評測松下 Lumix LX5和中華酷聯(lián)哪個價格更貴

當前，三星在市場面臨頹勢，新推出的主力“機皇”Galaxy S5新意寥寥，被外界唱衰，三星被認為已遭遇創(chuàng)新瓶頸。三星第二季度營收和利潤出現(xiàn)雙雙下滑，目前，在智能手機市場的第二季度出貨量方面，三星首次從榜首跌落，被小米趕超。加之全球智能手機市場整體萎縮，三星又持續(xù)面臨蘋果的專利訴訟。

種種跡象表明，三星頹勢明顯，而另一種聲音則是，中華酷聯(lián)為代表的國產(chǎn)手機正在強勢搶奪三星份額，甚至有業(yè)界人士已在討論中華酷聯(lián)小米干掉三星蘋果之后的問題。三星衰落，是否真的意味著中華酷聯(lián)為代表的國產(chǎn)手機已經(jīng)順勢崛起了呢?

在思考這個問題之間，首先來看三星在市場顯露頹勢的幾點原因。

筆者認為首先是三星市場策略的失敗，表現(xiàn)之一便是三星相對忽視低端機型，走高端路線，但目前來看，高端市場已經(jīng)漸趨飽和，盡管國內(nèi)智能機市場增長趨緩，但低端機型市場則有著國內(nèi)龐大的主流消費群體，依舊呈現(xiàn)巨大的增長空間。而國產(chǎn)機包括中華酷聯(lián)大部分機型定位于中低端，恰恰處于一個市場的風口上，甚至許多與三星旗艦手機硬件配置相差不大的國產(chǎn)手機，其售價與配置相對三星同價位的機型具備非常明顯的性價比優(yōu)勢，在無論是千元機還是2000元以下的市場，三星同等價位的手機遭遇中華酷聯(lián)、小米等眾多新千元機的狙擊。三星在低端機市場的產(chǎn)品設計與配置方面，對消費者沒有特別大的吸引力。國產(chǎn)手機在低端市場大大沖擊了三星旗艦手機在國內(nèi)的銷量。

第二，用戶需求與口味變化與三星市場營銷策略的失當。三星的銷量的下滑另一面表現(xiàn)為對國情與用戶欠缺研究，國內(nèi)手機廠商包括中華酷聯(lián)小米都學會了通過社交媒體近距離接觸用戶，從情感層面玩轉(zhuǎn)粉絲經(jīng)濟，“不再發(fā)燒”的小米4以“一塊鋼板的藝術之旅”贏得眾多業(yè)界與媒體人的解讀與米粉的大聲叫好，也提升了手機品牌的，錘子手機一面世就以”情懷”來打用戶痛點。而另一方面，我們明顯感知到，三星作為一家傳統(tǒng)手機制造商的表現(xiàn)非常明顯，即依然是通過硬件配置來取悅消費者。三星在社交媒體平臺也極少出現(xiàn)，三星的營銷策略依然是通過電視媒體等媒介投入巨資，不接地氣，卻因此忽略了通過社交媒體面向粉絲的情感口碑營銷來拉動與用戶關系的升溫。

第三是三星在4G時代表現(xiàn)不佳，在社會化渠道方面投入欠缺。目前三星推出的4G手機大致有note2、note3、S4、S5的LTE版本這么幾款，并且3G和4G手機同時開賣，基本處在四五千這個價位，而國內(nèi)中華酷聯(lián)卻快速搶跑4G，布局中低端產(chǎn)品線，對三星在4G的布局與銷量均造成很大沖擊，這其中可看出三星對于4G手機的推出過于保守，缺乏對未來市場預判的前瞻性。另外，在社會化渠道方面，互聯(lián)網(wǎng)手機的興起對三星的傳統(tǒng)渠道也造成很大沖擊。

