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一份新的報告顯示,現(xiàn)在將近四分之三的企業(yè)認(rèn)為人工智能(AI)對他們的成功至關(guān)重要,而且AI在各種規(guī)模和行業(yè)的公司中的重要性持續(xù)增長。
盡管時局動蕩,但Appen Limited的2020年AI狀況報告中有三分之二以上的受訪者預(yù)計,大流行不會對其AI戰(zhàn)略產(chǎn)生任何負(fù)面影響。年度報告顯示,將近一半的公司已經(jīng)加快了AI戰(zhàn)略的實施,其中20%的速度“顯著”提高了,押注其AI項目將對其組織的彈性,效率和創(chuàng)新產(chǎn)生積極影響。
然而,將近一半(49%)的受訪者認(rèn)為他們的公司在AI旅程中落后,這表明戰(zhàn)略需求之間存在嚴(yán)重差距阿彭說,他們具有在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和技術(shù)專家中執(zhí)行的能力。
令人驚訝的是,受訪者對AI并不那么謹(jǐn)慎:該報告還發(fā)現(xiàn),只有25%的公司表示無偏AI是關(guān)鍵任務(wù)。
報告說:“這可能是由于高級管理人員的知名度提高了,圍繞負(fù)責(zé)任的AI展開了討論。隨著越來越多的公司在全球范圍內(nèi)部署AI,對AI適用于每個人的需求使數(shù)據(jù)的多樣性和偏見更加嚴(yán)重。突出。”
該報告指出,在全球范圍內(nèi)或向其全部用戶群推廣其計劃的所有100%的受訪者都將道德,治理或風(fēng)險管理視為思考AI的鏡頭。
高層管理人員的
“在AI項目中投資的增加和更多參與,以及在之后,加速了企業(yè)采用,這些都是AI逐漸成熟的明顯指標(biāo)。作為成功的核心業(yè)務(wù)驅(qū)動力,” Appen CTO Wilson Pang在一份聲明中說。“但是,挑戰(zhàn)仍然存在。大多數(shù)公司仍處于初期階段。他們正在建立自己的基礎(chǔ)并尋求建立堅實的團(tuán)隊。”
Pang表示,組織需要采取幾個步驟才能到達(dá)實施的后期階段:他們必須完善策略,從整個組織中收集正確的資源,更好地了解如何獲取高質(zhì)量的培訓(xùn)數(shù)據(jù),并尋找可以使他們在競爭中占優(yōu)勢的合作伙伴。
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