這些初創(chuàng)公司籌集了數(shù)十億美元 然后裁掉了數(shù)千人

兩年來，軟銀的愿景基金顛覆了科技界，該基金計劃向科技公司迅速注入930億美元。從事協(xié)同工作、垂直農(nóng)場和比薩餅制作機器人等服務的公司籌集了數(shù)億甚至數(shù)十億美元的資金。受助人繼續(xù)瘋狂招聘，收購其他初創(chuàng)公司，并以極快的速度擴張。創(chuàng)業(yè)公司估值, 在該基金推出前的幾年里，該基金一直被批評過于高調。

然后，同樣突然地， 華爾街暗示，它已經(jīng)到了容忍大量無利可圖的企業(yè)的極限。 超級 (優(yōu)步)受到投資者的沉重打擊 在上市之后。WeWork 嘗試上市，但失敗了。其影響波及整個行業(yè)。和 軟銀 曾向優(yōu)步(Uber)、WeWork和許多其他初創(chuàng)公司投入數(shù)十億美元的SFTBF也加入了這一行列 變得謙卑。

CNN的統(tǒng)計不包括大約1000個WeWork 建筑維修人員失去工作后，可以選擇為第三方外包公司工作。它也不包含超過 今年秋天，在優(yōu)步上市幾個月后，該公司解雇了1100人。這家叫車服務公司是軟銀下的最大賭注之一，獲得的回報超過了100萬美元 70億美元的資金。

軟銀愿景基金(SoftBank Vision Fund)的一名發(fā)言人在發(fā)給CNN Business的一份聲明中表示:“隨著市場人氣的變化，企業(yè)面臨著更快實現(xiàn)盈利的壓力?！薄拔覀兺顿Y的許多公司都迅速而負責地做出了一些艱難的決定，以便更好地為長期成功做好準備。我們預計——而且已經(jīng)看到——其他公司也會做出調整?！?/p>

CNN商業(yè)欄目采訪了9位被裁員的人，他們來自不同的軟銀行支持的公司，他們都不愿透露姓名，原因要么是保密協(xié)議，要么是害怕遭到報復。這些人的范圍從副總裁級員工到入門級員工，他們以為自己登上了一艘“火箭船”，結果又回來找工作了。

正在發(fā)生的劇變的細節(jié)因公司而異。根據(jù)之前的一份報告，Wag一直在努力跟上競爭，并忍受了一些裁員 CNN商業(yè)調查——甚至在軟銀出售其在該公司的股份之前。Wag拒絕就本文置評。在最近一次裁員時，Wag的首席執(zhí)行官在一封電子郵件中告訴員工，公司正在與軟銀“友好分手”，并表示裁員是“極其痛苦和艱難的一步”，但“對我們的未來很重要”。Brandless是一家零售創(chuàng)業(yè)公司 該公司本月關閉了網(wǎng)站，并更換了首席執(zhí)行長 今年早些時候。在一份關于其關閉的聲明中，Brandless的首席執(zhí)行官表示:“我為我們在Brandless創(chuàng)造的一切以及團隊中每個人的辛勤工作和奉獻感到驕傲……我相信，未來的下一個偉大品牌將建立在這次經(jīng)歷之上?！?/p>

許多公司都在兜售一種聚焦于 在裁員和重組的過程中實現(xiàn)盈利。

對一些人來說，這種轉變快得驚人。

一位前員工表示，Compass在紐約總部11樓舉辦了一場“招聘人員答獎”活動，以表揚員工，并展望未來一年的發(fā)展。該人士說，僅僅幾周后，Compass就因裁員解雇了十幾名招聘人員。關于 來自不同團隊的40人失去了工作。Compass拒絕置評，但該公司的首席商務官羅布·雷曼(Rob Lehman)當時表示，“我們將繼續(xù)以一貫的速度進行投資和增長，我們預計今年每個月都會增加員工人數(shù)?！?/p>

OYO內部的員工不禁注意到去年員工人數(shù)增長得有多快。新員工每周加入兩次，周一和周四，有些人會撓頭想知道他們都是誰。一位前OYO的招聘人員告訴CNN Business，他們加入是因為“這是一家人人都在談論的公司?！?/p>

但是在11月，奧尤實施了招聘凍結，兩名奧尤的前招聘人員告訴CNN商業(yè)。雙方都表示，凍結預計將在1月中旬解除。此后，OYO在全球至少裁掉了3300名員工。一位OYO的發(fā)言人表示，該公司目前有2.5萬人在OYO工作。在一次采訪中，OYO的首席執(zhí)行官Ritesh Agarwal告訴CNN商業(yè)，“市場對高增長公司有明確的反饋，一條盈利的道路是非常寶貴的，我們完全承認這一點。”

在一份聲明中，一位OYO的發(fā)言人說，“公司受其管理，沒有來自任何人的壓力。我們與所有投資者和董事會進行了持續(xù)的對話……在OYO的旅程中，調整規(guī)模在這一點上很重要，這是公司領導團隊做出的決定?！?/p>

