云原生生態(tài)系統(tǒng)的成功將多個世界的精華帶到一個地方

我們真的正處于一場技術革命中，許多初創(chuàng)企業(yè)采取了云本地方法-使用云來構建、部署和操作應用程序。但是，有人會說我們總是在技術革命。它是不斷增長和不斷發(fā)展的，這意味著組織需要最佳的支持和一個優(yōu)化生產(chǎn)力的協(xié)作系統(tǒng)。

Slalom有限責任公司（Slalom LLC）總裁邁克？考登（Mike Cowden）說：“在我們今天工作的世界里，你必須接近你試圖解決的問題?！耙虼?，我們試圖盡可能接近我們的客戶，并建立長期的關系，就像我們的客戶正在用這些新的現(xiàn)代技術創(chuàng)造的那樣。

考登與John Furrier（@furrier）和DaveVellante（@dvellante）進行了交談，他們是CUBE的共同主持人，硅鋼媒體的移動直播工作室，在AWS Re：Invent事件期間在拉斯維加斯舉行。他們討論了組織協(xié)作、支持和將數(shù)據(jù)置于你所做工作的核心。（*下文披露）

[編輯者的注釋：為清晰起見，以下答案已被整理。].

弗里爾：談談公司，快速突出公司，你們有多大，以及你的成功秘訣。

科登：斯洛龍已經(jīng)存在15年了，我們已經(jīng)100%有機地成長了。而我們的模型在很大程度上是一個局部聚焦的模型..我們的顧問在他們成長的城市生活和工作，所以他們非常了解他們的客戶。這不是旅行模型。斯洛龍建設是斯洛龍建設現(xiàn)代軟件產(chǎn)品和現(xiàn)代數(shù)據(jù)產(chǎn)品的答案。我們在三個不同的有十幾個建設中心，支持這些地方城市的項目。

福瑞爾：你的客戶在做什么，把領導權放在地面上？他們是如何推動這一大領導層轉型的？不是累人的踢；我們是在說全力以赴的轉變？

考登：現(xiàn)在確實是個有趣的時候。我們正處于這場技術革命的中間，如果你不把自己變成一個現(xiàn)代技術組織，你就不會[將要]在這里呆很長時間。你有很多新的創(chuàng)業(yè)公司，它們將是“云”的；它們將非?？斓匾苿?。他們正在利用所有這些現(xiàn)代技術，因此這些公司的高級領導人必須真正承擔起這一轉變。

維蘭特：你說你的重點是構建工具；多談談那些是什么，以及你是如何應用它們來幫助客戶的。

考登：我們（在re：Invent）的一個重大公告是AWS和Slalom已經(jīng)聯(lián)合起來創(chuàng)建了發(fā)射中心。他們將是物理地點，將與Slalom員工和AWS員工共同居住，為我們的聯(lián)合客戶提供這種獨特的體驗，在一個地方擁有最好的兩個世界。我們可以談論一個組織的轉型，我們可以談論工具的應用來解決技術問題，我們可以在一個地方和我們的客戶一起做。

弗里爾：我們看到的一個趨勢是更多地吸收數(shù)據(jù)科學，但大多數(shù)客戶不知道他們需要數(shù)據(jù)科學，直到他們有了數(shù)據(jù)?；镉媯冊趺纯茨?？

考登：有很多數(shù)據(jù)，人們不知道他們已經(jīng)有了。數(shù)據(jù)太多了。這往往是問題的最大部分；它就像“我該怎么處理所有這些數(shù)據(jù)？”所以，有一些很棒的工具，整個數(shù)據(jù)湖打開了對大量數(shù)據(jù)的訪問，這些數(shù)據(jù)可以是非結構化的，而這些數(shù)據(jù)以前是不可用的。我想每個人都有數(shù)據(jù)，他們只是可能沒有意識到他們有數(shù)據(jù)。

你不用再雇傭一大堆數(shù)據(jù)科學家了。我們也超越了這一點。從本質上講，你現(xiàn)在可以讓人工智能和機器學習擺脫困境，并利用這些數(shù)據(jù)對你有利。

觀看下面的完整視頻采訪，并確保查看更多的硅鋼和CUBE的報道AWSre：Invent事件。（*披露：亞馬遜網(wǎng)絡服務公司贊助了該部分內容。無論是AWS還是其他贊助商，都無法對CUBE或SiliconANGLE的內容進行編輯控制。

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