為什么AI是企業(yè)中必不可少的項目

的中斷使企業(yè)別無選擇，只能重新評估數(shù)字化轉(zhuǎn)型投資和路線圖。雖然不那么重要的項目被推遲了，但是涉及人工智能和自動化的轉(zhuǎn)型項目現(xiàn)在正受到很多關(guān)注。在過去的60天內(nèi)，整個企業(yè)對不同級別的AI技術(shù)的采用都以驚人的緊迫感激增。

AI可以產(chǎn)生巨大影響的一個領(lǐng)域-但我們還沒有真正談?wù)摰竭@一領(lǐng)域-正在基于大流行性疾病破壞產(chǎn)生的大量新數(shù)據(jù)來建模未來的情況。除了自動化之外，在未來的36個月中，隨著C-Suite的出現(xiàn)，將AI未來主義者作為虛擬戰(zhàn)略顧問也可以幫助高管駕馭這種新型經(jīng)濟。在沒有劇本，專業(yè)知識或最佳實踐的時代，也許這是AI的光輝時刻。

企業(yè)中的AI是必不可少的項目

幾乎在一夜之間，組織被迫過度關(guān)注關(guān)鍵優(yōu)先級，并加速其從傳統(tǒng)的模擬優(yōu)先模型到數(shù)字本機系統(tǒng)，工作流和流程的數(shù)字轉(zhuǎn)換。但是，許多組織還沒有為這樣的破壞性和迅速的響應(yīng)做好充分的準備，這迫使利益相關(guān)者將注意力集中在緊迫的問題和平臺上。

在云和網(wǎng)絡(luò)安全投資中，各種形式的人工智能的采用也在飛速增長。Forrester預(yù)測，由于危機已成為董事會的當務(wù)之急，因此只會進一步加速企業(yè)自動化。對基于AI的應(yīng)用程序的投資現(xiàn)在可以幫助組織走上更先進的道路，以實現(xiàn)未來的抗干擾能力和整體競爭力。

人工智能，機器學習和自動化都是以自己的方式進行的快速轉(zhuǎn)換，以擴展人類無法滿足的關(guān)鍵需求和能力領(lǐng)域。這些實例包括：自動化重復(fù)的操作流程;在數(shù)字服務(wù)渠道中吸引更多的客戶;組織和解釋數(shù)據(jù)以改善關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域中的人為決策;并了解不斷發(fā)展的行為模式，以優(yōu)化客戶參與度和電子商務(wù)的新標準。

人工智能在制造，物流，定價/庫存管理和供應(yīng)鏈中的應(yīng)用也在加速。無論是機器人流程自動化(RPA)，對話式AI，實時和預(yù)測分析，還是深度學習黑盒或玻璃盒建模，AI都可幫助組織確保業(yè)務(wù)連續(xù)性，穩(wěn)定不受干擾，優(yōu)化流程，流程和性能等。準確預(yù)測需求和機會。此外，人工智能可以減輕風險并提高業(yè)務(wù)永續(xù)性，從而永續(xù)發(fā)展，以生存并發(fā)展壯大以應(yīng)對當今的未知因素。