智能手機先鋒和前HTC首席執(zhí)行官認(rèn)為他已經(jīng)想出了如何破解VR體驗

我拿起一個虛擬現(xiàn)實耳機，把它放在我的眼睛上。在我甚至眨眼之前，它將我?guī)У揭粋€遠(yuǎn)離熙熙攘攘的IFA電子展的世界。我知道我在慘淡的柏林展覽中心的內(nèi)心，但我的大腦認(rèn)為我已經(jīng)設(shè)法逃脫。

我希望我能告訴你更多相關(guān)信息。我希望我能描述一下這種體驗，硬件的感受，軟件給我看的東西，我的感受。但我不能。

這是因為XRSpace 是HTC聯(lián)合創(chuàng)始人兼前首席執(zhí)行官Peter Chou的新混合現(xiàn)實公司，我不會告訴你。周恩來與德國無線巨頭德國電信(Deutsche Telekom)合作，計劃在2020年推出一些產(chǎn)品，但這些公司不希望我在此之前詳述。在IFA，我成為地球上第一批使用該技術(shù)的人之一，而不是我可以說很多。

我可以告訴你的是，在這個虛擬世界里我并不孤單。

XRSpace正在構(gòu)建許多其他嘗試和失敗的東西：使虛擬現(xiàn)實真正具有社交性 - 即使是非技術(shù)人員也可以訪問。VR傳統(tǒng)上涉及戴著笨重的護(hù)目鏡，通過阻擋現(xiàn)實世界將您帶到數(shù)字領(lǐng)域。大多數(shù)人今天使用VR進(jìn)行游戲或企業(yè)培訓(xùn)等活動，并且它并沒有受到主流消費者的歡迎。當(dāng)你進(jìn)入虛擬世界時，你通常是獨自一人。

“當(dāng)前一代[VR]非常噱頭[和]難以使用，”周四在德國電信歐洲最大的電子展IFA展會上的會議上告訴我，該展會每年在柏林舉行。“這種體驗真的是孤獨的。你并沒有真正與人交往，但它并不適合群眾。這就是我們真正在做的事情。”

這看起來將不得不等待明年。

XRSpace的秘密不禁與其他超級秘密的另類現(xiàn)實公司Magic Leap進(jìn)行比較。圍繞佛羅里達(dá)州創(chuàng)業(yè)公司的嗡嗡聲達(dá)到了平流層，之后它終于在 一年前為“創(chuàng)造者” 推出了2,295美元的Magic Leap One混合現(xiàn)實耳機?；旌犀F(xiàn)實可與增強現(xiàn)實相媲美，增強現(xiàn)實將虛擬世界疊加在現(xiàn)實世界之上。它類似于Pokemon Go這樣的AR手機游戲，但它更加身臨其境，因為你戴著屏幕毫米的眼睛。

一年之后，目前還不清楚Magic Leap的現(xiàn)實是否會辜負(fù)炒作。

Magic Leap并不孤單。許多公司都嘗試過VR，AR或兩者的組合。蘋果公司已經(jīng)將AR 作為iPhone的重點，并且正在開發(fā)耳機，微軟已將其3,500美元的Hololens AR護(hù)目鏡用于商業(yè)用途。三星與Facebook的Oculus在VR上合作，谷歌發(fā)布了紙板VR耳機，以吸引更多人使用該技術(shù)。周先生使用Vive耳機在HTC早期推入VR 。但到目前為止，該技術(shù)尚未與消費者起飛。AR最近獲得了成功，但即使其廣泛的吸引力僅限于手機游戲。

Chou說，XRSpace與以前的AR和VR嘗試不同。他從建立Vive和各種智能手機的過程中學(xué)到了很多東西，他說他相信AR和VR的結(jié)合有可能改變我們的生活方式，就像智能手機一樣。他說，XRSpace并沒有像許多競爭對手那樣為“創(chuàng)造者”或“ 開發(fā)者”制作“花哨”設(shè)備，而是為大眾創(chuàng)造了一些東西。

這是一個崇高的目標(biāo)，但如果有人能夠挑戰(zhàn)，那就是那個將一家知名臺灣公司變成移動播放器的人，11年前他與谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人謝爾蓋布林和拉里佩奇一起站在Android的即將到來的派對上。

彼得周的興衰

Peter Chou不是像史蒂夫喬布斯或比爾蓋茨這樣的家喻戶曉的名字，但是問一個小工具愛好者，你可能會看到這個人對于舊的HTC手機嗤之以鼻。那是因為Chou帶來了令人聯(lián)想到Apple的設(shè)計風(fēng)格。

