教你iCloud Drive怎么升級及蘋果新上線的移動支付服務Apple Pay怎么樣

隨著iOS 8的更新，又有很多的新功能出現(xiàn)了，那么iCloud Drive就是其升級版iCloud，在升級完iOS 8后需要升級為iCloud Drive才可以將文檔和數(shù)據(jù)存儲在iCloud，那么怎樣升級和使用呢?

方法/步驟

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在主屏幕點擊【設置】

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進入【設置】后，點擊【iCloud】

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然后輸入Apple ID賬號和密碼，點擊【登錄】

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點擊【升級到iCloud Drive】，注意：如果有其他的設備與該iCloud賬號綁定，該設備也要升級到iOS8，否則沒法在使用該iCloud下存儲的信息，所以有些設備沒辦法升級iOS 8的，要慎重升級iCloud Drive，或者使用其他賬號綁定升級

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確認升級，就點擊【繼續(xù)】

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等待一會兒就可以升級完成了

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接著就可以選擇存儲的數(shù)據(jù)了，點擊后面的按鈕，打開或關閉存儲，例如游戲進度、存儲的文檔等

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接著回到【iCloud】，點擊【備份】

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選擇【立即備份】

10月21日，從大多數(shù)業(yè)界人士對周一正式上線的Apple Pay移動支付服務的評價來看，可以說盡管還沒人真正使用過這項服務，但蘋果卻已經(jīng)為總額4萬億美元的支付市場帶來了徹底的變革。

這項服務看起來確實能為用戶帶來十分順暢的使用體驗，至少從蘋果在9月9日召開的產(chǎn)品發(fā)布會上所做演示看來是這樣，當時該公司還發(fā)布了兩款新的iPhone智能手機和Apple Watch智能手表。如果用戶想要在麥當勞買個漢堡，或者是在雪佛龍的加油站里加油，那么根據(jù)蘋果首席執(zhí)行官蒂姆·庫克(Tim Cook)作出的承諾，用戶唯一需要做的就是手持iPhone在結賬柜臺的無線讀卡器上刷一下，然后再按下Home鍵來激活Touch ID指紋傳感器即可，用不了10秒鐘就能結賬走人。

反觀今日市場上已在使用的移動支付服務，一種鮮明的對比躍然于眼前。無論是谷歌(微博)、PayPal還是其他公司提供的“移動錢包”，用戶在使用時都需要首先解鎖手機、輸入密碼、登入某個商店以及其他各種步驟——比如說不得不等著看服務是否運作正常;如果沒有的話，那么就得再試一兩次，諸如此類。更令人不爽的是，很多商家甚至都沒有專門配備的結賬服務人員來告訴你如何才能讓這些服務正常運作。

有人在過去一周時間里做了實地考察，結果發(fā)現(xiàn)“谷歌錢包”(Google Wallet)在Peet’s咖啡店和沃爾格林的門店里能正常使用，但需要多嘗試幾次才行;PayPal的移動支付服務在一家本地咖啡店里無法正常使用;而在連鎖藥房CVS的門店里，這兩項服務都用不了，甚至就連其職員都不知道結賬柜臺上的讀卡器該怎么用。

然而，從針對其他移動支付服務的研究以及對商家、支付技術公司和支付行業(yè)專家進行的采訪來看，有一件事情變得漸漸清晰：Apple Pay距離“鐵定成功”這四個字還相去甚遠——至少如果按庫克在上個月作出的承諾來作為成功的判斷依據(jù)來說是這樣，他在當時表示：“Apple Pay將永久性地改變我們所有人買東西的方式。”

關于這一點，有七大理由可作為論證依據(jù)，概列如下：

1.除非有iPhone 6或iPhone 6 Plus在手，否則就用不了Apple Pay。

蘋果利用所謂的“近場通信”技術來將數(shù)據(jù)從手機傳輸至讀卡器，目前全美各地已經(jīng)有大約22萬個零售網(wǎng)點采用了這種技術，供市面上已有的其他“移動錢包”以及用芯片來存儲信息的新型信用卡使用。但在此以前，較早的iPhone機型(可與Apple Watch配套使用的iPhone 5機型除外，但這種機型要到明年才會上市)并未采用“近場通信”技術，因此也就不能用來使用Apple Pay服務。

也就是說，Apple Pay不只是僅限于iPhone用戶使用，而且還是僅限于iPhone 6用戶使用。

截至目前為止，iPhone 6用戶至少已達1000萬人，預計在12月底以前這一數(shù)字很可能將會翻番。對于初來乍到的Apple Pay來說，如此規(guī)模的用戶人群確實足以支持其初期發(fā)展，并最終令這種備受市場期待的移動支付服務成為能在現(xiàn)實中普及的服務——當然，仍舊只是對iPhone用戶而言。

然而，沒有哪家商店會想要冷落那些使用Android手機或其他手機的消費者，但令人尷尬的是，這些用戶將不得不眼睜睜地看著排在自己前面的iPhone用戶輕輕一掃就可揚長而去。

“商家不會想要在公關方面遭遇打擊，被指對Android用戶存有歧視之心。”支付顧問公司Crone Consulting首席執(zhí)行官理查德·克隆恩(Richard Crone)說道，他還指出品牌商家應用的下載量已達5000萬次，而活躍應用的下載安裝次數(shù)則已達到9000萬。“這將令它們迅速圍繞自己的移動錢包聚攏用戶人群。”

2.現(xiàn)金和信用卡支付并不是什么難以使用的支付方式。

所有商家都會接受現(xiàn)金支付，而大多數(shù)地方也都會接受信用卡支付。而且跟手機相比，信用卡的一大優(yōu)勢在于，不管是你是弄濕了卡、將卡放置于過熱環(huán)境下、還是不小心坐在了卡上，都不會像手機那樣容易損壞。正如支付專家、加利福尼亞州歐文分校的社會科學院院長比爾·馬爾(Bill Maurer)所說的那樣：“所有這些移動錢包都有一個問題需要解決。”

