績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)（關(guān)于績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的簡(jiǎn)介）

2022-08-06 08:14:33 編輯：孟苛媛來(lái)源：

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大家好，績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，關(guān)于績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的簡(jiǎn)介很多人還不知道，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！

1、在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)為獲得忠誠(chéng)的外部客戶(hù)，必須以一種新的方式來(lái)定義企業(yè)與員工的關(guān)系，將員工視為組織的內(nèi)部客戶(hù)，用客戶(hù)管理的思想來(lái)指導(dǎo)企業(yè)行使人力資源管理職能。

2、于是，內(nèi)部員工客戶(hù)化作為一種創(chuàng)新性的人力資源管理思維方式，自提出以來(lái)被越來(lái)越多的企業(yè)所認(rèn)可和接受。

3、而其中員工薪酬管理的過(guò)程則是確保內(nèi)部員工客戶(hù)化管理能夠成功的基礎(chǔ)。

4、企業(yè)通過(guò)薪酬管理，一方面是向員工提供與其績(jī)效相等價(jià)的報(bào)酬，起到正向強(qiáng)化的激勵(lì)作用；另一方面還要激發(fā)員工持續(xù)提供高績(jī)效的動(dòng)機(jī)。

本文關(guān)于績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的簡(jiǎn)介就講解完畢，希望對(duì)大家有所幫助。

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