如何使用人工智能 機(jī)器學(xué)習(xí)和其他方法來提高員工的敬業(yè)度

G2 Crowd認(rèn)為，員工敬業(yè)度是“員工對組織的情感聯(lián)系、參與度和承諾的水平”。讓員工感到被重視，會增加他們對工作、同事和公司的熱情和奉獻(xiàn)精神;保留率、績效和生產(chǎn)率也會提高。另一方面，當(dāng)員工的工作滿意度和敬業(yè)度較低時，公司可能會受到影響。

蓋洛普(Gallup)報告稱，在2018年，接受調(diào)查的員工中有34%的人感到投入，而有13%的人感到“積極投入”。該報告還發(fā)現(xiàn)，員工敬業(yè)度高、不敬業(yè)度低的公司，其每股收益增幅是競爭對手的四倍。此外，這些公司報告有21%的更高的利潤率，更好的客戶參與度，更高的生產(chǎn)率和保留率，以及更少的事故。

G2 Crowd EE的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，超過半數(shù)(57%)的人力資源員工強(qiáng)烈認(rèn)為，員工敬業(yè)度舉措將幫助他們的公司留住高效的員工。他們還發(fā)現(xiàn)，“大多數(shù)接受調(diào)查的員工都認(rèn)為，員工敬業(yè)度對公司文化的繁榮發(fā)展至關(guān)重要?！?/p>

除了利用員工敬業(yè)度軟件外，公司還可以通過教育和培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展、員工認(rèn)可計劃以及建立健康項目來提高員工敬業(yè)度，這些項目側(cè)重于身體、精神和財務(wù)健康。

《福布斯》列出了鼓勵員工敬業(yè)度的其他方法:

人工智能和ML提升員工體驗(yàn)，從招聘過程開始，一直到離職。根據(jù)AnalyticsTraining.com，通過使用人工智能，公司可以:

通過分析電子郵件對話和生物特征數(shù)據(jù)，公司可以更容易地促進(jìn)員工之間的歸屬感，識別危險信號，并創(chuàng)建一個有吸引力的工作環(huán)境。

參見:管理企業(yè)中的AI和ML (ZDNet特別報告)

G2 Crowd預(yù)測，2019年人工智能驅(qū)動的HR技術(shù)使用量將增長35%。通過利用人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)作為一種服務(wù)，人力資源代表可以簡化流程，提高員工的整體體驗(yàn)。

通過以下關(guān)于項目管理、預(yù)算和處理日常挑戰(zhàn)的提示，發(fā)現(xiàn)IT領(lǐng)導(dǎo)成功的秘密。