報告強調(diào)了蘋果在國內(nèi)的努力

一份CNET報告強調(diào)了硅谷在家庭斗爭中的工作，表明蘋果等公司的員工正在努力應(yīng)對。

報告說明：.

對一些公司來說，自我保護公益意味著尋找新的合作方式，同時引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)連接、視頻會議禮儀、新的應(yīng)用程序甚至新的安全問題。 對于硅谷來說，這是一個無需考慮的問題，公司每天都會開發(fā)應(yīng)用程序和技術(shù)來幫助數(shù)億人使用電力服務(wù)。

但隨著學(xué)校和日托中心在全國各地關(guān)閉，從蘋果到Face book、谷歌到Linked In到Uber的科技公司都面臨著一個更具挑戰(zhàn)性的考驗：家庭。 就連Face book首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)也在3月份的一次媒體電話會議上承認，在家照顧兩個年幼的女兒和他的妻子普里西拉(一名兒科醫(yī)生)是一個“很大的變化”。

不間斷的24小時工作文化導(dǎo)致許多科技公司雇用高端廚師免費提供食品自助餐廳，提供現(xiàn)場汽車油變化，在某些情況下，免費干洗正在與兒童護理和其他家庭護理的現(xiàn)實在家中自我隔離。 所有這些福利都是為了換取漫長而艱苦的工作時間而達成的不言而喻的協(xié)議在家里正在分崩離析。

該報告指出，幾乎所有設(shè)在加州的大型科技公司都面臨著學(xué)校在秋季之前不會重新開放的前景。 具體而言，關(guān)于蘋果，報告指出：

蘋果和優(yōu)步的員工也對我說，他們感到過度勞累，沒有足夠的余地來照顧孩子。 他們并不孤單。

在談到谷歌、蘋果和Face book等公司時，Creative Strategy的卡羅萊納州米蘭內(nèi)西(Carolina Milanesi)說：“對于有家庭的人來說，你覺得你必須像沒有家庭一樣運作。”

針對這些挑戰(zhàn)，報告指出，自爆發(fā)以來，蘋果“增加了與管理者和員工的溝通”，鼓勵員工尋求幫助或住宿。 管理人員還被告知要“主動幫助雇員”，提供靈活性，特別是為父母和照顧者提供靈活性。 蘋果公司女發(fā)言人克里斯汀·胡蓋特說：

“沒有一個最后期限太重要，沒有任何優(yōu)先事項比照顧我們的親人更緊迫。 我們的目標是靈活、協(xié)作和包容我們團隊中的每一位家長和照顧者... 這對每個人來說都是一個艱難的時刻，尤其是父母，我們想盡我們所能支持我們蘋果家族的每一個成員。”

最近的一份報告表明，盡管在家工作受到限制，蘋果仍在開發(fā)一種新的MacBookProk、Home Pod等，員工被迫在家里私下工作，對他們的工作、物品和文件保密。

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您可以使用兩邊的USB-C端口為您的MacBookPro充電，對嗎? 當然。 但你應(yīng)該用右邊的那個。 這就是原因。

當你有一個漂亮的高科技手機，如iPhoneXS，你傾向于使用它很多-有時甚至很多! 沒有什么比快速訓(xùn)練電池更令人沮喪的了，所以你可能需要一個好的電池箱來保持你的iPhone在一整天都在供電。