沃爾瑪敗走芝加哥，17年沒(méi)賺一分錢(qián)，關(guān)閉一半門(mén)店

美國(guó)時(shí)間周二，最大零售商沃爾瑪宣布關(guān)閉芝加哥4家門(mén)店，這4家門(mén)店17年沒(méi)有賺一分錢(qián)。

沃爾瑪是美國(guó)最大的零售商，美國(guó)境內(nèi)所開(kāi)的超市不盡其數(shù)，今日，沃爾瑪宣布會(huì)關(guān)閉芝加哥的4家門(mén)店，說(shuō)明經(jīng)過(guò)多年的虧損之后，沃爾瑪這樣的超市在美國(guó)第三大城市芝加哥規(guī)模減半。

沃爾瑪在芝加哥不僅是一家獨(dú)大的局面，面臨塔吉特，Aldi和Albertsons等公司的競(jìng)爭(zhēng)，近幾年，沃爾瑪通過(guò)利用多種方式，例如更改規(guī)模門(mén)店，加入本地化的商品，在門(mén)店升級(jí)和醫(yī)療管理以及培訓(xùn)等多方面投資，改變沃爾瑪在美國(guó)的現(xiàn)狀，以上改進(jìn)方式都未能成功，以至于沃爾瑪在芝加哥的門(mén)店多年處在虧損狀態(tài)。

沃爾瑪發(fā)出的閉店電子郵件看出，作出閉店的決定，大部分來(lái)源于芝加哥的犯罪和盜竊活動(dòng)。沃爾瑪?shù)闹ゼ痈缰饕且园l(fā)展規(guī)模小的市場(chǎng)模型為主，以這種模型進(jìn)入到美國(guó)豪華城市未果。17年前沃爾瑪在芝加哥開(kāi)了第1家門(mén)店，門(mén)店就一直處在虧損的狀態(tài)，沒(méi)有獲得對(duì)應(yīng)的盈利，隨后增加的門(mén)店導(dǎo)致的虧損規(guī)模越來(lái)越大，每年的虧損達(dá)到了數(shù)千萬(wàn)美元，甚至是在過(guò)去的幾年，這些門(mén)店的虧損在成倍上升。沃爾瑪被迫做出了關(guān)閉門(mén)店的決定。被關(guān)閉的4家門(mén)店是三家社區(qū)門(mén)店和一家超級(jí)中心，預(yù)計(jì)關(guān)閉時(shí)間至4月16日。

關(guān)閉了4家門(mén)店之后，沃爾瑪在芝加哥只剩下4個(gè)門(mén)店，已關(guān)閉門(mén)店的員工會(huì)繼續(xù)去往其他門(mén)店擔(dān)任工作，或者調(diào)到公司的其他部門(mén)。沃爾瑪剩下的4家門(mén)店在芝加哥也并不算好過(guò)，沃爾瑪正在想辦法讓4家門(mén)店繼續(xù)營(yíng)業(yè)下去。