英特爾的領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)在重組過(guò)程中爆發(fā)

英特爾在尋找首席執(zhí)行官時(shí)面臨嚴(yán)重的領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)，因?yàn)榻构ぷ鲌?chǎng)所的兄弟會(huì) - 這是硅谷許多大公司缺席的政策。

英特爾首席執(zhí)行官Brian Krzanich突然辭職，這對(duì)全球最大的半導(dǎo)體制造商來(lái)說(shuō)是一個(gè)艱難的時(shí)期。Krzanich正在領(lǐng)導(dǎo)公司的重大重組以及業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的變革，該戰(zhàn)略更多地關(guān)注數(shù)據(jù)和軟件，而不是制造芯片。

英特爾最賺錢(qián)的業(yè)務(wù)是其服務(wù)器微處理器，由于當(dāng)前對(duì)云計(jì)算服務(wù)的需求，對(duì)大型數(shù)據(jù)中心的需求強(qiáng)勁。

英特爾認(rèn)為未來(lái)的世界被計(jì)算機(jī)設(shè)備和大量傳感器的分布式網(wǎng)絡(luò)覆蓋，每秒鐘都會(huì)產(chǎn)生海嘯數(shù)據(jù)。更大的價(jià)值在于管理，處理和分析所有數(shù)據(jù) - 而在微處理器中則更少。隨著摩爾定律即將出現(xiàn)的限制，計(jì)算中的性能提升必須來(lái)自軟件，而不是縮小芯片。

英特爾的心臟

英特爾計(jì)劃的變革不僅僅是對(duì)部門(mén)或投資的重組 - 它取決于英特爾的文化核心及其身份。有業(yè)內(nèi)人士報(bào)道，Krzanich是英特爾此次轉(zhuǎn)型的推動(dòng)力。

英特爾董事會(huì)表示，它仍然致力于采用相同的戰(zhàn)略。但如果沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)者，公司可能會(huì)在完成這項(xiàng)重要任務(wù)時(shí)面臨長(zhǎng)期拖延。

Krzanich于2013年被任命 - 在首席執(zhí)行官Paul Otellini突然辭職導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)之后幾年，他在65歲時(shí)被授權(quán)退休。董事會(huì)花了六個(gè)月的時(shí)間來(lái)決定他的替補(bǔ)。

英特爾一直是采用高誠(chéng)信政策進(jìn)行工作場(chǎng)所行為以及公司治理(如分拆首席執(zhí)行官和董事長(zhǎng))的領(lǐng)導(dǎo)者。這是前首席執(zhí)行官兼董事長(zhǎng)安迪格羅夫的遺產(chǎn)。

硅谷約會(huì)

如果英特爾的政策被其他大型硅谷公司采用，他們也將面臨領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)。

谷歌CEO拉里·佩奇日瑪麗莎梅耶-后來(lái)雅虎的CEO -在21世紀(jì)初，報(bào)道肯·奧萊塔在他的書(shū)，谷歌搜索。谷歌的聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁謝爾蓋·布林(Sergey Brin)離開(kāi)了他的家人，擔(dān)任谷歌眼鏡公司的營(yíng)銷經(jīng)理 - 盡管他自己的辦公室戀情浪漫，但是“名利場(chǎng)”報(bào)道的這種關(guān)系激怒了佩奇。

谷歌和Facebook對(duì)約會(huì)同事有一個(gè)非常不尋常的政策?？梢詥?wèn)一位同事約會(huì) - 但你只能問(wèn)一次 - 而且模棱兩可的回答與拒絕相同。

還有許多其他硅谷高管與員工建立了自愿關(guān)系 - 有些導(dǎo)致婚姻 - 這些都會(huì)被英特爾的更高標(biāo)準(zhǔn)所禁止。