我們仔細思考就可以知道，導致三星銷量下滑的因素卻不足以支撐說明三星從此走向衰落的理由。因為高端市場的飽和部分原因是由經(jīng)濟大環(huán)境即國民收入水平?jīng)Q定的，銷量下滑一部分原因在于智能機市場整體飽和，人口紅利消失，加之三星市場定位失誤，導致低端市場被國產(chǎn)手機牢牢掌控。另一方面，三星下滑趨勢與其市場營銷策略失敗與國內(nèi)市場硬件配置同質(zhì)化等因素相關。我們看到，盡管今年小米已經(jīng)在銷量上超越了三星，排名國內(nèi)第一，但依然在以利潤換銷量，三星與蘋果兩家依然占據(jù)行業(yè)利潤超過100%。

因此，三星銷量下滑，遭遇國產(chǎn)手機沖擊不足以證明國產(chǎn)手機已經(jīng)順勢崛起。因為我們知道，中華酷聯(lián)目前迅速做出可觀的市場規(guī)模，所倚仗并非是什么無可復制的核心競爭力，而是長期以來主打低端市場，打性價比牌，依賴價格優(yōu)勢以及依附于電信運營商定制渠道，得以迅速占據(jù)原屬于三星低端手機市場的若干份額，取得接近50%的國內(nèi)市場份額的靚麗成績。而在低端機型之外，國產(chǎn)手機高端機型卻遲遲量產(chǎn)，成為中華酷聯(lián)這種傳統(tǒng)手機廠商們共同瓶頸。由于長期主打中低端，利潤被長期攤薄，中華酷聯(lián)的手機產(chǎn)品與品牌形象進一步向低端固化。另外，長期依賴電信運營商渠道銷售，導致產(chǎn)品設計與體驗與消費者也逐漸疏離。

正因為如此，以華為為代表的手機廠商開始主打高端機型試圖重塑品牌，改變過往拼手機數(shù)量和銷量的刻板印象，轉(zhuǎn)而學蘋果、三星主推精品和旗艦產(chǎn)品。華為消費者BG CEO余承東日前表示，華為機型會“砍掉”80%以上，總機型不會超過10款，啟動精簡戰(zhàn)略的主要目的是趕超三星、蘋果。

但以華為為代表的國產(chǎn)手機廠商走高端市場又有多少勝算?前面說到，國內(nèi)智能機市場增長放緩，但低端手機市場依舊空間廣闊具備巨大增長潛力，中華酷聯(lián)放棄低端走高端意味著放棄自身的核心用戶群轉(zhuǎn)而把自身逼近死胡同。HTC就是一個很好的反面例證。在2012年，HTC通過“機海戰(zhàn)術”一度在銷量第一，后來縮減機型轉(zhuǎn)高端精品戰(zhàn)略，意味著放棄了原屬于自身的大批中低端用戶群體，如此一來，在銷量上卻迅速被各方面優(yōu)勢更為明顯的三星超越，而HTC到如今一條道走到黑，堅持高端，如今HTC的沒落已是有目共睹。

事實上中興今年也早就在終端策略上的做出了調(diào)整，即大幅壓縮產(chǎn)品線，走高端、高利潤的路子，但中興在智能手機的創(chuàng)新、品牌、設計、產(chǎn)業(yè)鏈議價能力并不足以支撐這樣的發(fā)展模式，結(jié)果就是出貨量的大幅下滑，這種策略的后果就是中興已經(jīng)在全球智能手機市場前十的位置都已經(jīng)岌岌可危。從聯(lián)想到華為均開始打高端市場，以及從過往HTC等品牌的案例看出，從HTC到國內(nèi)手機走高端路線之所以失敗，主要還在于其規(guī)模、實力、品牌溢價、技術根基和創(chuàng)新方面與巨頭的差距還非常明顯，還不足以形成沖擊高端市場的能力。

而說到底，國內(nèi)手機廠商并沒有類似蘋果對于產(chǎn)業(yè)鏈掌控、議價能力以及產(chǎn)品創(chuàng)新與品牌本身那種無法復制的核心競爭力，也缺乏三星從芯片、攝像頭、傳感器、CPU、面板、存儲器和處理器等硬件層面的核心技術優(yōu)勢，從硬件到軟件到產(chǎn)業(yè)鏈的掌控，還是三星與蘋果牢牢掌控著話語權(quán)。

