員工敬業(yè)度（關(guān)于員工敬業(yè)度的簡(jiǎn)介）

2022-07-31 13:31:26 編輯：卞靜苑來(lái)源：

導(dǎo)讀大家好，員工敬業(yè)度，關(guān)于員工敬業(yè)度的簡(jiǎn)介很多人還不知道，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！1、員工敬業(yè)度研究源于美國(guó)蓋洛普咨詢有限公司，他們

大家好，員工敬業(yè)度，關(guān)于員工敬業(yè)度的簡(jiǎn)介很多人還不知道，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！

1、員工敬業(yè)度研究源于美國(guó)蓋洛普咨詢有限公司，他們通過對(duì)健康企業(yè)成功要素的相互關(guān)系進(jìn)行的近40年潛心研究，建立了“蓋洛普路徑”的模型，描述員工個(gè)人表現(xiàn)與公司最終經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、公司整體增值之間的路徑。

2、“蓋洛普路徑”可以表述為：企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)因才適用——在優(yōu)秀經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)揮員工所長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)員工敬業(yè)度——敬業(yè)的員工發(fā)展了忠實(shí)客戶——忠實(shí)客戶驅(qū)動(dòng)可持續(xù)發(fā)展——可持續(xù)發(fā)展驅(qū)動(dòng)實(shí)際利潤(rùn)增長(zhǎng)——企業(yè)實(shí)際利潤(rùn)增長(zhǎng)推動(dòng)股票的增長(zhǎng)研究認(rèn)為，員工敬業(yè)度是在給員工創(chuàng)造良好的環(huán)境，發(fā)揮他的優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，使每個(gè)員工產(chǎn)生一種歸屬感，產(chǎn)生“主人翁責(zé)任感”。

本文關(guān)于員工敬業(yè)度的簡(jiǎn)介就講解完畢，希望對(duì)大家有所幫助。

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