招商銀行向員工討薪近6000萬 招商銀行向員工討薪是真的嗎

在12月28日，招商銀行發(fā)布了最新的公告稱在2022年，招商銀行總共追索扣回2876名員工的績效薪酬，追回的績效薪酬達到了5824萬元，平均下來在每一個員工身上是逆向討薪了將近2.03萬元。令大部分網(wǎng)友沒有想到的是，招商銀行向員工討薪這件事竟然是真實，這件事情反映出了招商銀行推行薪酬改革的決心以及行動。

據(jù)了解，招商銀行并不是第一個向員工意向討薪的銀行，2022年國有六大行和一些其他的商業(yè)銀行都是出臺了類似的制度，績效薪酬追索扣回的制度在實踐的過程當(dāng)中發(fā)揮了非常重要的作用。這一個制度的形成并不是短時間能夠形成，在2010年監(jiān)管機構(gòu)已經(jīng)發(fā)布了相關(guān)的要求，讓銀行建立起績效薪酬追索扣回機制。這幾年銀行是不斷的在改革和完善相關(guān)的操作流程，一直到2022年，我國出現(xiàn)金融風(fēng)險，監(jiān)管機構(gòu)依舊是在不斷地去推進薪酬改革制度。

推行薪酬改革的最主要的一個目的是建立相關(guān)的約束機制，主要是防止銀行的一些員工出現(xiàn)犧牲風(fēng)險控制為代價的一些短期類型操作，監(jiān)管機構(gòu)實行的這一個制度。整個業(yè)內(nèi)的看法是褒貶不一，一部分業(yè)內(nèi)人士認為，這能夠幫助銀行更好地去約束員工不負責(zé)任的行為，而另外一部分業(yè)內(nèi)人士則認為，這種做法有可能會打擊到員工的工作積極性。

反向討薪極有可能會成為整個銀行行業(yè)在未來很長一段時間都會實行的一個制度，這將會成為未來的一個新的趨勢和常態(tài)，在以后將有越來越多的銀行實施這個制度，對于所有的銀行員工而言，他們在處理一些業(yè)務(wù)的時候?qū)⒏拥那蠓€(wěn)。