目前申花隊的贊助商綠地集團處境艱難

據(jù)《足球報》報道，目前申花隊的贊助商綠地集團處境艱難，但每個月都會按時發(fā)放一部分生活費，而管理層和教練組則主動提出了暫時不拿工資。

20輪過后，上海申花以11勝7平2負、進27球丟16球，積40分排名中超聯(lián)賽第三名。這個賽季的申花隊給人最大的感受就是，不拋棄，不放棄，有韌勁，哪怕是“被打壓著”的次數(shù)不少，哪怕球隊經(jīng)濟有困難，哪怕外援只有巴索戈可堪大用，但2022賽季的申花隊，大氣從容，沉穩(wěn)有度。

堅持“以我為主”，是申花這個年度自救之路的核心思想。以管理層的管理為主，在一線隊和青訓之間調(diào)節(jié)有限的資金平衡;以教練組為主，讓吳金貴指導全面制定戰(zhàn)術(shù)、衡量球員的使用;以上海元素、申花文化為主，讓更多對申花有感情、有了解、有凝聚力的球員共同抵御困難。

“這個賽季的賽前備戰(zhàn)還是挺波折的，之前我在接受采訪中也跟你說過，但我們都把這些波折當作是磨礪自身的一種財富。實際上，從去年下半年開始，俱樂部就已經(jīng)知道2022年的日子會更加艱難，整個隊伍的經(jīng)營思路已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型了。”一名申花管理層對記者介紹，在后金元時代，申花避免不了地遭遇困擾，申花應對危機的方式首先是從挖掘自身實力出發(fā)，努力尋找一條最適合自己走的道路。

職業(yè)足球發(fā)展到今天，多文化相融合是一個大潮流和趨勢，但是在逆境中的申花，其實更需要的是一支與主教練吳金貴一樣能打硬仗、少談條件多注重職業(yè)精神的隊伍。這樣的隊伍不能只靠言語去打造，要更多地靠領(lǐng)導和管理藝術(shù)來實現(xiàn)。

“綠地集團也處于比較艱難的境地，但即便如此，還是給申花俱樂部撥付了一定的資金來應對日常開銷。俱樂部管理層和教練組部分人員是暫時不拿工資的，這種不拿工資是他們主動提出來的，先苦著自己，盡量不委屈隊員。要求隊員們做到的，他們都先做到了，而且做得更好。”申花每個月都發(fā)一部分生活費，且按時按數(shù)發(fā)放，這給了球員們不少信心，讓大家知道，申花永遠不會是無人問津的隊伍，尤其是綠地在自身格外艱難的情況下，也依然沒有放棄申花。