在云中尋找戰(zhàn)略定位

參觀Interxion公司在法國南部的一個云設(shè)施，可以看出這個行業(yè)已經(jīng)變得多么嚴(yán)重。細(xì)致的安全隨處可見，有許多多層的物理和虛擬保護(hù)。在精心布置的網(wǎng)絡(luò)布線、電池室和消防系統(tǒng)中，設(shè)計和施工的效率非常高。

混合云的藝術(shù)

云計算正在吞噬更多支持商業(yè)的后端服務(wù)。但是，一些公司的應(yīng)用程序具有隱私、安全性和監(jiān)管要求，從而排除了云的存在。以下是如何找到公共云和私有云的正確組合。

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同樣充足的還有三項戰(zhàn)略資產(chǎn)，它們?yōu)楫?dāng)今日益增長的云計算數(shù)字工作提供了動力：物理空間、電力和網(wǎng)絡(luò)能力。

長期以來，歐洲領(lǐng)先的區(qū)域玩家之一，在網(wǎng)絡(luò)計算未來的真正的棋子時，云托管公司Intersom一直在玩一項謹(jǐn)慎的策略：服務(wù)器來進(jìn)行無休止的升級/更換周期。電力不斷地變得更環(huán)保、更便宜和更高效，通常是每周或一小時的供應(yīng)商。即使是物理空間也很容易被商品化，因為摩爾定律繼續(xù)其無休止的研磨，在更小的空間里投入同樣的性能。

然而，插通有無發(fā)現(xiàn)了歧視的優(yōu)勢。與所謂的一般的、無邊界的、一個大小適合的云計算本質(zhì)形成了對比，支持者長期以來一直主張：即，這個位置實際上是無關(guān)緊要的。而不僅僅是一點(diǎn)點(diǎn)。

今天的現(xiàn)代計算--這意味著連接服務(wù)，從網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、企業(yè)IT到流媒體視頻和在線游戲--實際上是網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成了互聯(lián)網(wǎng)本身，是真正可能實現(xiàn)的東西的仲裁者。幾乎所有其他東西都掌握在數(shù)據(jù)中心、設(shè)計者和操作員手中，但在實踐中往往是戰(zhàn)術(shù)性的。

過去，我在中性的多大聲地使用了作為一個招貼畫的孩子在過去的一個新興的數(shù)字生態(tài)位。當(dāng)然，許多大型公共云提供商出于將變得顯而易見的原因使用它們的共同定位服務(wù)。事實上，超大規(guī)模云運(yùn)營商現(xiàn)在是共同定位服務(wù)的最大消費(fèi)者。

這是因為，由于它的各種金融和運(yùn)營優(yōu)勢，云計算行業(yè)已經(jīng)成為真正的能源經(jīng)紀(jì)人，當(dāng)涉及到數(shù)字公司的未來前景時，這些公司可以利用其服務(wù)毫不費(fèi)力地擴(kuò)展新的業(yè)務(wù)，從而創(chuàng)造巨大的財富。WhatsApp以190億美元的價格賣給Facebook，但當(dāng)時只需要50名員工就能支持其9億用戶，這是云如何實現(xiàn)這一目標(biāo)的教科書中的一個例子。它強(qiáng)調(diào)了云的巨大業(yè)務(wù)潛力，前提是人們能夠真正利用它。

這就是關(guān)鍵所在：云實際上并不是通用的或無邊界的。它在很大程度上受到地理位置、光速以及本地云提供商實際提供的服務(wù)的限制。例如，那些使用云計算服務(wù)的人非常熟悉其精心挑選的區(qū)域和可用性區(qū)域。

簡而言之，你的網(wǎng)絡(luò)走向何方，從何而來。這關(guān)系到性能，關(guān)系到規(guī)模，關(guān)系到24小時運(yùn)營的原因，也影響到法律和監(jiān)管領(lǐng)域，云服務(wù)通?？梢圆皇茏璧K地通過。

當(dāng)今的全球互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)需要在商品價位上實現(xiàn)大量的、高性能和復(fù)雜的功能，在現(xiàn)實中，有限數(shù)量的提供商可以提供一些東西。最終客戶越來越不容忍妥協(xié)，當(dāng)疼痛變得足夠高時，他們可以輕松地進(jìn)行切換。那些使用企業(yè)視頻會議或觀看流式體育賽事的人可以并且可以從世界任何地方訪問這些服務(wù)。他們期望擁有越來越高的功能、可用性和性能的酒吧。

云訴數(shù)據(jù)中心的決定

雖然公司過去不得不證明他們想要遷移到云上的一切都是正當(dāng)?shù)?，但這種情況在最近幾年已經(jīng)發(fā)生了變化。以下是如何做出關(guān)于云計算的最佳決策。

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所有這些都為了解未來增長模式和市場變化的第二層但復(fù)雜的云提供商創(chuàng)造了一個不斷增長的市場，并能夠提前規(guī)劃它們的接入和容量，以充分利用它們。然后，他們可以通過一個更好的區(qū)域規(guī)劃視角，結(jié)合當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)關(guān)系，在自己的游戲中擊敗更大的玩家。

在我最近一次參觀多云數(shù)據(jù)中心時，我參觀了Interxion公司的馬賽設(shè)施，該設(shè)施位于海底電纜的十字路口，實際上使全球互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