因此可以說，產(chǎn)品品牌，核心技術、產(chǎn)業(yè)鏈掌控能力的缺席，是導致國產(chǎn)手機無法沖擊高端品牌的直接原因，無論是最先進的芯片、傳感器等核心元器件，還是手機操作系統(tǒng)，國內(nèi)手機廠商均缺乏突破。也許有人會說，這些核心技術的優(yōu)勢并不影響國產(chǎn)手機繼續(xù)進行手機組裝與配置，甚至也有人嘲笑三星僅僅是一家硬件廠商，缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維。要知道三星掌控的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢可以有效控制成本，國產(chǎn)手機習慣以同檔次更高配置的手機在千元級市場奮力搏殺，但如果三星通過供應鏈環(huán)節(jié)、采購與價格環(huán)節(jié)等策略壓制對手，那么對國產(chǎn)手機將形成巨大打擊。當年華為發(fā)布全球最薄手機P1S之時，正是因為三星不肯供應屏幕而夭折，這也是華為投資開發(fā)海思K3和麒麟系列芯片的外部驅(qū)動力。

因此國內(nèi)手機廠商由于長期游離在核心技術之外，出貨量大但利潤極微，手機行業(yè)又是更新?lián)Q代、技術革新非常明顯的行業(yè)，國產(chǎn)手機作為技術跟隨者面臨的未來變革風險是可想而知的。

所以我們知道，三星在國內(nèi)市場營銷策略的失誤可以調(diào)整，其品牌溢價與創(chuàng)新能力、生產(chǎn)技術等核心的東西卻是無法復制，三星作為一家市場反應敏銳，技術積累與頗具產(chǎn)品研發(fā)底蘊的國際化企業(yè)，一時的銷量下滑可以通過產(chǎn)品設計、市場策略調(diào)整與研發(fā)跟進來達成改善，不可否認三星有著眾多問題，但總體而言，其終端銷量下滑在媒體過度解讀下被放大，而國內(nèi)的手機廠商在出貨量與銷量的數(shù)字光環(huán)下，反而掩飾著眾多致命的短板。

當然，縱觀整個國產(chǎn)手機市場，中華酷聯(lián)作為傳統(tǒng)手機廠商，均積累起了不少產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)勢。無論是華為海思芯片、還是中興自主研發(fā)4G芯片和手機系統(tǒng)，都證明了這方面的發(fā)力，加之國內(nèi)集成電路、芯片制造業(yè)、代工企業(yè)的技術等相比過去有了不少進步，但與三星橫向一體化的供應鏈獨占優(yōu)勢相比，差距還是相當明顯。

今天，我們看到整個國內(nèi)手機行業(yè)還是非常浮躁，國產(chǎn)智能機呈現(xiàn)出來的，更多的是外火內(nèi)虛的表象。無論是做明星的，搞培訓的或者是演相聲的都可以做手機的時候，我們就得思考，當手機組裝的核心元件都已經(jīng)有別人幫我們準備好，圈得住粉絲、玩得轉(zhuǎn)情懷，有著性價比優(yōu)勢就能做手機賺錢的時候，可能會導致智能機生產(chǎn)設計與研發(fā)等需要高成本重投入來支撐的技術創(chuàng)新被拋棄。

而這一切，也必然在下一個技術大潮來臨或者在國際巨頭發(fā)動供應鏈戰(zhàn)爭之時，國產(chǎn)手機大而不強的脆弱將會展露無遺。在核心的東西不抓在自己手里的時候，手機廠商永遠掌控不了話語權(quán)，所承擔的，也只是陪練的角色，當潮水退去的時候，人們自然會知道到底是誰在裸泳。

Panasonic 松下 Lumix LX5 數(shù)碼相機測評報告

LX5在LX3的按鍵布局上做了多處修改，例如對焦按鈕換成了錄像快捷按鈕，去掉了拍攝/回放切換開關，改成了播放按鈕，用于控制參數(shù)的微型搖桿換成了轉(zhuǎn)輪。這些細微的改善，讓操控變得更加順手。在菜單設計上，兩者差異不大，但LX5的選項要更加豐富一些。

