招商銀行向員工討薪近6000萬(wàn) 招商銀行向員工討薪是真的嗎

在12月28日，招商銀行發(fā)布了最新的公告稱(chēng)在2022年，招商銀行總共追索扣回2876名員工的績(jī)效薪酬，追回的績(jī)效薪酬達(dá)到了5824萬(wàn)元，平均下來(lái)在每一個(gè)員工身上是逆向討薪了將近2.03萬(wàn)元。令大部分網(wǎng)友沒(méi)有想到的是，招商銀行向員工討薪這件事竟然是真實(shí)，這件事情反映出了招商銀行推行薪酬改革的決心以及行動(dòng)。

據(jù)了解，招商銀行并不是第一個(gè)向員工意向討薪的銀行，2022年國(guó)有六大行和一些其他的商業(yè)銀行都是出臺(tái)了類(lèi)似的制度，績(jī)效薪酬追索扣回的制度在實(shí)踐的過(guò)程當(dāng)中發(fā)揮了非常重要的作用。這一個(gè)制度的形成并不是短時(shí)間能夠形成，在2010年監(jiān)管機(jī)構(gòu)已經(jīng)發(fā)布了相關(guān)的要求，讓銀行建立起績(jī)效薪酬追索扣回機(jī)制。這幾年銀行是不斷的在改革和完善相關(guān)的操作流程，一直到2022年，我國(guó)出現(xiàn)金融風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)管機(jī)構(gòu)依舊是在不斷地去推進(jìn)薪酬改革制度。

推行薪酬改革的最主要的一個(gè)目的是建立相關(guān)的約束機(jī)制，主要是防止銀行的一些員工出現(xiàn)犧牲風(fēng)險(xiǎn)控制為代價(jià)的一些短期類(lèi)型操作，監(jiān)管機(jī)構(gòu)實(shí)行的這一個(gè)制度。整個(gè)業(yè)內(nèi)的看法是褒貶不一，一部分業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這能夠幫助銀行更好地去約束員工不負(fù)責(zé)任的行為，而另外一部分業(yè)內(nèi)人士則認(rèn)為，這種做法有可能會(huì)打擊到員工的工作積極性。

反向討薪極有可能會(huì)成為整個(gè)銀行行業(yè)在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間都會(huì)實(shí)行的一個(gè)制度，這將會(huì)成為未來(lái)的一個(gè)新的趨勢(shì)和常態(tài)，在以后將有越來(lái)越多的銀行實(shí)施這個(gè)制度，對(duì)于所有的銀行員工而言，他們?cè)谔幚硪恍I(yè)務(wù)的時(shí)候?qū)⒏拥那蠓€(wěn)。