為什么我仍然使用Spotify而不是蘋果Music盡管有iPhone

自 2015 年推出以來，獨(dú)家藝術(shù)家合作伙伴關(guān)系和不斷擴(kuò)大的曲目目錄相結(jié)合，使該服務(wù)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，而最近為其 iOS和 Android 用戶推出的Lossless 和 Spatial Audio有可能將其推向前沿。最好的音樂流媒體平臺(tái)的隊(duì)列。

更重要的是，蘋果早在 2019 年就宣布其音樂服務(wù)在全球的用戶已超過 6000 萬，而且這一數(shù)字還在以每月約 200 萬新訂戶的速度增長(zhǎng)。從那時(shí)起它就沒有發(fā)布更新的數(shù)字，但按照這個(gè)速度，該平臺(tái)目前擁有約 1.1 億用戶——僅比Spotify 的 1.6 億少 5000 萬。

但對(duì)我來說，Spotify仍然是流媒體世界的明星，是時(shí)候有人站出來支持瑞典人了——尤其是在 TechRadar 自己的音頻和音樂編輯 Olivia Tambini本周早些時(shí)候宣布Apple Music 是 iOS 用戶的最佳選擇之后.

值得注意的是，我不是蘋果的反對(duì)者。在這個(gè)網(wǎng)站上，我表達(dá)了我對(duì) iPhone和整個(gè) Apple 生態(tài)系統(tǒng)的持久熱愛。但我還沒有覺得有必要為了同行而放棄 Spotify——有幾個(gè)原因。

斯堪的風(fēng)格

首先是 Spotify 卓越的用戶界面 (UI)。在其移動(dòng)和桌面應(yīng)用程序上，訪問音樂、藝術(shù)家、播放列表和播客非常簡(jiǎn)單，大小適中的磁貼和封面插圖以易于理解的格式布置。在移動(dòng)設(shè)備上尤其如此，其中內(nèi)容僅分為三個(gè)選項(xiàng)卡 - 主頁(yè)、搜索和您的圖書館 - 以保持體驗(yàn)流暢且要求不高。

Spotify 的用戶界面也是超級(jí)動(dòng)態(tài)的。我最喜歡的創(chuàng)作者的最新曲目或劇集總是出現(xiàn)在我的提要頂部，盡管主頁(yè)部分是三者中最不實(shí)用的——經(jīng)常成為新內(nèi)容的傾倒場(chǎng)——但我從不冒錯(cuò)過的風(fēng)險(xiǎn)否則可能會(huì)被發(fā)現(xiàn)播放列表輪盤賭。

Spotify 成立于斯德哥爾摩，它的應(yīng)用程序包含簡(jiǎn)單、干凈和歡快的哲學(xué)，這是斯堪的納維亞設(shè)計(jì)的象征——想想宜家和沃爾沃，但音樂。

毫無疑問，自 iOS 14 更新以來，使用 Apple Music 的體驗(yàn)已經(jīng)有了很大改善，但它仍然受到塊狀和復(fù)雜的菜單系統(tǒng)的影響，因此與一個(gè)以設(shè)計(jì)為主導(dǎo)的著名品牌不相稱。

發(fā)現(xiàn)之旅

是的，Apple Music 有一個(gè)更大的曲目庫(kù)——但這里或那里有幾百萬?更重要的指標(biāo)是衡量用戶可以訪問該庫(kù)中的多少內(nèi)容，而不是像商店櫥窗中的舊庫(kù)存那樣硬塞進(jìn)視圖中。

該指標(biāo)無法作為數(shù)字進(jìn)行量化，但 Spotify 讓我傾聽和關(guān)心藝術(shù)家的能力是非常了不起的。

Spotify 讓我傾聽和關(guān)心藝術(shù)家的能力是非常了不起的。

你聽說過湯姆郵差嗎?我也沒有，直到 Spotify 偷偷地將他的曲目——當(dāng)時(shí)錄制在他朋友的臥室里——添加到我的《探索周刊》播放列表中。現(xiàn)在，我收到了關(guān)于他所有新版本的警報(bào)。

關(guān)鍵是，只要他們的音樂聽起來不那么業(yè)余，我就完全支持發(fā)現(xiàn)新興藝術(shù)家，而 Spotify 在采購(gòu)曲目方面做得很好，這些曲目在我的曲目列表中從來沒有不合時(shí)宜。

Apple Music 擁有所有獨(dú)家創(chuàng)作者和策展人合作伙伴關(guān)系，無法接近 Spotify 基于算法的歌曲推薦方法。當(dāng)然，蒂姆庫(kù)克和他的同事很好。在為他們的平臺(tái)策劃發(fā)現(xiàn)播放列表時(shí)，他們尋求真人的服務(wù)，但 Spotify 已經(jīng)設(shè)法通過令人印象深刻的代碼序列破解了這個(gè)問題，10 次中有 9 次都帶來了令人歡迎的驚喜。