這種調整讓人想起2000年的科技泡沫破裂 成千上萬的科技工作者失去了工作，科技公司損失了數(shù)萬億美元的市值——盡管規(guī)模較小。但2000年的科技股崩盤主要集中在公開交易的企業(yè)，而這次則主要涉及私營企業(yè)。因此，處于風口浪尖的創(chuàng)業(yè)公司員工最能感受到這種附帶的傷害。

啟動計算

在陷入困境的初創(chuàng)公司員工中，震驚和沮喪是常見的感覺。

在Zume，這家總部位于舊金山的初創(chuàng)公司最出名的就是它 12月中旬，當一些2020規(guī)劃會議被取消時，一面紅旗升起?！巴蝗恢g，我找不到答案，”一名前高級職員告訴CNN商業(yè)。幾周后，Zume解雇了數(shù)百名員工，關閉了披薩生產(chǎn)和配送業(yè)務，專注于圍繞食品包裝進行創(chuàng)新。

這名前高級員工表示，員工之間的情緒 此次裁員是因為軟銀沒有向這家初創(chuàng)公司投入更多資金，所以“被軟銀耍了”。

通過給那些業(yè)績記錄如此之短的公司開出這么大的支票，軟銀創(chuàng)造了一個 國王擁立者的光環(huán)。這位前高級雇員表示，一些員工表示，他們有這樣一種印象，即公司準備好了應對起起伏伏。

雖然Zume的業(yè)務沒有達到預期，但這位前員工表示，員工們至少在一定程度上認為，軟銀沒有在2018年底籌集的3.75億美元之外投入更多資金，應該為此次裁員負責?！皻夥蘸鼙瘋Ｎ覀兌荚诮ㄔ煲恍@人的東西。“為什么會這樣?”

Zume拒絕對此事發(fā)表評論。軟銀拒絕對此置評。

CNN Business聯(lián)系了最近幾個月被裁員的其他軟銀行支持的初創(chuàng)公司;幾個 發(fā)送或 指的是此前發(fā)布的裁員聲明。在這些言論中，其他幾家公司也為軟銀進行了類似的辯護。

軟銀可能會改變態(tài)度。只是 據(jù)報道，幾年前，軟銀傳奇般的首席執(zhí)行官孫正義(Masayoshi Son)曾對WeWork的聯(lián)合創(chuàng)始人說，“瘋狂的人”在與“聰明的人”的競爭中勝出，而他們的想法“不夠瘋狂”。

本月早些時候，軟銀首席運營官馬塞洛?克勞爾(Marcelo Claure)被任命為軟銀的執(zhí)行董事長 “我們9月底上班，”他說 在CNBC上，“不惜一切代價實現(xiàn)增長”一直是一種“誤解”。他補充稱:“我們喜歡加速增長。我們喜歡能占有大量市場份額的公司。就像其他投資一樣，我們喜歡那些有明確的盈利能力和現(xiàn)金流的公司。”他還表示，Vision基金迄今為止的表現(xiàn)“非常好”。

到目前為止的結果告訴我們一個不同的故事。軟銀報告在這兩家公司的運營虧損為110億美元 大多數(shù) 該公司最近幾個季度的收入來自科技投資。

“從一開始就考慮不周”

雖然多年來一直有泡沫的說法 業(yè)內觀察人士說，軟銀試圖向私人市場注入數(shù)十億資金，而且往往估值很高，這讓情況變得更糟。復興資本(Renaissance capital)負責人凱瑟琳?史密斯(Kathleen Smith)表示:“毫無疑問，私人市場存在過量資本，軟銀的Vision基金加劇了這一問題?！睆团d資本管理著專注于ipo的交易所交易基金。

賓夕法尼亞大學沃頓商學院(University of Pennsylvania"s Wharton School)金融學高級研究員大衛(wèi)?埃里克森(David Erickson)表示，Vision Fund的前提“從一開始就考慮不中”。該基金最大的優(yōu)勢——無與倫比的規(guī)?！赡芤彩撬闹饕毕?。他表示:“該基金的規(guī)模確實讓他們處于一種境地，幾乎有必要進行這些重大押注。”現(xiàn)在，我們看到當一些大賭注失敗時會發(fā)生什么。

軟銀正在計劃第二輪愿景基金，但與第一輪有所不同。兒子，在這個月最新的收益電話會議上， 他表示:“目前，我認為我們的下一個基金規(guī)模應該小一點，因為我們已經(jīng)讓很多人感到擔憂和焦慮?！?/p>

Menlo Ventures的合伙人文基?加內桑(Venky Ganesan)向CNN Business表示，盡管“對軟銀和孫正義持負面看法已經(jīng)成為一種時尚……故事遠沒有結束?！?/p>

不過，即使軟銀能夠再籌集到一筆巨額資金，一些員工也在重新考慮，一個大品牌和一張巨額支票能在多大程度上保證成功。

一位曾經(jīng)是OYO招聘人員的人表示，他希望加入一家成立時間較長的組織。“我可能會減薪，但我再也不會去初創(chuàng)公司，或者軟銀行支持的初創(chuàng)公司?！?/p>