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5G商用是否對于AR/VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展的提升作用并沒有那么明顯?又或者是人們對于5G賦能VR產(chǎn)業(yè)的理解存在偏差?今日,外網(wǎng)傳出小米解散了VR團隊的消息,記者在向小米相關(guān)人員問詢的過程中得到消息回復稱——消息并不屬實,不便做太多透露。雖然外網(wǎng)的消息確實有可能存在不夠真實的成分,但是小米的回復卻也為自己留下了足夠的容錯空間。跳出小米的話題不做討論,上升到行業(yè)高度,前不久蘋果也傳出了即將解散自己AR團隊的消息。而此前相關(guān)媒體也曾在報道中提及,在虛擬現(xiàn)實市場,索尼、HTC、Facebook旗下的Oculus等公司推出虛擬現(xiàn)實頭盔,但卻遭遇了不同的問題。頭盔硬件價格不夠人性化、需要通過線纜連接游戲機或者PC、眩暈感過于強烈導致用戶體驗度差,這些問題都讓整個市場一度冷卻。
在年初5G概念一度熱漲的時候,業(yè)界都嚷著5G將會給AR/VR產(chǎn)業(yè)帶來新的賦能以及提升。但是從如今的情況來看,5G商用已然啟動,而巨頭的AR/VR業(yè)務(wù)部門也依然是要裁就裁,說掉頭轉(zhuǎn)向就掉頭轉(zhuǎn)向,各種八卦以及負面花邊時有發(fā)生,行業(yè)發(fā)展難以看到一個持久的方向。
隱藏在這一系列現(xiàn)象背后,5G商用是否對于AR/VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展的提升作用并沒有那么的明顯?又或者是否是人們對于5G賦能VR產(chǎn)業(yè)的理解存在偏差?
小米VR風波論,從創(chuàng)立到被傳解散
2014年,F(xiàn)acebook斥資20億美元收購Oculus,這一動作被外界視為Facebook為未來買單的舉措。受這一舉動的刺激,國內(nèi)市場同步出現(xiàn)了許多VR創(chuàng)業(yè)公司,但遺憾的是許多公司尚且沒有等到資本的哺育就紛紛跌落出局。
到2016年,伴隨著Facebook、三星、索尼、HTC等互聯(lián)網(wǎng)巨擘對市場的刺激,包括谷歌、阿里巴巴、騰訊、BAT等大型互聯(lián)網(wǎng)機構(gòu)也紛紛在VR方面開展布局,VR產(chǎn)業(yè)再度迎來熱度,并且涌現(xiàn)了藍光VR、大朋VR等這樣一些優(yōu)秀機構(gòu)。
同樣是在2016年,雷軍在體驗了VR眼鏡之后宣布:“籌建小米探索實驗室,首先進軍機器人和VR領(lǐng)域”。由負責過米聊、小米云服務(wù)和路由器產(chǎn)品的帥哥黃江吉負責帶隊。而黃江杰也以一條“誠邀各路高手加入小米一起研發(fā)黑科技,我們從VR開始!”的微博宣告了小米探索實驗室的成立,表明VR將會是接下來實驗室主攻方向。
但來也匆匆去也匆匆,距黃江吉微博發(fā)布不到1個月的時間,雷軍就公開表示當時的VR行業(yè)并不成熟,真正大規(guī)模的到來最少還要5年~10年。隨后同年8月的玩具版VR眼鏡和10月份正式版VR眼鏡的發(fā)布均沒有成為發(fā)布會的主角。
當然,小米VR也曾在2017年的時候迎來過自己的高光時刻。據(jù)當時市場數(shù)據(jù)顯示,小米曾經(jīng)在首部VR眼鏡發(fā)布之后七個月內(nèi)突破便100萬銷量,與當時三星、HTC等行業(yè)巨頭在銷量上不相上下。 但遺憾的是,自2018年1月,小米宣布與Facebook旗下的VR企業(yè)Oculus宣布合作發(fā)布VR設(shè)備之后,小米VR的道路好像開始走入了死胡同,并且在人員規(guī)模上出現(xiàn)大幅度的縮減。
據(jù)供應(yīng)鏈消息人士在2018年底透露消息稱,與Facebook合作的小米VR一體機2018年在國內(nèi)銷量在7萬臺左右,截止目前累計銷量累計在10萬臺左右。而且小米、Oculus都對在這一次的合作不是很滿意。
邁入2019年,小米VR便進入了長期緘默狀態(tài),而此次卻意外被曝出團隊解散的壞消息,且不論該消息是否屬實,小米方面的回復是否坦陳,但是可以確定的是——小米VR這次注定再也無法繼續(xù)保持緘默了。
蘋果AR隊伍解散迷霧,遲遲沒有等到官方答復
2019年是5G商用元年,這一年對5G挺友好,但是對于VR以及AR好像沒那么友好,尤其是對于這一領(lǐng)域里面的巨頭參與者。早在2019年開年之初,就有業(yè)內(nèi)莊家預測2019年AR/VR不會死,市場也會持續(xù)增長,但消費增長將會放緩卻進一步常態(tài)化,而這種情況傳遞到企業(yè)端好像就沒那么好看了。
早在2015年,蘋果收購德國AR公司Metaio的時候便被外界看做是蘋果進軍AR領(lǐng)域的典型代表。隨后又在隨后的三年先后收購Flyby Media、Sensomotoric、Vrvana、Akonia Holographics等機構(gòu),先后通過收購的方式累計收購9家公司,進軍AR領(lǐng)域的意圖明顯。
自蘋果進軍AR領(lǐng)域以來,有關(guān)蘋果 AR 眼鏡的傳聞便一直沒有中斷過,絕大部分傳聞都是積極肯定的。但頗為讓人意外的是,在今年7月12日,網(wǎng)絡(luò)上瞬間充斥滿了蘋果放棄AR眼鏡項目的報道,而更令人意外的是,蘋果至今沒有就此次現(xiàn)象給出過一次正面的答復,仿佛蘋果方面并不重視市場輿論對于AR眼鏡后續(xù)發(fā)展的影響以及導向。
不同的地域,相似的領(lǐng)域,巨頭們處理傳聞的方式仿佛都默認遵守了模糊化的原則。而在這種模糊化的背后,間接反映出的真相極有可能指向以下兩個。第一,蘋果已經(jīng)不再AR眼鏡項目,相關(guān)業(yè)務(wù)正處于極度邊緣化地位;第二,相關(guān)業(yè)務(wù)處于動蕩期,變化太多來不及解釋,所以暫時放任輿論于不顧。
5G來了,緣何巨頭卻紛紛撤退?