這是“Apple Music 有更多歌曲”的船并沒有真正隨我飄動(dòng)的主要原因。在 7500 萬首歌曲的海洋中再增加 500 萬首歌曲是無關(guān)緊要的，尤其是當(dāng) Spotify 在向用戶展示其 7000 萬強(qiáng)大的圖書館方面做得更好時(shí)。

同樣，這并不是要貶低 Apple Music 即服務(wù)的質(zhì)量——我都使用過兩者，它是一個(gè)很棒的平臺(tái)——而是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)的辯護(hù)，該服務(wù)基于無意義的圖書館統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)而受到不公平的抨擊。

然后，我們來到 Spotify 的社交功能。當(dāng)然，這是斷然降低下來的最重要的流媒體服務(wù)功能啄食順序，但我實(shí)際使用該平臺(tái)的廣泛的社會(huì)選項(xiàng)發(fā)現(xiàn)自己所有的時(shí)間。

將曲目分享到 Instagram、Snapchat 和 WhatsApp 等其他應(yīng)用程序輕而易舉，而且由于自動(dòng)生成的音樂視頻有時(shí)會(huì)伴隨發(fā)布到您的社交媒體故事的歌曲而變得更加有趣。這些平臺(tái)上的用戶只需按一下按鈕即可收聽相同的曲目，而無需登錄帳戶，這也非常有用。

該應(yīng)用程序與 Facebook 的集成也很不錯(cuò)。在桌面設(shè)備上，實(shí)時(shí)查看您的朋友正在收聽的內(nèi)容總是很有趣的 - 尤其是當(dāng)您看到一位健身愛好者正在播放 Les Misérables 時(shí)。

Spotify 還使您能夠?qū)⒛罱氖章牃v史發(fā)布到 Facebook，然后您的 Facebook 好友可以對(duì)您的活動(dòng)進(jìn)行點(diǎn)贊或評(píng)論。誠(chéng)然，這不是我做過的事情——不是每個(gè)人都評(píng)價(jià)賈斯汀比伯，你知道——但原則上，這似乎是一個(gè)很酷的主意。

不過，在這一點(diǎn)上，Spotify 會(huì)廣泛跟蹤收聽歷史，如果您對(duì)馬克·扎克伯格 (Mark Zuckerberg) 感到滿意，知道您讓奧利維亞·羅德里戈 (Olivia Rodrigo) 重復(fù)播放了三天，那么 Spotify Wrapped 之類的功能會(huì)在每年年底提供性和啟發(fā)性的閱讀.

Apple Music 也提供了其中一些社交功能。您還可以查看您的朋友正在收聽的內(nèi)容并在用戶之間分享播放列表，而那些 Spotify 獨(dú)有的選項(xiàng)(例如 Facebook 集成和 Spotify Wrapped)對(duì)于那些喜歡將音樂留給自己的人來說似乎是多余的新奇事物。這是公平的。

但是，卓越的社交功能仍然標(biāo)志著 Spotify 的另一項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，值得向那些不愿承認(rèn)該平臺(tái)優(yōu)點(diǎn)的反對(duì)者表示敬意。

休戰(zhàn)?

這篇文章的重點(diǎn)并不是抨擊 Apple Music。將其視為對(duì)一項(xiàng)服務(wù)的攻擊，而更多是對(duì)另一項(xiàng)服務(wù)的防御。Spotify 仍然很棒，即使對(duì)于 iPhone 用戶來說也是如此，當(dāng)它最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在左、右和中引入令人印象深刻的新功能時(shí)，這一事實(shí)很容易被遺忘。

這并非不可能，蘋果音樂領(lǐng)域?qū)⑻S前進(jìn)的Spotify在今后的歲月里，但后者之作，現(xiàn)在，恒星的用戶體驗(yàn)和推薦的智慧，它只是令人印象深刻，因?yàn)樗?jīng)一直。

Axel 是 TechRadar 駐倫敦的特約撰稿人，作為網(wǎng)站每日新聞?shì)敵龅囊徊糠郑瑘?bào)道從最新的特斯拉車型到最新電影的所有內(nèi)容。Axel 之前曾為 Esquire 和 FourFourTwo 等出版物撰稿，他精通臺(tái)式機(jī)以外的技術(shù)應(yīng)用，擁有英國(guó)文學(xué)學(xué)位意味著他偶爾會(huì)被發(fā)現(xiàn)將海明威的名言滑入有關(guān)電動(dòng)跑車的故事中。