從安全性來看，人人都說Apple Pay比信用卡更加安全。但是，即使是在塔吉特和家得寶遭遇大規(guī)模的黑客攻擊事件以后，消費者因欺詐行為而蒙受的損失仍舊相當有限，這就意味著安全性的提高可能并不足以吸引消費者使用Apple Pay服務。

3.Apple Pay只能在數(shù)量有限的零售店中使用。

庫克引以為傲地宣稱，將有22萬家零售店可接受Apple Pay這種支付方式，原因是這些零售店已經(jīng)配備了近場通信讀卡器。這一數(shù)字聽起來可能很大，但在全美范圍內(nèi)600余萬家零售店中所占比例卻是很小的。

而且，就連稱其將“支持”Apple Pay服務的商家中，實際上也有一些是名不副實的。舉例來說，星巴克自身的移動應用就能允許用戶使用手機進行快捷支付，該公司稱其僅允許用戶通過Apple Pay來使用星巴克自己的支付服務，但不會全盤接受Apple Pay。

4.無論如何，信用卡甚至是現(xiàn)金總還是要隨身攜帶的。

至于攜帶一部手機就能走遍天下支付無憂的夢想，也只能還是個夢想而已。本地的流動食品車接不接受信用卡都是個問題，更不要說在鄉(xiāng)間的大多數(shù)商家中只有現(xiàn)金才是硬道理了。

5.在實際應用中，使用Apple Pay服務進行支付的速度可能不會比刷信用卡快多少。

庫克曾展示過一段視頻，內(nèi)容是消費者從塞滿了太多東西的錢包里尋找信用卡有多麻煩。然而，現(xiàn)實生活里經(jīng)常都會看到的情況則是，在店員拿起第一件商品準備掃描條形碼以前，很多人就早已把自己的信用卡拿在了手里。

6.有些消費者已經(jīng)在使用某些商家提供的移動支付服務，而如果這些服務好用的話，那么消費者不太可能會舍近求遠。

舉例來說，星巴克的移動應用就做得很好;盡管該應用使用的是比較過時的QR碼來校驗支付活動，但是那又如何呢?通過使用星巴克自己的服務，消費者或許能獲得一杯免費的咖啡或是折扣券，而且總是能輕松找到最近的星巴克店在哪里。

對于消費者的支付方式，Apple Pay能真正令其發(fā)生改變的唯一方式就是為商家提供一個平臺，使其可以面向特定的消費者提供售前、銷售中或售后服務。“蘋果將不得不向商家提供更多東西。”研究機構Javelin Strategy & Research的移動研究負責人瑪麗·莫納漢(Mary Monahan)如是說道。

但是，由于蘋果尚未宣布這樣的計劃，因此到最后Apple Pay可能帶來一種結果，那就是刺激更多商家摒棄這種服務，改為創(chuàng)造自己的支付應用，克隆恩說道。比如說，成員包括沃爾瑪和塔吉特在內(nèi)的商家組織MCX已經(jīng)計劃在明年某個時候為其成員推出移動錢包服務。

7.除了信用卡或其他移動支付服務能做到的事情以外，實際上Apple Pay并沒有提供太多的其他服務。

支付領域專家認為Apple Pay頗有前途的理由之一是，這項服務并未徹底顛覆傳統(tǒng)的支付方式，更不必說是會對金融行業(yè)造成什么重大影響了。實際上Apple Pay所利用的是現(xiàn)有的信用卡或借記卡，而消費者使用這種服務進行支付的方式也跟用信用卡支付沒太大不同;尤其是，現(xiàn)在已經(jīng)開始提供配備了信息存儲芯片的新型信用卡。

就目前而言，這對蘋果來說很可能是一種明智的戰(zhàn)略，原因是這意味著蘋果是商家和的合作伙伴而非競爭對手。但這也同時意味著，Apple Pay其實并沒有那么具有創(chuàng)新性。事實上，現(xiàn)在的Apple Pay甚至還容納了一些非支付功能，而這些功能是讓市場上已經(jīng)存在的一些移動支付應用變得流行的原因所在：忠誠計劃、優(yōu)惠券和折扣券等。

“如果你所做的一切只不過是把支付流程轉到手機上去，那么其實沒什么意義。”Verizon、AT&T和T-Mobile公司為推進自身移動支付服務而建立的合資企業(yè)Softcard的產(chǎn)品和商務高級副總裁馬特·德加農(nóng)(Matt de Ganon)說道。“你需要將支付服務與其他很多功能整合到一起”，比如說優(yōu)惠券和最近交易清單等。

另一個例子則是，PayPal應用允許消費者在商店中訂購商品，這樣一來就無需排隊，此外，用戶還可在餐廳就餐時直接買單，無需等待服務生拿賬單來才能結賬。PayPal的高級副總裁兼首席產(chǎn)品官希爾·佛格森(Hill Ferguson)承認，所有移動支付服務都并未給零售店里的移動支付活動帶來顛覆性的改變。“我們所討論的問題是如何對根深蒂固的支付行為作出重大改變。”他說道。“除非能解決一個重大的‘痛苦點’，否則無法做到這一點。”

基于以上理由，結論就是無論揮舞著閃閃發(fā)亮的新iPhone在結賬柜臺前買單到底有多么炫酷，蘋果還需要艱苦跋涉才有可能成為支付行業(yè)的新標桿。正如莫納漢所說的那樣：“在未來的多年時間里，我們都不會知道Apple Pay是否將可取得成功。”