使用無代碼工具和自動bot進(jìn)行工作流自動化的終極指南

隨著公司的發(fā)展，您處理的文件數(shù)量也將增加。必須快速，輕松地找到包含重要信息的文檔，更不用說跟蹤團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和團(tuán)隊(duì)之間的變更和流程。

麥肯錫分析公司(McKinsey Insights)表示，超過20%的CEO的時間都花在了審查和分析報(bào)告上。幸運(yùn)的是，現(xiàn)在可以自動化整個流程，例如向團(tuán)隊(duì)成員發(fā)送任務(wù)，文檔通知，提醒和電子郵件。

還沒有聽說過工作流自動化嗎?不用擔(dān)心，我們在這里簡要地解釋一下。已經(jīng)知道一兩個關(guān)于工作流自動化的知識，但是不確定是否嘗試一下并且不知道從哪里開始?在本指南中，您將找到可操作的步驟，以開始最常規(guī)流程的工作流自動化。

當(dāng)涉及簡單而非關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程時，自動化很容易超過單個員工的績效，同時確保準(zhǔn)確性方面更高的可靠性。例如，現(xiàn)在幾乎可以為單個員工設(shè)置幾乎所有手動任務(wù)，并通過自動化快速運(yùn)行。

工作流自動化成功的一些示例包括：

敘事科學(xué)公司的AI系統(tǒng)Quill已經(jīng)使用原始數(shù)據(jù)分析生成內(nèi)容已有兩年了

亞馬遜的Kiva機(jī)器人用于使用自動化技術(shù)計(jì)劃，導(dǎo)航和協(xié)調(diào)倉庫訂單的履行

IBM的超級計(jì)算機(jī)Watson及其先進(jìn)的分析軟件可預(yù)測結(jié)果并幫助優(yōu)化業(yè)務(wù)決策

在此詳細(xì)指南中，您將發(fā)現(xiàn)現(xiàn)代化的工作流自動化工具如何幫助您簡化業(yè)務(wù)流程，從而改善團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通，更可擴(kuò)展的業(yè)務(wù)并提高ROI。