只要有大連人隊出現(xiàn)的比賽就永遠都不缺話題

如果2022年的中超少了大連人隊，一定會少了很多精彩與樂趣。這不是吹噓，你真的能看到一些本已對中國職業(yè)聯(lián)賽心灰意冷的球迷，被大連人吸引回來了。謝暉教練帶領的全華班陣容，沒有球星，但有氣勢;沒有高薪，但打法積極。

雖然也有失利，雖然排名也僅僅高出降級區(qū)兩個位置，但只要有大連人隊出現(xiàn)的比賽，就永遠都不缺話題。

事實上，謝暉能夠如此瀟灑寫意地指揮比賽，還有一個很重要的原因，那就是在他的身后有來自大連市委、市政府、大連市足球改革小組的大力支持，站著一個信任他、理解他的管理團隊。加上防疫部門、公安消防部門、市體育局、市足協(xié)的支持。

現(xiàn)在的大連足球，可能不是最華麗和絢爛的，但卻是空前團結和讓人感動的。尤其是在疫情期間，大連人的主場，有數(shù)百名球迷經過各種體測與防疫檢驗到達現(xiàn)場，送去吶喊，送去掌聲，送去的是整個大連市人民的一片心，在大連疫情非常困難的時期，大連人球隊用一場大勝也給抗疫中的市民注入了強大的精神動力。在那場勝利后，球員們紛紛發(fā)聲，愿把勝利送給這座城市。

歷經一個月左右的時間，記者采訪了大連人俱樂部的高層、教練組、球員、球迷，深刻感受到，大連人俱樂部今日的一切，來之不易。

2022年的3月份，當大連人俱樂部正式對外發(fā)出公告，由國企背景的企業(yè)全面接手，萬達再次退居幕后轉為贊助商身份時，大連人俱樂部一系列“謎之操作”曾經引起足壇廣泛熱議。

誰也想不到，在足改發(fā)展工作組的指揮下，新任管理層會用國企對社會公開招聘的方式來尋找主教練和球員，找來的是執(zhí)教履歷不夠豐富的主教練，要么名氣不夠要么年齡偏大的一群30+老隊員。但現(xiàn)在再回過頭看，無論是謝暉，還是閆相闖、呂鵬、商隱、費煜，個個都是好樣的。那么這是否能夠作為一種經驗，向其他中超俱樂部推廣呢?

“現(xiàn)在談這個好像還有些為時尚早。畢竟我們目前的成績也僅僅高于降級區(qū)一點而已，加上我們還沒有進行股改，也不能以股改成功者自居，因為俱樂部的法人代表和股權結構并沒有發(fā)生實質性的變化。目前的大連人俱樂部只是換了一種生存模式，為了能夠給大連球迷奉獻更多精彩的比賽，為了更好地弘揚足球文化，推動地方足球經濟發(fā)展，才有了大家看到的不同于以往的一些非常規(guī)操作模式。”在記者向大連人俱樂部董事長桂冰詢問有關股改經驗的問題時，他給出了以上的回答。

在桂冰看來，大連人俱樂部目前打出了自己的風格，打出了大連足球該有的氣勢，這要歸功于謝暉的訓練和用人水平，更要感謝市委、市政府領導和足改小組領導們給予的大力支持，以及整個俱樂部新管理團隊的密切合作。“目前的局面是很多因素共同促成的，至于能不能直接被作為經驗照搬，這個我覺得還有待時間檢驗。”大連人俱樂部的管理層并沒有被網上如潮的贊譽所迷惑，依然保持著理智與清醒。

很多俱樂部在股改中都遇到了困難，停滯不前，但是大連人俱樂部卻能夠在市領導和足球改革小組的共同扶持下，用一種相對靈活的方式來解決股改推進難的問題，讓原有的投資人換一種模式來與俱樂部合作，也為俱樂部引入國企元素加強對于一切流程的監(jiān)管贏得了空間。大連市委、市政府的主要領導，為了能夠改變大連足球的困境，給俱樂部換一種活法，在交接工作進行之初，一直走在最前沿指導雙方進行接洽。大連市委、市政府的主要領導，在推動大連市進行國企改革三年計劃的進程上，也同樣大刀闊斧、果斷英明。因此，大連人俱樂部能夠順利創(chuàng)建一種非股改但是卻能很好生存的模式。

2021年的8月與2022年的2月份，大連市委的領導班子先后兩次主動會見萬達集團董事長王健林，在大連與萬達集團圍繞足球改革、文旅、體育等產業(yè)合作事宜舉行工作交流，與萬達集團就一些相對具體的項目進行對接。到了2022年的3月份，大連人俱樂部順利發(fā)布公告，俱樂部進行管理層調整。大連市委、市政府對大連足球發(fā)展做出了重大的決策。

“職業(yè)俱樂部生存模式的改進，一定是一套系統(tǒng)的立體工程，有很多直接和間接的元素，有正確的方向和規(guī)則制定者、管理者，更要有好的教練和球員。但只是在某一個環(huán)節(jié)或者某兩個環(huán)節(jié)做得好，哪怕最后成績好，這個體系也不一定就是長治久安的。所以，我們要尋找的還不只是成績，還有一些更科學、更經濟實惠的管理方法。”這是大連人內部工作會議上來自主管部門領導總結的經驗。