LX5在LX3都在鏡筒上設置有畫幅比例、對焦模式切換開關，其中畫幅比例開關使用更為頻繁一些。而松下的競爭對手并不是這樣的設計，奧林巴斯XZ-1與佳能S95都是采用的調(diào)節(jié)環(huán)來控制各項參數(shù)，從實際體驗來說，調(diào)節(jié)環(huán)的控制方式更方便，而且操控方式與姿勢上跟接近使用傳統(tǒng)的相機。

鏡頭

LX5和LX3的鏡頭都打著Leica標志，說明這是徠卡認證的鏡頭。兩組鏡頭設計并不一樣，LX5的是DC VARIO-SUMMICRON 9組10片(3片非球面鏡片)，而LX3是DC VARIO-SUMMICRON 6組8片(4片非球面鏡片)。LX5的焦距范圍為5.1至19.2毫米，等效于24至90毫米，變焦倍數(shù)3.8倍。而LX3的焦距范圍為5.1到12.8毫米，等效24至60毫米。兩者擁有相同的廣角視野，但LX5的變焦范圍更大。LX3、LX5在廣角端的最大光圈均為F2.0，這是相當誘人的參數(shù)。LX5的長焦端最大光圈為F3.3，LX3的為F2.8，這不意味著LX5的指標縮水，因為兩者長焦端的焦距并不一樣。

LX5的鏡頭抗眩光能力較好，這張銀杏葉拍攝于一個大晴天的11點左右，拍攝角度與陽光入射角度夾角大約為160度左右，此時的成像品質(zhì)依然優(yōu)秀，畫面并沒有明顯霧化發(fā)灰?？寡９饽芰?yōu)秀。

但當太陽進入到視野范圍時，也就是幾乎180度相逆時，強大的陽光會讓畫面發(fā)灰，造成畫質(zhì)下降，這種情況并不多見，實際拍攝中很難遇到，如果遇到也應該盡可能回避。

不管是廣角端還是長焦端，LX5都沒有易察覺的桶形失真。

如果拍攝距離較近，則還是能夠發(fā)現(xiàn)桶形失真的存在。但這種表現(xiàn)依然算得上很出色，它的變形幅度完全在可接受范圍內(nèi)。

在很久以前，LX3被指利用機內(nèi)處理來矯正桶形失真，并指責松下存在欺騙的嫌疑，我們的觀點并不是這樣，既然是數(shù)碼相機，利用數(shù)碼技術來進行一些修復和完善，完全是可以接受的，某些全幅單反還利用機內(nèi)后期來消除暗角，這也是同樣的道理。我們相信LX5也同樣啟用了機內(nèi)后期來進行桶形失真的修復。

觀察某些畫面，會發(fā)現(xiàn)，LX5鏡頭的邊緣畫質(zhì)下降較快，這與鏡頭本身素質(zhì)有關，也是機內(nèi)后期校正產(chǎn)生的負作用。在這方面，LX5表現(xiàn)不甚理想。

LX5鏡頭銳度較好，長焦端的表現(xiàn)遜色于廣角端，但整體表現(xiàn)相當優(yōu)秀，有機內(nèi)銳化的痕跡，某些畫面會出現(xiàn)銳化過度的感覺，使得畫面變得趨于干澀。

除了大光圈之外，LX5最吸引人的當屬24毫米等效焦距的超廣角，24毫米廣角在消費級相機當中極為少見，這是LX5和LX3最吸引人的賣點之一。與常見28毫米廣角相比，24毫米的視野更加寬闊，用它拍攝的風景更容易烘托出宏大的氣氛。

在表現(xiàn)雕塑時，其透視形變能產(chǎn)生很有氣勢的張力，用于仰拍建筑也能達到很好的夸張效果。

利用廣角，還能拍攝很多有趣的題材，利用透視形變，近距離拍攝動物，往往可以得到一種具有詼諧與親近效果的趣味性，上圖中的馬，頭部比“身體還大”，呈現(xiàn)卡通化的趣味效果，則就是利用廣角拍攝才有的樂趣。

