一家價值數(shù)十億美元的公司如何利用華盛頓的特殊教育系統(tǒng)

2022-12-05 10:04:23 編輯：田桂生來源：

導(dǎo)讀去年夏天，唐娜·格林 (Donna Green) 在擔(dān)任西北創(chuàng)新學(xué)習(xí)學(xué)院 (Northwest School of Innovative Learning) 最高行政主管的六個月

去年夏天，唐娜·格林 (Donna Green) 在擔(dān)任西北創(chuàng)新學(xué)習(xí)學(xué)院 (Northwest School of Innovative Learning) 最高行政主管的六個月后達(dá)到了她的臨界點(diǎn)。

當(dāng)她對教室電腦的要求被忽略時，她勉強(qiáng)接受了，她稱之為“令人尷尬的貧瘠”校園的家具訂單得到了塑料折疊桌的回應(yīng)。她曾擔(dān)心她的員工缺乏經(jīng)驗(yàn)，但認(rèn)為她在特殊教育領(lǐng)域的十年有助于填補(bǔ)這一空白。

但后來她的公司老板告訴她，要減少已經(jīng)在為高需求兒童服務(wù)而苦苦掙扎的員工的工作時間。

對格林來說，這意味著華盛頓州最大的公立殘疾兒童私立學(xué)校Northwest SOIL將無法兌現(xiàn)其向?qū)W區(qū)做出的承諾，這些學(xué)區(qū)每年向其輸送 100 多名學(xué)生和數(shù)百萬美元。

因此，她在 2021 年 8 月放學(xué)后坐在辦公桌前，向?qū)W校老板打了一封辭職信，立即生效。

“這真的就像生活在黑暗時代，”她在談到這所學(xué)校時寫道，并詳細(xì)說明了以犧牲學(xué)生為代價來削減成本。“我不能再在道德上或道德上參與其中

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