就在大連人召開的中期引援發(fā)布會上，桂冰作為董事長，親自宣布了謝暉教練續(xù)約三年的消息。就在那之前，他還帶著謝暉教練一起跟大連球迷一起開了一場面對面的懇談會，傾聽球迷的聲音，解答球迷的疑問，謝暉教練在會上進行了真誠的發(fā)言，反饋很好。

都說人紅是非多，謝暉身上有一種誰也說不出是傲氣還是與生俱來的霸氣，總之，現(xiàn)在想要采訪謝暉教練很不容易，他是有選擇性的回應媒體，記者問桂冰董事長，如果大連人成績越打越好，會不會擔心謝暉教練會因為過度膨脹而迷失自己，從而變得難以駕馭和溝通?

“不不不，你們并不真正了解謝暉，你們看到的那個他，可能跟他本人剛好是相反的。我倒是希望他能再放松一點，那樣反而是一個正常的他。因為平時溝通中，我覺得他真的太謙虛謹慎、居安思危了，他從不忘記提醒自己，提醒身邊人，不要忘乎所以，我們不懼怕任何一個對手，同樣，我們也沒有資本瞧不起任何一個對手，大連人沒有可以張狂的資本。”桂冰告訴記者。

“上半年之所以打得還可以，是因為我們把自己姿態(tài)和心態(tài)都放得很平，隊伍團結，大家擰成一股繩去拼所有人。團結、冷靜，拼搏，是我們的三大法寶。他深知這點，如果他膨脹了，就會失去冷靜的頭腦，不冷靜，就會破壞團結，不團結，何談拼搏。”大連隊內部管理層都給予了謝暉教練極高的贊譽，似乎不擔心外界輿論會對謝暉內心產生任何影響。

當然，球隊在二轉期間引進了四名外援加上一名中國香港球員，加上三名本土球員，一下子增加了8個新人，新援人數(shù)多，勢必打破原有的全華班體系，隊伍就要重新磨合。這個磨合的過程有多長，會對成績或者原有主力球員的心態(tài)產生怎樣的影響，這都不可預知。磨合過程的長短，內部能否再像上半程那樣保持團結一致的心態(tài)，對大連人未來的成績走勢將有著巨大的影響。

“內外有別”，在二轉期間，這個詞被個別人用到了大連人隊身上。因為有些人認為，大連人上半程的成績，轟動的效果，抓人眼球的打法，其實是全華班打下的，而這全華班中的不少主力，是有歷史欠薪還未解決的，大連人在二轉期間，因為償還了國際足聯(lián)裁決拖欠外援的薪資，所以打開了轉會窗口，以至于有已經離隊的，被萬達時期欠薪的球員代理律師提出質疑，為何沒有對中國球員做出相應的清償行動。

而根據記者的了解，大連人俱樂部并沒有打算“內外有別”，新的管理團隊接手后，本年度沒有任何欠薪。萬達集團在為大連人俱樂部支付二轉開窗費用的時候也特別強調，一定要做到內外無差別，即便是離隊的球員，也要根據仲裁的結果，按規(guī)定給付。這是萬達的叮囑，也是現(xiàn)任管理層的想法。“我們會按照萬達集團確認的金額，逐一進行溝通發(fā)放，也許大家對于欠薪數(shù)額了解有所區(qū)別，所以給我們一些時間，我們會逐步解決。有爭議的，我們爭取先協(xié)商解決。”據了解，目前隊內球員的歷史欠薪30%部分，絕大多數(shù)已經支付。

現(xiàn)在的大連人隊為什么給人一種能打硬仗的感覺?用管理層的話說，就是必須給予球員足夠的底氣，這種底氣來自于俱樂部管理層對他們的尊重，以及將與經濟賬目相關的一切操作都盡量呈現(xiàn)在陽光下，有賬可查，有據可依。

大連人在二轉期間引入了四名外援，根據記者采訪了解到的引援流程，大致如下：由主教練謝暉提出位置要求，然后由俱樂部進行人員資料搜集工作，主教練謝暉也可以自己主動提供候選名單。然后俱樂部有專家評議組以及引援技術數(shù)據組，不會以經紀人提供的數(shù)據為主要參考，而是由專門聘請的沒有任何利益關系的專業(yè)人士，重新做出更為詳盡、準確的評議報告，然后呈給主教練和專家組，共同商討是否繼續(xù)保留該名候選人。

大連人俱樂部這樣操作的主要原因，就是想打破大多數(shù)中超俱樂部由主教練獨攬大權，一言堂的做法，將所有經紀人推薦的球員統(tǒng)一評估篩選。同時還要兼顧球員的轉會費和薪資待遇要求綜合考量。那么經過這樣一套流程引進的球員，可以最大限度消除一些不必要的潛在隱患。

引援結束了，但是管理團隊的任務卻更加艱巨了。復雜的輿論環(huán)境，以及足球圈過往的不規(guī)范操作和固有印象，都會給管理工作帶來很多困擾。不管怎樣，對于現(xiàn)在的大連人俱樂部來說，都要克服一切困難，用責任與擔當，伴大連足球再度啟航。