在實際使用當中，可發(fā)現(xiàn)LX5的變焦速度較慢，比起同類機型都慢許多，甚至比起低端機型都要慢不少，從廣角到長焦端的變焦，全程需要3秒多鐘。這個問題不大，談不上缺陷，但讓人覺得別扭，有時確實也會導致丟失一些拍攝機會。

景深

雖然LX5具備F2.0的大光圈，但它很難拍出那種“虛化的背景”，景深的深淺與光圈大小、拍攝的焦距、鏡頭到物體的距離以及投影大小有關，對于消費級數(shù)碼相機來說，投影即成像面積太小，這是導致難以拍出淺景深的重要原因。不過適當?shù)睦梦⒕鄡?yōu)勢，也能在某些場景中實現(xiàn)虛化的背景，例如前面貼的銀杏葉的那張。

景深很大，似乎是消費級數(shù)碼相機的共同點，實際上，它也有積極的一面，因為景深大，跑焦的問題不會太突出，能提高拍攝的成功率。

感光度

LX5感光度檔位包括80、100、200、400、800、1600、3200，還能達到更高的6400、12800，實際上，這樣已經(jīng)毫無意義。其中80檔位相當實用，我們大量的樣片都是在ISO80下完成，除了成像更加細膩之外，在戶外實用，也增加了使用大光圈的概率。

我們依照感光度檔位變化拍了一組對比片，整理截圖如下：

測試顯示，ISO400及以下檔位的感光度可用。之上至ISO800勉強可用，1600-12800檔位沒有實用價值。值得一提的是，6400、12800時，最多只能以250萬像素保存，只有標準像素的1/4，可以推測，LX5在將畫面長寬比各縮小了一半，通過這種方式來降低噪聲的印象，以求勉強達到ISO3200時的效果，這算是一個投機取巧的辦法，但遺憾的是，ISO3200時的畫質(zhì)已經(jīng)都無法滿足記錄要求了。

我們還拍攝了一組LX3的以供對比，對比發(fā)現(xiàn)，LX5宣稱的“更好的抑噪能力”并沒有得以體現(xiàn)。

色彩與白平衡

在大部分場景中，不管室外還是室內(nèi)，LX5總是能提供準確的白平衡，這讓相機變得更加易用。有些時候，LX5的程序看上去會偏冷，因為它會將暖光源例如陽光完全校正為白光，這樣能得到更加正確的顏色，但卻與肉眼看到有些不同，人眼不會認為陽光是白色的，而是帶著金色色調(diào)的。只有在極少數(shù)場景中，LX5的自動白平衡功能會判斷錯誤。

LX5支持手動設置色溫值，調(diào)節(jié)范圍2500K-10000K，步進為100K，這是相當好用的功能，合理的使用能夠?qū)嬅婵刂圃诟m合的色調(diào)范圍內(nèi)[暖色或者冷色]，有了這個功能，白平衡方面任何細微的不足都可以彌補，而且創(chuàng)作空間也得到了進一步擴展。實際上，這個功能繼承自LX3。

很多朋友關心LX5比起LX3畫質(zhì)是否有質(zhì)的提升，因此我們特意拍了一組對比，拍攝時的參數(shù)相同。通過這組照片，可以看到，兩者的畫質(zhì)水平相當難分高低，LX5并未獲得顯著的進步。相比LX3，LX5的色彩略微濃郁一點，但并不是很明顯。如果使用的得當，LX5和LX3都可以實現(xiàn)較高品質(zhì)的JPG直出，而且無需后期進一步修飾，對于新手而言，這能降低使用上的時間成本。

整體印象

LX5相比LX3在一些細節(jié)上做了改進，并進一步的豐富了功能，提供了令人愉悅的操控。但畫質(zhì)水平依舊停留在了當年LX3的水平上，這是松下自信?還是技術儲備已經(jīng)不足呢?或許是我們預期太高，總之LX5的實際表現(xiàn)不及預期。我們認為LX5不可能象LX3那樣成為一個代表時代水準的機型，相比競爭對手，LX5已經(jīng)顯得有些落后。LX3和LX5差價在千元左右，如果要二選一，我們會選擇LX3。.