想想帶有鋁制機身的手機 - 在Apple試用之前的幾年 - 或HTC Touch Diamond上獨特的幾何圖案。Chou讓W(xué)indows Mobile手機變得性感，甚至蘋果也難以實現(xiàn)。這些設(shè)計蓬勃發(fā)展，因為HTC將其自身從一個不起眼的設(shè)備制造商轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€自豪地吹捧自己名字的公司，以及標(biāo)語“安靜的輝煌”。

HTC在那里創(chuàng)造了一系列第一，包括第一款Windows Mobile手機。但在加入谷歌和德國電信的T-Mobile以推出世界上第一款A(yù)ndroid智能手機T-Mobile G1后，它真正開始掀起波瀾。這些公司于2008年9月推出該設(shè)備，這是蘋果公司開始銷售第一部iPhone的一年。

“彼得是一位有遠(yuǎn)見的人，”高通公司總裁克里斯蒂亞諾·阿蒙說道，他曾與周杰倫合作過G1和其他智能手機。“他是將Android放在地圖上的人。”

Chou因幫助創(chuàng)建現(xiàn)代手機市場并幫助Android成為可與Apple的iOS競爭的平臺而受到贊譽。在早期的Android體驗是笨拙的，而且在谷歌的操作系統(tǒng)上運行的Chou的HTC Sense軟件使它更加用戶友好。

但隨著Android的成熟和像三星這樣的重量級人物進(jìn)入市場，HTC遇到了障礙。根據(jù)Strategy Analytics的數(shù)據(jù)，2011年，HTC出貨量占全球智能手機的11%。今天，它注冊為“其他”。

Strategy Analytics分析師Neil Mawston表示，“HTC今天在智能手機中已經(jīng)死了。” “重返輝煌的機會很渺茫。”

雖然周杰倫被認(rèn)為是HTC的早期成功，但他也因其衰落而受到指責(zé)。2013年，路透社根據(jù)對十幾位曾在HTC工作過的高管的采訪報道稱，“周杰倫的磨損管理風(fēng)格和薄弱的戰(zhàn)略眼光在公司衰落中發(fā)揮了作用。” 周先生擔(dān)任首席執(zhí)行官已經(jīng)兩年多了，在擔(dān)任該職位之前，他已經(jīng)擔(dān)任該職位十多年，因為該公司面臨其One M9智能手機的負(fù)面評論。

周先生表示，一個成熟的手機市場和價格競爭使得HTC很難參與競爭。

“所以公司必須改變這種或那種方式，”他說。“HTC正試圖改變，但這并不容易。”

由于HTC用Vive VR耳機制定了??一個課程，Chou在XRSpace的另一個世界中脫穎而出。

一個神秘的第二幕

XRSpace還沒有準(zhǔn)備好透露這個世界的樣子。我可以廣泛地談?wù)揦RSpace想要立即做什么(使VR更具社交性)以及它想要去的地方(將AR / MR添加到體驗中)。但我無法解釋它是如何努力實現(xiàn)這一目標(biāo)的。

這個冒險源于想要了解手機之后會發(fā)生什么的愿望 - 以及5G可以發(fā)揮什么樣的作用。無線技術(shù)被描述為改變游戲規(guī)則， 因為它可以為無線世界帶來速度和響應(yīng)能力。XRSpace和Deutsche Telekom表示他們認(rèn)為VR / AR是計算和通信的未來，特別是當(dāng)5G普及時。

“5G很大，非常大，但我覺得沒有太大的創(chuàng)新，”周說。“5G沒有很棒的經(jīng)驗。”

與現(xiàn)場演員合作的Oculus'VR時間扭曲的夜總會游戲不同于我以前嘗試過的任何東西

Android的第一款手機T-Mobile G1幾乎看起來像黑莓手機

Android轉(zhuǎn)向10：谷歌兇猛的iPhone競爭對手有一個絆腳石

通過Magic Leap，您的娛樂可能會變得非常真實

Chou說，AR / VR具有沉浸式娛樂功能，可能會向消費者展示他們真正需要5G的原因。但首先有人必須為此建立一種體驗。

“我有點沮喪，”周說。“我沒有看到有人真的認(rèn)真這樣做。我覺得做這件事是我的責(zé)任。”

雖然他在Vive中長時間使用VR，但XRSpace卻與眾不同。

“我正在研究的是第二代[VR]，”周說。“我想讓它變得更加消費化，讓它變得更小，更輕，更容易使用，并創(chuàng)造出漂亮的虛擬空間，用于工作，社交和娛樂。”

