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數(shù)據(jù)科學(xué)家的需求量很大,占據(jù)了令人垂涎的no。在Glassdoor過去三年的“最佳工作”排行榜上,該公司名列榜首,擁有合適技能的員工的平均基本工資為11萬美元。由于現(xiàn)在幾乎每家公司都有收集數(shù)據(jù)的能力,而且數(shù)據(jù)量越來越大,因此許多公司都需要能夠有效地組織和分析這些信息以獲得業(yè)務(wù)見解的員工。
如果你要去參加一個數(shù)據(jù)科學(xué)家職位的面試,準(zhǔn)備好你可能會被問到的問題和那些你應(yīng)該讓你的潛在雇主展示你對這個職位和公司的興趣是很重要的。
DataMinds公司的聯(lián)合創(chuàng)始人和數(shù)據(jù)科學(xué)家杰西卡·希爾(Jessica Hill)說,當(dāng)雇傭數(shù)據(jù)科學(xué)家時,雇主通常會尋找商業(yè)知識以及數(shù)學(xué)和技術(shù)技能。
職位描述:數(shù)據(jù)科學(xué)家(專業(yè)技術(shù)研究)
“數(shù)據(jù)科學(xué)的提問候選人周圍組織中誰將使用他們的工作,什么類型的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)科學(xué)團(tuán)隊(duì)幫助解決的問題,以及該組織是否開放數(shù)據(jù)科學(xué)家與團(tuán)隊(duì)合作實(shí)現(xiàn)他們的見解來幫助推動成功的結(jié)果是偉大的問題表明,候選人有興趣解決實(shí)際問題,而不是為了科學(xué)數(shù)據(jù)科學(xué),”希爾說。
以下是數(shù)據(jù)科學(xué)家在未來的工作面試中應(yīng)該考慮問的10個問題。
HackerRank的數(shù)據(jù)科學(xué)副總裁索菲斯·麥斯卡西(Sofus Macskassy)說:“這表明,求職者考慮的是績效,以及我們認(rèn)為在公司重要的事情?!薄八豺?yàn)證了與文化價值觀的一致性?!?/p>
這表明候選人想要確切地知道經(jīng)理是如何評估成功或績效的,并且他們清楚地知道成功是什么樣子的。Macskassy說:“這是對一個好經(jīng)理或領(lǐng)導(dǎo)者的重大考驗(yàn)?!?/p>
Macskassy說,這個問題將針對該公司,可能更適合于更資深的數(shù)據(jù)科學(xué)候選人。
Macskassy說:“這表明求職者重視業(yè)務(wù)影響,對業(yè)務(wù)有足夠的了解,可以提出與業(yè)務(wù)相關(guān)的問題?!薄凹词惯@很天真,因?yàn)楹蜻x人還沒有完全理解業(yè)務(wù)模型或領(lǐng)域,但這確實(shí)表明,候選人對工作優(yōu)先級的思考是正確的?!?/p>
當(dāng)數(shù)據(jù)科學(xué)候選人詢問有關(guān)組織的總體目標(biāo)和優(yōu)先級的問題時,這表明他們打算將他們的工作與這些目標(biāo)結(jié)合起來,并幫助推動組織朝著正確的方向前進(jìn),而不是在一個豎井中工作,Hill說。
“最好的數(shù)據(jù)科學(xué)解決方案出現(xiàn)在對業(yè)務(wù)需求的清晰理解與對數(shù)據(jù)的深刻理解相結(jié)合的時候,”O(jiān)utreach的數(shù)據(jù)科學(xué)副總裁Pavel Dmitriev說?!耙粋€好的數(shù)據(jù)科學(xué)家會想知道企業(yè)有什么問題和需求,他們需要努力回答這些問題。”
參見:物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的力量(Tech Pro Research)
Civis Analytics的應(yīng)用數(shù)據(jù)科學(xué)主管埃倫?休斯頓(Ellen Houston)說,求職者應(yīng)該詢問有關(guān)合作的問題。休斯頓說:“我很欣賞候選人提出的合作問題?!拔覀冊诳绮块T的團(tuán)隊(duì)中工作,這既需要對學(xué)習(xí)的熱情,也需要對教別人有興趣?!?/p>
一些后續(xù)問題可能是,“您的技術(shù)人員的任期是什么?”和“團(tuán)隊(duì)中有多少承包商和全職員工?”Power Home Remodeling的CIO蒂莫西·溫霍爾德(Timothy Wenhold)說,這可以讓你對公司文化有更多的了解。
