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企業(yè)為了能夠推動內(nèi)部創(chuàng)業(yè),打造更多創(chuàng)新元素,各大企業(yè)都曾設(shè)立過專門的部門或團(tuán)隊,包括阿里,騰訊以及字節(jié)等等。經(jīng)過幾年時間的摸索之后,這些承載著集團(tuán)以及事業(yè)群的創(chuàng)新夢部門卻沒有撐起未來的希望。
阿里之前一直都非常鼓勵內(nèi)部創(chuàng)業(yè),如果一個創(chuàng)新型的項目,公司只投資200萬員工,個人也可以參與投資個人投資可達(dá)到20%~30%。因為阿里的這一波操作,幫助公司打造出各種知名產(chǎn)品,包括天貓精靈,夸克等等。其他包括騰訊以及字節(jié)的創(chuàng)新事業(yè)部,并沒有幫助企業(yè)得到新的增長曲線。大多數(shù)的創(chuàng)新事業(yè)部最終都沒有能逃過解散的命運(yùn),雖然阿里曾經(jīng)創(chuàng)造過產(chǎn)品,但是也未能逃過解散的命運(yùn)。互聯(lián)網(wǎng)紅利消退之后,降本增效成為各大企業(yè)的共識,而內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的黃金時代已經(jīng)成為過去式。
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