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硅谷創(chuàng)企4月份公司銷售額減少了至少一半 拒絕客戶的退款要求 裁掉三分之一的員工

2022-08-17 01:07:41 編輯:鳳昭錦 來源:
導(dǎo)讀 文章來源:網(wǎng)易科技4月22日消息,據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,硅谷初創(chuàng)企業(yè)的座右銘通常是快速行動(dòng),打破常規(guī),現(xiàn)在則成了當(dāng)機(jī)立斷、快速斷臂求生。弗...

文章來源:網(wǎng)易科技

4月22日消息,據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,硅谷初創(chuàng)企業(yè)的座右銘通常是“快速行動(dòng),打破常規(guī)”,現(xiàn)在則成了“當(dāng)機(jī)立斷、快速斷臂求生”。

弗朗西斯·戴維森(Francis Davidson)所創(chuàng)辦短期租房網(wǎng)站Sonder去年面臨的最大挑戰(zhàn)是,在投資者資金大量涌入的推動(dòng)下,如何擊退十幾家新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。他管理的是一家價(jià)值10億美元的初創(chuàng)公司。

如今由于對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響,4月份公司銷售額減少了至少一半,而固定成本依然存在。他的工作是成了爭(zhēng)取更多租賃優(yōu)惠,拒絕客戶的退款要求,裁掉三分之一的員工。

對(duì)于習(xí)慣了風(fēng)險(xiǎn)投資家源源不斷地向他們灌輸創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的科技創(chuàng)業(yè)者們來說,無疑是一個(gè)沉重的打擊。近年來,投資者向各類初創(chuàng)企業(yè)投入了大量資金,投資范圍甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出科技領(lǐng)域。低利率推動(dòng)下的廉價(jià)資金使得投資者能夠支付這筆費(fèi)用。

當(dāng)來臨之時(shí),很多創(chuàng)始人仍在遵循一種“要么做大,要么回家”的方法——一些人稱之為“閃電戰(zhàn)”。但現(xiàn)在,他們必須迅速成長(zhǎng),通過艱難抉擇來節(jié)省資金。

這對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資本支持的私營(yíng)企業(yè)雇傭的200多萬人來說是個(gè)壞消息。這一數(shù)字還不包括Uber等大型科技公司的數(shù)百萬零工經(jīng)濟(jì)員工。盡管食品雜貨和包裹快遞業(yè)務(wù)出現(xiàn)了增長(zhǎng),但無法彌補(bǔ)造成的損失。

這種回落也可能是暫時(shí)的。雖然經(jīng)濟(jì)收縮程度很深,一旦威脅消失、整個(gè)世界恢復(fù)正常,所釋放的巨額貨幣和財(cái)政刺激可能會(huì)帶來另一輪繁榮。如果說亞馬遜的送貨服務(wù)和Zoom視頻會(huì)議是某種指標(biāo)的話,那么技術(shù)可能對(duì)后生活產(chǎn)生比以往任何時(shí)候更大的影響。幸存下來的科技初創(chuàng)公司有望搭乘下一波浪潮。

但對(duì)許多人來說,順利到達(dá)彼岸意味著削減工資,將營(yíng)銷預(yù)算削減至0;取消額外津貼,要求供應(yīng)商延長(zhǎng)付款期限,并為獲得額外資金而撓頭。

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,最近約250家初創(chuàng)企業(yè)共裁員近2.5萬人。很多創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)務(wù)都陷入了困境。

據(jù)PitchBook的數(shù)據(jù),去年投資者向初創(chuàng)企業(yè)投入了1360億美元,略低于2018年創(chuàng)紀(jì)錄的1410億美元。對(duì)一些企業(yè)家來說沒有開支的紀(jì)律。富裕的投資者和無限資本消除了企業(yè)的盈利壓力?,F(xiàn)成資金也讓初創(chuàng)公司得以更長(zhǎng)時(shí)間地保持私有化,避免了公開市場(chǎng)審查。

去年情況開始有所變化。Uber、Lyft和WeWork等幾家大型私營(yíng)公司發(fā)現(xiàn),投資者不會(huì)容忍無休止虧損。盡管如此,大多數(shù)初創(chuàng)公司仍將重點(diǎn)放在增長(zhǎng)上。

隨著帶來的重?fù)?,一些?chuàng)始人發(fā)現(xiàn)銷售額不僅是直線下降,而是已經(jīng)停滯。投資者紛紛撤回了收購(gòu)要約或改變條款。那些仍然愿意為初創(chuàng)公司提供資金的人一夜之間獲得了巨大的談判籌碼。Airbnb最近幾周以接近10%的混合利率借到20億美元。其中一些有權(quán)以比三年前估值低40%的價(jià)格購(gòu)買股票。

很多公司創(chuàng)始人表示,風(fēng)投資本家新投資的數(shù)量少得多,同時(shí)專注于如何幫助現(xiàn)有的投資組合公司。

戴維森縮減了公司開支、裁掉部分員工,但最大的難題是租約。他通過談判獲得了2000多萬美元的讓步,仍希望得到更多。他說,公司已經(jīng)簽署了一份從投資者那里籌集更多資金的投資意向書,但拒絕透露具體條款。

“我們的策略是堅(jiān)持到底,”戴維森說。


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