Mist公司聯(lián)合創(chuàng)始人、首席技術(shù)官鮑勃?弗瑞特(Bob Friday)表示,招聘經(jīng)理在尋找人才的同時,也在尋找善于溝通、能與其他部門很好地合作的人。“你希望你的團(tuán)隊(duì)中的數(shù)據(jù)科學(xué)家是一個良好的溝通者,能夠?qū)栴}及其解決方案轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)所揭示的故事,并告訴具有不同技術(shù)知識的人,”星期五說?!八麄儽仨毮軌蛳蛲陆忉屗麄冋谘芯康膹?fù)雜概念,而同事們正試圖以最終影響客戶的方式實(shí)施他們的發(fā)現(xiàn)?!比绻荒?,它們的價值就會嚴(yán)重縮水。”
數(shù)據(jù)科學(xué)家的角色在許多組織中是相當(dāng)新的,所以還沒有很多適當(dāng)?shù)倪^程,Wenhold說。
“當(dāng)一個候選人問我這類問題時,我知道他們真正想要的是了解他們與公司利益相關(guān)者之間的關(guān)系,”溫霍爾德說。“他們想知道他們將產(chǎn)生什么樣的影響,以及他們?nèi)绾芜m應(yīng)我們的組織結(jié)構(gòu)?!?/p>
這些問題也可以幫助確定公司文化,Wenhold說:一些數(shù)據(jù)科學(xué)家更喜歡在有創(chuàng)業(yè)精神的地方工作,而另一些人則希望在一家成熟組織的業(yè)務(wù)技術(shù)部門工作。他補(bǔ)充說,招聘經(jīng)理希望確保他們找到的候選人符合團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)。
職位描述:首席數(shù)據(jù)官(技術(shù)專業(yè)研究)
Gramener的聯(lián)合創(chuàng)始人加內(nèi)斯?克薩里(Ganes Kesari)表示,隨著機(jī)器學(xué)習(xí)和其他技術(shù)的發(fā)展,數(shù)據(jù)科學(xué)是一個迅速發(fā)展的領(lǐng)域,許多公司都在爭相跟上這一步伐??扑_里說:“那些主動要求提高自身技能并預(yù)先尋求支持的候選人肯定會被看好?!?/p>
Civis Analytics的應(yīng)用數(shù)據(jù)科學(xué)主管Crystal Son說,詢問培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會也表明你是一個終身學(xué)習(xí)者。
德米特里耶夫說:“一個優(yōu)秀的數(shù)據(jù)科學(xué)家明白,雖然他們可以用數(shù)據(jù)做很多事情,但如果沒有數(shù)據(jù)或數(shù)據(jù)質(zhì)量不高,他們也做不了什么?!薄耙粋€好的數(shù)據(jù)科學(xué)家會希望確保他們有高質(zhì)量的數(shù)據(jù)可以使用。”后續(xù)的其他問題可能包括“如何處理和合并來自不同數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)?”和“您遇到的常見數(shù)據(jù)質(zhì)量問題是什么?”你怎么對付他們?”
溫霍爾德說,這體現(xiàn)了該組織對技術(shù)的承諾。
他補(bǔ)充說:“這些問題告訴我,候選人足夠聰明和有經(jīng)驗(yàn),能夠認(rèn)識到他們是更大過程的一部分?!薄拔易屝聠T工花兩周時間跟蹤每個部門,甚至在他們打開電腦做一次分析之前。因?yàn)殡m然了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)很重要,但新員工只有了解這些統(tǒng)計數(shù)據(jù)如何適用于我們特定業(yè)務(wù)的語言,才能有效工作?!?/p>
Knock聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席運(yùn)營官杰米?格倫(Jamie Glenn)表示,這個問題有助于求職者了解一家公司是否樂于接受失敗,以及他們?nèi)绾螐闹袑W(xué)習(xí)。
格倫說:“失敗是數(shù)據(jù)科學(xué)的一個重要組成部分——應(yīng)該鼓勵團(tuán)隊(duì)成員失敗,因?yàn)檫@意味著他們正在以你所需要的方式挑戰(zhàn)極限,以便作為一個團(tuán)隊(duì)和一個公司真正具有創(chuàng)造性和創(chuàng)新性?!薄澳阆肼牭降氖?,當(dāng)某個項(xiàng)目沒有按計劃進(jìn)行時,他們會后退一步,進(jìn)行回顧,看看發(fā)生了什么,然后實(shí)施流程或政策,以改善未來的結(jié)果?!?/p>
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