ShipBob獲得4000萬美元注資以推動增長

為中小型企業(yè)提供亞馬遜式充值服務的ShipBob周四宣布，已在Menlo Ventures牽頭的C輪融資中籌集到4000萬美元。

現有投資者貝恩資本(Bain Capital Ventures)、海德公園風險投資公司(Hyde Park Venture Partners)、海德公園天使投資公司(Hyde Park Angels)和Y Combinator也參與了這輪融資。

Menlo Ventures合伙人肖恩?卡羅蘭(Shawn Carolan)將加入ShipBob董事會。

ShipBob的端到端實現解決方案包含一個drop-ship模型，該模型允許客戶在一到兩個工作日內交付包。

合作伙伴包括亞馬遜(Amazon)、BigCommerce、Shopify和其他電子商務平臺，這些平臺完全集成到其專有軟件平臺中，運行其履行中心。

這些位于芝加哥、達拉斯、洛杉磯、紐約和舊金山的快遞中心為客戶提供當日送達的服務。

Menlo Ventures的Carolan說:“我們很喜歡ShipBob，因為它能讓更小、更有創(chuàng)意的商家負擔得起全國范圍內的快速運輸。”

星座研究(Constellation Research)首席分析師Ray Wang表示，ShipBob擁有“出色的產品和聰明的市場策略”。

“中小企業(yè)迫切需要與互聯網科技巨頭正面競爭，”他對《電子商務時報》表示。

ShipBob周四還宣布，其迄今最大的物流中心在芝加哥開業(yè)，占地10.5萬平方英尺。新工廠緊鄰BNSF鐵路貨運站，是ShipBob目前芝加哥工廠的六倍，是其他物流中心的兩倍多。

到12月，該中心將為成千上萬的顧客儲存300多萬件商品，每件商品就是一件商品。它將繼續(xù)為大芝加哥地區(qū)的部分商家客戶提供當日送達服務。

ShipBob的首席運營官迪維?古拉蒂(Divey Gulati)表示，這筆新資金將用于“在各個部門聘用更多員工，幫助我們創(chuàng)建商業(yè)商家運營業(yè)務所需的工具”。

他告訴《電子商務時報》，ShipBob將為其物流中心增加更多的運力。

古拉蒂指出:“亞馬遜已經設定了兩天和當天送達的顧客預期?！盨hipBob將在全國范圍內建立新的配送中心，將庫存儲存在客戶附近，“這樣我們就能以合理的成本提供當日和兩天的配送服務?！?/p>

該公司還將擴展其專有軟件平臺，該平臺結合了訂單和庫存管理、客戶溝通、預測數據和洞察力，并為電子商務公司優(yōu)化跨多個銷售渠道的運輸。

古拉蒂說:“單靠成就感并不能使電子商務更成功。”“他們需要更多管理業(yè)務的工具?！?/p>

ShipBob將創(chuàng)造工具使商家更成功，“實現僅僅是開始，”他補充道?！拔覀兪且患乙钥蛻魹橹行牡墓荆皇且患乙愿偁帪橹行牡墓??！?/p>

古拉蒂表示，自2014年成立以來，該公司已經運送了400多萬個包裹，其業(yè)務比去年增長了300%。

“在那之前是五倍，”他說。不過，他拒絕提供更多細節(jié)。

王指出:“沒有成就感，就不可能有成功的電子商務?！薄吧虡I(yè)運動是前端;訂單兌現是后端?！?/p>

Gulati稱，去年ShipBob的營收達到八位數，員工人數從去年夏季B輪融資以來的60人增至400多人，幾乎全是全職員工。

他不愿透露公司是否盈利。

快速交付變得越來越重要。

去年Zebra進行的一項全球調查顯示，78%的物流公司希望到2023年能提供當日送達服務，40%的公司希望到2028年能提供兩小時送達服務。共有2700多名交通、物流、零售商和制造商的專業(yè)人士參與了此次調查。

Adtaxi電子商務全國總監(jiān)埃文?坦南特(Evan Tennant)指出，移動網購已成為三天送達的標準，那些希望提供優(yōu)質服務的商家必須更快。

他在接受《電子商務時報》采訪時表示:“在消費者的心目中，隨著購物速度的加快，送貨速度也需要加快?！惫雀杞ㄗh零售商嘗試一個90秒的結賬測試。顧客可以在90秒內在你的網站結賬嗎?”

最近，坦南特指出，對附近產品的搜索“在過去兩年中增加了數百個百分點之后有所下降”?！拔艺J為，銷量下降是消費者心態(tài)的一種體現，他們甚至不認為有必要在附近搜索(某件商品)，因為商品會展示給他們。”手機讓這成為了現實。”

在未來的18個月里，當日送達將成為家常便飯。商家將把這一責任轉移給第三方，“展廳和倉庫的結合是我認為我們將會看到的一個趨勢?！倍鄻踊蜑楫斎账瓦_提供后勤安排的能力將變得更加普遍。”

Constellation的Wang表示，最后一英里交付的當天周轉時間是預期的，但“達到兩個小時的交付時間窗口需要密度和容量?！边@將在未來7到10年內成為可能?！?/p>

泰南特暗示說，“海波”會表現不錯?！半S著這種(更快的配送)趨勢站穩(wěn)腳跟，許多零售商將需要將資源轉移到增加庫存或加快內部處理，為第三方留出空間，以處理更多的內部和外部物流?！?/p>

Tennant說:“航運業(yè)的巨頭們不會落后太遠，但有了這項技術，ShipBob就可以被收購，或憑借新的解決方案和新的期望壟斷市場?！薄拔覀兊男麄骺谔柺?，‘你讓產品和人員來銷售，一小時內把產品送出去——我們會從那里接手?！?/p>

ShipBob的客戶“幫助我們塑造如何主導這個市場，”Gulati說，“在這個市場上，沒有真正的端到端解決方案，這有助于提升商業(yè)商家自身的品牌形象?！?/p>

Richard Adhikari自2008年以來一直是ECT新聞網絡的記者。他的研究領域包括網絡安全、移動技術、CRM、數據庫、軟件開發(fā)、大型機和中程計算以及應用程序開發(fā)。他為包括《信息周刊》和《計算機世界》在內的許多出版物撰稿和編輯。他是兩本關于客戶端/服務器技術的書籍的作者。電子郵件理查德。