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AMD首席執(zhí)行官分享了她在ZenCPU和公司轉(zhuǎn)型成功背后的秘訣

2022-10-10 16:27:33 編輯:從江靄 來源:
導(dǎo)讀 這不是投資建議。作者在提及的任何股票中都沒有頭寸。Wccftech.com有披露和道德政策。AdvancedMicroDevices,Inc(AMD)首席執(zhí)行官LisaSu博士...

這不是投資建議。作者在提及的任何股票中都沒有頭寸。Wccftech.com有披露和道德政策。AdvancedMicroDevices,Inc(AMD)首席執(zhí)行官LisaSu博士在接受挪威主權(quán)財富基金采訪時分享了她對公司當(dāng)前業(yè)績、整個行業(yè)以及員工生產(chǎn)力重要性的看法。在采訪中,蘇博士還分享了她在公司工作期間最喜歡的經(jīng)歷,并表示第一次收到新產(chǎn)品的時間是她的最愛之一。她還解釋說,在AMD工作吸引了她,因為該公司有能力在技術(shù)開發(fā)的前沿工作。

“我所有的產(chǎn)品都是我最自豪的寶貝,”AMD首席執(zhí)行官LisaSu博士說

這位高管還分享了她童年的一些細(xì)節(jié),透露她父母對科學(xué)和工程的關(guān)注塑造了她的興趣。他們鼓勵她接受這些主題的教育,并讓她相信她可以和他們一起改變世界。

談到她在AMD的轉(zhuǎn)變,這位高管強調(diào)說,她作為CEO做出的一些重大決定包括將公司重點放在產(chǎn)品上,分析哪些技術(shù)點處于拐點,以及與客戶建立牢固的關(guān)系。這位高管還深入研究了她的極端溝通哲學(xué),其中包括不斷重復(fù)實現(xiàn)目標(biāo)所需的目標(biāo)、決策和步驟。

蘇博士在評論臺灣崛起為全球半導(dǎo)體制造中心時,將其歸因于制造業(yè)從內(nèi)部到合同再到制造的演變,因為制造的復(fù)雜性越來越高,而且需要對芯片生產(chǎn)進(jìn)行投資才能實現(xiàn)。.蘇博士認(rèn)為,臺灣很聰明,很早就明白這一點,現(xiàn)在這個島國正在從中受益。

蘇博士還樂觀地認(rèn)為,她的公司所經(jīng)營的市場,例如高性能和自適應(yīng)計算市場,是長期的,隨著時間的推移,需求只會增加。在這個只有少數(shù)參與者和激烈競爭的行業(yè)中生存的關(guān)鍵是如何將自己的產(chǎn)品與其他產(chǎn)品區(qū)分開來,以及與競爭產(chǎn)品相比如何增加價值。

在AMD工作的一個主要好處是工程師可以對技術(shù)行業(yè)產(chǎn)生巨大的影響,特別是因為該公司不是其行業(yè)中最大的公司。根據(jù)她的說法,讓人們?yōu)樽约旱墓ぷ?ldquo;感到自豪”,并讓他們專注于讓他們的技術(shù)專注于客戶需求,這是管理高素質(zhì)員工隊伍的關(guān)鍵。

地緣政治局勢對AMD來說非常重要,在這方面,蘇博士解釋說:


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