理。讓您的開發(fā)人員參與影響更大的項(xiàng)目。如果您正在考慮購(gòu)買還是構(gòu)建,答案很簡(jiǎn)單:購(gòu)買。除非您是Amazon或Microsoft,否則不應(yīng)部署工程師來構(gòu)建數(shù)據(jù)中心。同樣,您的開發(fā)人員應(yīng)致力于使您的業(yè)務(wù)與眾不同的方面。
由于數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍是每家公司的頭等大事,因此至關(guān)重要的是,要使開發(fā)人員能夠獲得工具,基礎(chǔ)架構(gòu)和指導(dǎo),以加快其發(fā)展速度。通過提高開發(fā)人員的乘法能力(即開發(fā)人員系數(shù)),您可以更好地利用您擁有的資源并激發(fā)更陡峭的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
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