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在高等教育中,協(xié)作小組工作越來越受到重視,特別是在生命科學(xué)和STEM相關(guān)領(lǐng)域。但是,學(xué)生如何在這些較小的小組中進行交流是他們成功的關(guān)鍵。
佐治亞大學(xué)的一項新研究表明,那些了解自己做什么和不知道什么,并且愿意要求澄清和糾正小組錯誤信息的學(xué)生,在小組解決問題方面更成功。
這項研究,“哦,這是有道理的':小組問題解決中的社會元認知”,發(fā)表在當(dāng)前一期的CBE生命科學(xué)教育上。
這項新研究促進了對學(xué)生如何在SILION-UP教室和主動學(xué)習(xí)課程等創(chuàng)新教學(xué)環(huán)境中取得成功的理解。
“在生命科學(xué)教育中,向更多協(xié)作學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變確實很大,”富蘭克林藝術(shù)與科學(xué)學(xué)院細胞生物學(xué)系副教授、該研究的通訊作者朱莉·丹格雷蒙德·斯坦頓(Julie Dangremond Stanton)說。
“如果我們要要求學(xué)生以小組形式工作,那么我們必須為他們提供一些指導(dǎo),指導(dǎo)他們在解決問題時如何有效地合作,因為他們?nèi)栽趯W(xué)習(xí)如何做到這一點。當(dāng)我們要求學(xué)生與同齡人一起使用科學(xué)推理時,協(xié)作指導(dǎo)可能特別重要。
在高年級生物教室的分組會議期間,使用話語分析來檢查兩組三名學(xué)生的成績單,研究人員確定了在小組環(huán)境中效果最好的陳述和問題。通過分析元認知(思維過程的意識和調(diào)節(jié))的對話,由博士后研究員斯蒂芬妮·哈爾莫(Stephanie Halmo)領(lǐng)導(dǎo)的團隊確定了七種類型的元認知陳述或問題。
通過編碼推理,他們發(fā)現(xiàn)了四類元認知陳述或與更高質(zhì)量推理相關(guān)的問題。例如,當(dāng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)一個困惑點并要求澄清時(例如,“我不明白。你能解釋一下嗎?該小組的回應(yīng)有助于推動他們解決問題。另一個例子是,當(dāng)學(xué)生提出評估小組答案的問題時(例如,“我們的答案是否解決了問題?”),小組的回答有助于他們在更高的層次上進行推理。
糾正對等體可能令人生畏,但這是有益的
“真是令人著迷。如果你和我和另一個人一起工作,你對我說了一些關(guān)于細胞分裂如何工作的事情,我想我理解它是如何工作的,但正如你所解釋的那樣,我意識到我實際上并不了解細胞是如何分裂的,“斯坦頓說。“我可能會試圖通過解釋來澄清我的理解,但也許我們正在交談的第三個人意識到,哦不,朱莉仍然感到困惑,讓我糾正這一部分,并幫助她嘗試?yán)斫馑?/p>
根據(jù)斯坦頓的說法,這種能力可能很重要,即使學(xué)生可能被社會化,不直接糾正某人,因為它可能被認為是對抗性的。這是一項技能,也結(jié)合了傾聽和思考小組討論的能力。
“我們創(chuàng)建了學(xué)生在分組會議期間所做的事情的時間表,我們看到學(xué)生不互相交談的時候,我真的很欣賞這個想法,也許一些沉默對小組工作非常有益,當(dāng)你花點時間思考一下你要說什么之前, 或者在你跳進去解決問題之前考慮一下這個問題,“她說。
沉默的時期表示更好的團隊解決問題的能力
研究人員最初對研究中的另一組感到興奮,他們不斷說話,甚至完成彼此的句子。但錄音和文字記錄顯示,雖然該小組在解決問題方面取得了一些成功,但他們永遠不會直接糾正對方。即使一個學(xué)生說了另一個知道是錯的話,第二個學(xué)生也不會通過提供更正或提出問題來承認錯誤的答案,而是輕輕地轉(zhuǎn)向其他事情。
根據(jù)斯坦頓的說法,沉默對學(xué)生和教師來說都是一個有趣的指標(biāo),他們可能更傾向于將嘈雜的課堂討論與更好的主動學(xué)習(xí)聯(lián)系起來,并在學(xué)生分組工作時關(guān)注沉默期。
不包括學(xué)生彼此直接的重疊話語可能會在圈子里引發(fā)小組討論,并可能使參與者筋疲力盡。相反,這項新研究表明,為學(xué)生提供更多關(guān)于元認知陳述和問題的指導(dǎo),以促進問題的解決。例如,雖然糾正某人通常不被視為社會可接受的,但不停下來提出問題或提出觀點可能會導(dǎo)致一條對工作或?qū)W習(xí)情況沒有成效的道路。
“我們經(jīng)常認為元認知是意識到你做了什么,不知道什么,”斯坦頓說。“很多時候,與他人合作是非常有益的,因為當(dāng)你聽到他們說話時——或者當(dāng)你向他們解釋一些事情時——你開始意識到,好吧,等等,我實際上并不知道我所知道的。
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