這是該設(shè)施的高度洞察力定位，使其相信會提供長期競爭優(yōu)勢。這是因為，在21世紀(jì)，獅子在互聯(lián)網(wǎng)增長中所占的份額實際上將在亞洲和非洲，在我和他談到他們的網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略時，英吉安的管理總監(jiān)FabriceCoquio對我說。

馬賽數(shù)據(jù)中心位于三大洲的交匯處，他們最新的海底電纜互連大大降低了歐洲、非洲和亞洲之間的延遲連接。Coquio指出，“我們的角色是成為合適的位置，這樣我們的客戶就有了最佳的選擇。我們的工作是向、和歐洲的參與者提供數(shù)據(jù)中心投資遷往最好的地方，此后我們就保持中立?！?/p>

通過這種方式，Interxion正在將該地區(qū)轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N數(shù)字內(nèi)容資本--從企業(yè)應(yīng)用程序和媒體流到加密貨幣挖掘和在線--這也可以為亞馬遜、Facebook、谷歌和微軟這樣的公司提供不可抗拒的優(yōu)勢，也是很難復(fù)制的優(yōu)勢。這是因為海底互聯(lián)網(wǎng)電纜的鋪設(shè)往往充滿了物理、政治和監(jiān)管方面的障礙。這種策略允許像Interxion這樣的玩家從本質(zhì)上成為云的瑞士，無論誰最終在云戰(zhàn)爭中獲勝都是成功的。

雖然一些人會發(fā)現(xiàn)，協(xié)同辦公只是公共云市場的一個子集，但它可以說是更大的組件之一。盡管到2023年，每種類型的云計算都將達(dá)到6，230億美元，但同地辦公行業(yè)將是其中510億美元的子集，而且增長速度僅略低于相同的總體增長率。

在這種情況下，當(dāng)你試圖吸引像大型科技巨頭和他們的商業(yè)云這樣的客戶時，你需要直接支持他們精心調(diào)整和高度定制的服務(wù)器硬件，這些硬件被設(shè)計成以最大的效率降低到最后一個瓦特。共置意味著當(dāng)你在網(wǎng)絡(luò)上擁有最好的整體位置時，你可以把網(wǎng)絡(luò)容量和它的位置作為競爭優(yōu)勢出售給最大的買家，他們可以很快地登上他們的整個云層，直到金屬。

因此，與云提供商的所有常見裝束結(jié)合起來，從高安全性到極高效的電力利用，Interxion這樣的公司可以更難獲得資源，比如戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)接入和近乎極端的中立感。

正如Coquio告訴我的，"我們非常不愿意做任何看起來與客戶競爭的事情。因此，我們可以輕松地與Google或Facebook合作。"已經(jīng)轉(zhuǎn)化為有形的商業(yè)結(jié)果，"在所有方面都保持中立，不僅在演講中，而且在行動中，我們能夠?qū)崿F(xiàn)增長。"說，這導(dǎo)致49個連續(xù)季度的增長超過12%，甚至對技術(shù)行業(yè)來說是一個令人羨慕的速度。

他們在云計算競賽中捕獲難以重建的資產(chǎn)的成功案例仍然在繼續(xù)，這是一項稀缺的資源戰(zhàn)略的關(guān)鍵。這包括在馬賽現(xiàn)有的一個新數(shù)據(jù)中心，該數(shù)據(jù)中心正在建造在二戰(zhàn)后的德國潛艇Bunker（即將到來的視頻旅游）內(nèi)部，這將進(jìn)一步降低成本，甚至更多地訪問他們可以唯一提供的信息。

所有這些都表明，盡管第1層云提供商具有廣泛和廣泛的討論優(yōu)勢，但仍有一個大的餅可以從整個云行業(yè)增長案例中進(jìn)行雕刻，這些故事仍然可以由第2層和第3層云提供商捕獲。但是，只有在他們認(rèn)為創(chuàng)新的情況下，戰(zhàn)略性地捕獲到重新創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)資源（帶寬和廉價的電源/冷卻），并在整個產(chǎn)品上提供極具吸引力的價值主張，并長期關(guān)注未來的未來。

在這種情況下，穿插提供了從歐洲直接和安全地進(jìn)入關(guān)鍵新市場（非洲和亞洲）的一流接入，允許主要云提供商專用于21世紀(jì)的云中最大的增長區(qū)域，但仍然避免在不同地區(qū)實際運(yùn)行的物理設(shè)備的大部分糾纏，在這種情況下，它們可能具有較低的控制、更低的服務(wù)質(zhì)量以及更不確定的法律和監(jiān)管操作環(huán)境。

在我的分析中，艱難再創(chuàng)造資源的戰(zhàn)略運(yùn)用是一個關(guān)鍵的藍(lán)圖，說明了區(qū)域云提供商如何才能生存，而且能夠持續(xù)和增長，盡管更廣泛的云市場帶來了巨大的贏家效應(yīng)。它也是企業(yè)IT取得長期成功的一種策略，因為它抓住了像這樣的區(qū)別。從長遠(yuǎn)來看，那些在云領(lǐng)域?qū)ふ也⑻峁└哔|(zhì)量利基的公司，在一個日益商業(yè)化、競爭日益激烈的全球互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)市場尋找剩余空白時，為我們其他人提供了一些最好的未來潛力。