在年初5G概念一度熱漲的時候,業(yè)界都嚷著5G將會給AR/VR產(chǎn)業(yè)帶來新的賦能以及提升。但是從目前蘋果、小米等企業(yè)的反應(yīng)情況來看,5G技術(shù)目前的發(fā)展情況并沒有導致他們對于AR/VR領(lǐng)域的持續(xù)押注。是什么原因?qū)е铝薃R/VR產(chǎn)業(yè)在現(xiàn)階段不被巨頭的看好呢?
對于蘋果而言,隨著iPhone的銷售陷入低迷,今年以來,蘋果重組了其組織架構(gòu),主要調(diào)整了服務(wù)、人工智能、硬件和零售的優(yōu)先級。從排序上可以看出,蘋果的重心轉(zhuǎn)移到了服務(wù)領(lǐng)域,想通過此舉減少蘋果對iPhone銷售的過度依賴,這一點無論是從今年3月的春季發(fā)布會還是6月的WWDC蘋果全球開發(fā)者大會都可以看出。在蘋果將重點放軟件服務(wù)以及內(nèi)容服務(wù)方向上,對于其他業(yè)務(wù)方向的關(guān)注度減少也在情理之中。
對于小米而言,作為一家憑借智能手機起家的企業(yè),小米最突出的能力還是在于硬件層面,但是對于由于長期采用壓低硬件成本來獲取超高的產(chǎn)品性價比這一手段,這進一步加劇了其上游硬件供應(yīng)商獲取利潤能力的低下,這進一步導致了其在產(chǎn)品研發(fā)以及創(chuàng)新方面投入的減少。
長遠來看硬件免費不是一個值得看好的商業(yè)模式,在小米IoT平臺終端設(shè)備接入數(shù)量已超過1.51億的情況之下,其對于產(chǎn)業(yè)鏈上游的壓力將進一步提升,所以對于小米而言,將戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移到已有業(yè)務(wù)的上游產(chǎn)業(yè)鏈升級層面,遠遠超過通過拓展VR業(yè)務(wù)形成新的市場。這一轉(zhuǎn)變,從近期小米開始自研芯片往更高層次的硬件技術(shù)研發(fā)維度發(fā)力也可以看出一個趨勢,對于VR這一新業(yè)務(wù)而言,或許放緩進度已經(jīng)成為了逃避不了的事實。
對于VR而言,其產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要可以從硬件、軟件以及內(nèi)容三個維度展開考量。
在硬件層面,5G所帶來的萬物互聯(lián)模式使得具備硬件能力的企業(yè)在業(yè)務(wù)探索以及場景開發(fā)的方向上更加的靈活多樣,這使得他們沒有必要過度依賴于3C等渠道商,這迫使小米等機構(gòu)不得不進一步將重心轉(zhuǎn)移到核心硬件研發(fā)方向。在軟件層面,5G基于大帶寬、低時延等屬性為VR所帶來的便利便是設(shè)備算法運算能力的提升,以及交互響應(yīng)的及時性,但是這一塊技術(shù)的發(fā)展還涉及到AI、人機交互等方面的技術(shù),實現(xiàn)難度高。而在內(nèi)容層面,不同于4G時代不論是文章、圖片還是視頻,這些傳播形式的制作,都已經(jīng)很成熟。目前VR內(nèi)容從攝制到編輯都比較的麻煩,產(chǎn)業(yè)還不太成熟。
多方面的因素都導致了VR技術(shù)即使在5G時代也依然將會存在很多不足,5G并不會成為推動VR產(chǎn)業(yè)進一步繁榮的必要條件,這自然也就促使了即使在5G前夜,巨頭面臨兩難時刻的戰(zhàn)略性傾斜。
或許對于AR/VR產(chǎn)業(yè)而言,即使在5G商用加速的助推作用之下,其想要進一步發(fā)展仍然需要很長一段時間的積累。而在一個長周期的過程中,巨頭的加入或者退出也就有了更多維度的解釋。
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