阿里巴巴集團(tuán)告別 CTO這一職位

阿里巴巴CTO這一職業(yè)將從歷史舞臺(tái)中退出，經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)集團(tuán)拆分，淘寶天貓分別獨(dú)立運(yùn)營(yíng)之后，作為技術(shù)仲裁的阿里CTO也在組織架構(gòu)上出現(xiàn)了變動(dòng)，伴隨著這次調(diào)整之后CTO這一崗位已經(jīng)成為了歷史。

CTO就是首席的技術(shù)官，對(duì)于對(duì)科技方面較為專注的互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō)，首席執(zhí)行官對(duì)技術(shù)方面的開發(fā)要作為監(jiān)督，將這些技術(shù)合理的分配給客戶，從而將自身的業(yè)務(wù)不斷的發(fā)展或者得到改善。 CTO在阿里整個(gè)組織架構(gòu)上也占據(jù)了非常重要的位置。

最直接傳達(dá)出來(lái)的信號(hào)就是，阿里還會(huì)繼續(xù)處于拆分的過(guò)程，在后臺(tái)方面將會(huì)不斷的變輕和變薄，2015年以來(lái)阿里巴巴建立大中臺(tái)的能力，逐步被更為擁有力量的前臺(tái)不斷的吸收。 CTO以及技術(shù)中臺(tái)所作出的調(diào)整工作，也是中臺(tái)業(yè)務(wù)在拆分過(guò)程中必須要經(jīng)過(guò)的一段路程。

早在2020年末持續(xù)變得較厚的中臺(tái)成為集團(tuán)在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面很重要的阻礙，中臺(tái)僵化以及臃腫，對(duì)業(yè)務(wù)快速發(fā)展和擁有顛覆性的創(chuàng)新起到了阻礙作用，在每次需要有較為重大變革這一階段，阿里則精心的對(duì)于整個(gè)組織進(jìn)行調(diào)整和規(guī)劃，與未來(lái)所作出的戰(zhàn)略達(dá)到契合。

在電商整個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷的增多，環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜的當(dāng)下，要面臨著賽道多元化，阿里逐漸找尋在當(dāng)初創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)時(shí)所擁有的戰(zhàn)斗力以及活力，技術(shù)平臺(tái)是阿里在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中非常重要的支撐，也必須成功融進(jìn)去，各項(xiàng)業(yè)務(wù)集團(tuán)當(dāng)中和復(fù)雜多變的場(chǎng)景互相融合起來(lái)，才能不過(guò)真正將營(yíng)業(yè)的效率提高。在阿里不斷對(duì)中臺(tái)戰(zhàn)略作出拆解的過(guò)程當(dāng)中，會(huì)邁入新的競(jìng)爭(zhēng)階段，整體組織架構(gòu)逐漸清晰起來(lái)。