該產(chǎn)品和服務(wù)將首先提供給德國的德國電信客戶，然后再在全球擴展。

通過與Deutsche Telekom合作，XRSpace立即擁有一個分銷合作伙伴和數(shù)百萬潛在客戶 - 德國700萬后付費移動客戶和全球約4400萬移動客戶。這些德國客戶中有超過30萬人使用該運營商目前的VR應(yīng)用程序，稱為Magenta VR。

“德國電信德國業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人邁克爾·哈格斯皮爾說：”AR和VR的可能性還沒有得到所有人的充分理解。“它會比相信的要大得多。”

獲得社交

XRSpace的主要目標(biāo)是為人們創(chuàng)造一個虛擬互動和相互交流的場所。該公司不是自己創(chuàng)建虛擬社交環(huán)境，而是與開發(fā)人員合作，讓他們?yōu)橛脩魳?gòu)建體驗。

“我們希望社交非常好，”周說。“我們希望開發(fā)出可以隨處可見的非常好的數(shù)字化身，而不僅僅是一個小社交應(yīng)用程序[你只能在哪里聊天。”

XRSpace并不是唯一一家試圖讓虛擬現(xiàn)實更具社交性的公司。Facebook創(chuàng)建了Facebook Spaces應(yīng)用程序，讓您可以使用Oculus和Vive耳機與VR中的朋友一起玩。您創(chuàng)建一個您自定義的頭像，然后您可以邀請其他Facebook好友閑聊或使用Facebook Messenger呼叫他們并邀請他們進(jìn)入VR聊天。您可以在VR幻燈片放映中觀看360度視頻，繪制和保持對象以及展示圖片。

“這是將真正的你帶入VR的最簡單方法，”Facebook社交虛擬現(xiàn)實主管雷切爾富蘭克林說，該公司兩年前公布了這項技術(shù)。

但它的功能仍然非常有限。

VR耳機的免費Steam應(yīng)用程序稱為Rec Room，提供與其他人一起玩游戲的虛擬競技場。它與Wii Sports類似，讓你選擇一個簡單的自定義頭像，并在各種游戲中與你的朋友戰(zhàn)斗，比如彩彈。CNET的Dan Ackerman在2016年將其稱為VR的“殺手級應(yīng)用程序”，并表示這些游戲“很容易上手，幾乎沒有任何指令。”

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前HTC首席執(zhí)行官Peter Chou(左)和Deutsche Telekom德國業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人Michael Hagspihl已經(jīng)合作將VR帶給大眾。

Andrew Hoyle / CNET

但其他社交VR應(yīng)用程序一直在努力。大約六年前，Second Life創(chuàng)建者Philip Rosedale 建立了一個雄心勃勃的新公司High Fidelity，以使VR變得更具社交性，但在5月，他表示公司將專注于企業(yè)，幫助遠(yuǎn)程團(tuán)隊在等待VR耳機時更好地協(xié)同工作與消費者相處。他指出，今天的VR耳機不夠舒適，不能長時間佩戴，也不能用來讀寫信息或做功。他說，由于透視顯示器和尺寸問題，AR設(shè)備應(yīng)該更長時間才能成熟。

“如果你問過我，當(dāng)我們在2014年開辦公司時，我已經(jīng)說到現(xiàn)在每天會有數(shù)百萬人使用[頭戴式設(shè)備]，我們將與大小公司競爭提供最好的平臺 - 但我錯了，“Rosedale寫道。“每日耳機使用量僅為數(shù)萬，幾乎全部用于娛樂和媒體消費，幾乎沒有一般的通信，工作或教育方式。”

根據(jù)尼爾森旗下的研究人員SuperData的數(shù)據(jù)，在2018年的關(guān)鍵假日季度，消費者僅購買了700,000臺PlayStation VR耳機，555,000臺Oculus Go裝置，160,000只Oculus Rift裝置和130,000臺HTC Vive裝置。根據(jù)Strategy Analytics的數(shù)據(jù)，相比之下，三星出貨了6930萬部智能手機，蘋果在同一時期出貨了6590萬部智能手機。

“今天，每個人都有智能手機，”周說，預(yù)測在某些時候，人們可能會攜帶手機和眼鏡。“隨著時間的推移，他們可能會忘記[他們的手機]而只是戴著眼鏡出去。”

這只是一位渴望卷土重來的技術(shù)高管的夢想嗎?我在XRSpace上的時間太短暫，無法得出任何結(jié)論。但如果這個秘密項目有任何成功的機會，周和XRSpace將需要開放更多。