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10月8日推出的“亞馬遜登錄支付”是一個信號,表明亞馬遜正在認真對待數字支付,而與此同時,谷歌、蘋果(Apple)和Facebook等其他科技巨頭有潛力成為消費者的電子錢包。
然而,亞馬遜可能是與PayPal競爭的最佳選擇。該公司擁有龐大的注冊客戶基礎、豐富的資源和超長的投資意愿。對于消費者來說,像貝寶(PayPal)那樣在網上或智能手機上無所不在地使用亞馬遜支付商品和服務,并不是不現實的。
Gigya首席執(zhí)行官帕特里克?薩利耶(Patrick Salyer)表示:“我認為亞馬遜是少數幾家可能構成威脅的公司之一?!盙igya幫助網站采用現有社交網絡和亞馬遜等公司的登錄方式。“有與亞馬遜相關的品牌和信任……我們認為他們有很好的機會?!?/p>
亞馬遜當然擁有這些資產。這是一個值得信賴的購物品牌,以低廉的價格、快速的運輸和可靠的服務而聞名。該公司擁有2.15億活躍客戶賬戶,其移動應用程序是iTunes生活方式板塊的頂級購物應用程序(與eBay并列)。相比之下,PayPal有1.37億注冊賬戶。
“使用Amazon登錄并付款”,允許您使用Amazon帳戶在其他網站上付款,這是基于該網絡零售商幾年前在Amazon支付方面所做的努力。如果亞馬遜能夠讓第三方商家將其登錄功能整合到他們的結賬功能中,那么亞馬遜的支付系統(tǒng)在技術上就會比PayPal擁有更多的用戶。
作為本月早些時候宣布的一部分,亞馬遜將提供機上互聯(lián)網接入的Gogo作為主要合作伙伴。在最近一次與Gogo的測試中,亞馬遜允許客戶通過登錄他們的亞馬遜賬戶來支付機上Wi-Fi費用。這項測試似乎模仿了貝寶的數字支付流程,亞馬遜表示,Gogo的客戶對這項服務“非常滿意”。
雖然Gogo稱贊了這項服務,但與其他商家的整合將是亞馬遜面臨的最大挑戰(zhàn)。它必須說服同樣的商家,讓他們相信,在自己的網站上使用亞馬遜的品牌,會讓他們失去生意。作為交換,商家將獲得一個現成的登錄系統(tǒng),該系統(tǒng)已經有數百萬用戶愿意進行購買。
亞馬遜實際上在現實世界中也完成了類似的事情。在幾個月的時間里,史泰博和RadioShack在他們的實體店里為亞馬遜寄存柜。這兩家零售商已將其門店撤下,但它們仍在7-Elevens和其他競爭對手的門店內。
亞馬遜不能在這場“全力以赴的戰(zhàn)爭”中游手好閑。其他大公司也推出了服務,幫助他們在價值2000億美元的在線零售業(yè)中分一杯羹。
“我認為這是一場與身份和報酬相關的全面戰(zhàn)爭,”Salyer說。
對亞馬遜來說幸運的是,許多這樣的公司都面臨著一些劣勢。谷歌推出了谷歌錢包計劃,但在獲得消費者的關注和接受方面進展緩慢。谷歌Play應用商店的一個優(yōu)勢是,谷歌積累了大量的信用卡號。但到目前為止,谷歌很難說服任何人使用谷歌錢包支付任何東西,除了應用程序和偶爾出現的谷歌小工具,比如Nexus手機或the等 Chromecast 電視配件。
與此同時,Facebook擁有超過10億用戶,但卻很難讓他們交出信用卡信息。當Facebook推出它的Facebook禮品購物和快遞服務時,用戶明確表示他們不想在這個社交網絡上買東西。
蘋果是另一個明顯的領跑者。這家iPhone制造商擁有近6億個iTunes賬戶和一個強大的品牌。消費者信任蘋果,愿意為其產品掏腰包。此外,蘋果一直在緩慢地將iOS打造為一個擁有Passbook和Airdrop等功能的移動商務平臺。但到目前為止,蘋果似乎對在iTunes上銷售自己的產品、媒體和應用程序以外的任何東西都不感興趣。
一個根深蒂固的領導者,還有貝寶。該公司成立于1998年,最初的主要職能是讓eBay用戶進行交易,后來在2002年被eBay收購。如今,該公司大大擴展了自己的業(yè)務范圍,將自己打造成了卓越的在線支付公司。
“對貝寶來說,他們花了13、14年才走到今天。在這一點上,沒有人比我們做得更好?!敝Ц斗治鰩熇聿榈隆W格爾斯比說?!坝性S多供應商正在嘗試,其中一些有重要的資產可以幫助,這是貝寶13年前沒有的。這可能會縮短時間?!?/p>
亞馬遜還需要改善其智能手機業(yè)務,PayPal已經在這一領域擴大了規(guī)模,收購了條形碼掃描應用RedLaser。貝寶也已經轉向了現實世界的購物,允許客戶提前付款購買商品和服務,并在實體店提貨。
據報道,亞馬遜正在開發(fā)一款智能手機,這可能會在這個領域有所幫助?;蛘?,它也可以擴展亞馬遜應用程序的功能,讓移動交易變得簡單得多,就像貝寶(PayPal)所做的那樣。
如果亞馬遜破解了移動領域的難題,它最終可能會創(chuàng)造出一款消費者在任何地方都能輕松使用的數字錢包。
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