TCS正在改變這些員工的薪酬結(jié)構(gòu)

在截至9月的六個月里，約有3萬名應屆畢業(yè)生，超過了上一個財政年度的凈招聘，因為它用大量具有數(shù)字技能的年輕工程師重建了金字塔模型，以降低成本和提高利潤率。

最大的軟件服務出口商也在增加可變工資的比例，這與經(jīng)驗豐富的工程師的業(yè)績有關(guān)，作為Rejig的一部分。這一過程被稱為金字塔式合理化，其前提是擁有更多經(jīng)驗不到四年的員工，并且擁有越來越多經(jīng)驗的員工越來越少，結(jié)果是工資賬單減少。

員工金字塔是IT保證金管理的基石?！坝泻芏嗳嗽谶@個組織里已經(jīng)很多年了。這種模式每隔幾年就會更新、重新校準、重新啟動一次，“TCS CFOV Ramakrishnan在采訪中告訴ET，指出該公司是一個50年前的組織。像這樣的IT公司也談到了金字塔重組，作為其降低成本戰(zhàn)略的一部分?？偛课挥谛聺晌髦莸腡eaneck公司通過自愿退休計劃裁減了大約400名高級雇員，并要求200多名高級雇員離職。拉馬克里希南說，TCS并沒有研究這些管理金字塔的方法?！拔覀儾皇窃谡務撨@個（裁員和VRS）。

成本結(jié)構(gòu)可以更注重績效。我們?nèi)绾文軌蛞砸环N正確的方式做到這一點，如何在組織中更深入地做到這一點-這將是衡量成功的標準，“他說。該公司已經(jīng)將薪酬與不同級別和組織不同部分的績效掛鉤?！耙虼?，我們將看到如何使它更加粒狀。這是我們將要做的事情之一，”他說。不過，分析師表示，如果TCS打算重新平衡金字塔結(jié)構(gòu)，就必須包括一些削減的內(nèi)容?！斑@只意味著一件事——他們必須減少中高層管理人員。認識到這件事是公開的，而且是殘酷的。有了TCS，這可能是更多與績效評估相關(guān)的退出，“一家券商的分析師表示，拒絕被識別。技術(shù)合作處在19財政年度增加了26453名雇員，在20財政年度的頭6個月也增加了同樣的人數(shù)。按30000名學員計算，信封計算后意味著上半年有3500多名雇員離開公司。到第二季度末，技合計劃有超過45萬名雇員。TCS CEO拉杰什·戈皮納森（Rajesh Gopinat han）表示，該公司正處于流程初期。他說：“這些都是我們正在進行的結(jié)構(gòu)性練習，所有這些都將是邊際增值。