企業(yè)和AI需要更好地連接 這就是原因

人工智能是一個(gè)熱門話題。從開發(fā)人員到數(shù)據(jù)科學(xué)家，新聞工作者以及所有個(gè)人資料的一般用戶群，每個(gè)人都在全球范圍內(nèi)談?wù)撍Ｆ髽I(yè)家已經(jīng)注意到人工智能在日常生活的大部分領(lǐng)域中的優(yōu)勢，無論是助手，移動(dòng)，還是醫(yī)療保健或保險(xiǎn)。反過來，近年來公司對采用AI技術(shù)的需求也達(dá)到了前所未有的水平。

在大規(guī)模采用AI之前，人們一直在猜測它可能破壞許多行業(yè)的方式。許多人擔(dān)心它將取代人類并以某種方式占領(lǐng)整個(gè)世界。相反，人工智能通過提高效率和消除不必要的挫敗感而成為人類的對應(yīng)物。它具有協(xié)助企業(yè)減少錯(cuò)誤，數(shù)據(jù)管理，醫(yī)療應(yīng)用，單調(diào)任務(wù)的能力，并且所有這些都使他們的同行可以更好地利用他們的技能來完成更有意義的任務(wù)。普華永道的一份報(bào)告顯示，由于生產(chǎn)力和個(gè)性化的提高，到2030年，人工智能將為世界經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)15.7萬億美元，這也將成為全球經(jīng)濟(jì)的助推器。

諸如Google，Amazon，F(xiàn)acebook，Baidu和Microsoft之類的科技巨頭通過使用AI工具和框架來創(chuàng)建可用的，令人印象深刻的產(chǎn)品，在AI的采用方面取得了巨大的進(jìn)步，所有這些都受到了歡迎。我敢肯定，例如，您聽說過IBM的Watson。

這些技術(shù)巨頭的成功創(chuàng)造了連鎖反應(yīng)，激發(fā)了其他企業(yè)公司尋找將AI集成到其流程和/或產(chǎn)品中的方法。但是有些事情說起來容易做起來難。在大多數(shù)情況下，建議不要在內(nèi)部構(gòu)建新的新技術(shù)，因?yàn)檫@樣會(huì)浪費(fèi)大量時(shí)間和資源。最好的選擇是實(shí)施已經(jīng)嘗試，測試和完善了企業(yè)正在尋找的技術(shù)的AI初創(chuàng)公司提供的創(chuàng)新。但這有時(shí)有時(shí)說起來容易做起來難。

發(fā)現(xiàn)方面(企業(yè)發(fā)現(xiàn)具有正確創(chuàng)新的正確創(chuàng)業(yè)公司的能力)被打破。對于企業(yè)來說，通過篩選創(chuàng)新市場來分源以找到相關(guān)技術(shù)是一件很繁瑣的事情。當(dāng)考慮PoC(概念驗(yàn)證)元素時(shí)，挫敗感會(huì)倍增。

再加上內(nèi)部聘用數(shù)據(jù)科學(xué)家的規(guī)模不足。在接下來的十年中，這個(gè)問題將變得越來越大，并成為數(shù)十億美元的問題–我找不到一個(gè)有前途的解決方案來獲得這種人才，而將日益增長的外包數(shù)據(jù)科學(xué)承包商市場放在一邊。

54%的企業(yè)在職者將數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，隱私和保護(hù)視為創(chuàng)新的主要監(jiān)管障礙。還有兼容性的問題。PoC還能工作嗎?值得付出努力嗎?企業(yè)不僅在尋找AI創(chuàng)業(yè)公司-創(chuàng)業(yè)公司本身也渴望與大型企業(yè)合作以擴(kuò)大規(guī)模。然而，至少在傳統(tǒng)意義上，實(shí)現(xiàn)它的過程的每個(gè)方面都是輕描淡寫，令人厭煩的。

盡管有80%的高管將AI視為戰(zhàn)略機(jī)遇，但目前全球僅15%的企業(yè)正在使用AI 。這主要是由于實(shí)施過程帶來的不便。另一方面，在接下來的12個(gè)月中，有31%的企業(yè)將采用AI作為其日程安排。在許多情況下，采用的突然火花源于這樣一個(gè)事實(shí)，即企業(yè)采用了多種方法來提高PoC流程的效率。

prooV首席執(zhí)行官Toby Olshanetsky告訴我，“ PoC是企業(yè)和初創(chuàng)企業(yè)都想要的東西，但過程并沒有變得越來越容易。prooV旨在簡化POC流程，”相反，在當(dāng)今生態(tài)系統(tǒng)中，所有噪聲卻發(fā)現(xiàn)運(yùn)行有效的PoC更加困難。今天對AI的需求等于這些AI初創(chuàng)公司非常需要新客戶，這對生態(tài)系統(tǒng)的雙方都是一個(gè)機(jī)會(huì)。”

歸根結(jié)底，任何企業(yè)公司的最終目標(biāo)都是效率，生產(chǎn)力，當(dāng)然還有利潤的顯著提高。技術(shù)創(chuàng)新使得AI的實(shí)現(xiàn)成為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的必經(jīng)之路?，F(xiàn)在是CTO探索各自公司可以從AI中受益的多種方式的時(shí)候，并開始對已經(jīng)開發(fā)了有助于實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的技術(shù)的初創(chuàng)公司進(jìn)行研究。

人工智能技術(shù)的采用正在加速發(fā)展，對于所有企業(yè)而言，保持領(lǐng)先地位至關(guān)重要。