YouTube的另一種貨幣化策略是一個很好的步驟

YouTube最近為創(chuàng)作者提供更多賺錢方式的努力是公司一直傾聽用戶關(guān)注的一個積極信號，但它并沒有解決影響創(chuàng)作者在平臺上賺錢的能力的更大問題。第一名。

YouTube首席產(chǎn)品官Neal Mohan昨天在VidCon上公布了新的貨幣化功能，包括廣泛的商品機會，直播聊天的付費貼紙以及各種渠道會員級別。“這些新產(chǎn)品不是一些小小的實驗，” Mohan告訴The Verge，并補充說現(xiàn)有的付費功能現(xiàn)在為“成千上萬”頻道帶來了收入。

但是，最近幾個月沒有提到讓創(chuàng)作者繼續(xù)使用YouTube傳統(tǒng)廣告模式的問題，例如收入的不確定性和唱片公司的權(quán)力斗爭。

“Patreon是我們餡餅中最重要的一部分，”散文家Lindsay Ellis告訴The Verge，并指出她和她的團隊目前正在與環(huán)球音樂集團(UMG)進(jìn)行“戰(zhàn)爭”。“Patreon每月通常占我們收入的50%到60%，而廣告占約30%。”

“這根本不公平，大多數(shù)人都不知道這一點。”

創(chuàng)作者已經(jīng)意識到他們不能依靠YouTube的廣告模式來維持他們的職業(yè)生涯。這些廣告可能因各種原因而消失：他們的視頻可能因版權(quán)聲明受到質(zhì)疑而被關(guān)閉，他們可能因違反YouTube通常選擇性強制執(zhí)行的規(guī)則而受到懲罰，或者其他創(chuàng)作者可能會做出異常糟糕的事情，從而導(dǎo)致廣告客戶從平臺并傷害整個社區(qū)。能夠直接從粉絲賺錢可以讓創(chuàng)作者從廣告中補充收入，并使自己免受依賴單一，不可預(yù)測的收入流所帶來的不確定性。但是，這并不能解決廣告方面的實際問題。

YouTube本周通過更新其版權(quán)聲明政策并使其更易于處理，確實解決了一個長期存在問題的創(chuàng)作者。受版權(quán)保護的內(nèi)容的所有者現(xiàn)在必須在視頻中確定其材料出現(xiàn)的確切位置，澄清投訴并使人們能夠編輯出所述材料。但即使有新舉措為YouTubers提供更多權(quán)力，社區(qū)中的焦慮也沒有消失。

YouTube上的主要關(guān)系唱片公司和電視網(wǎng)絡(luò)一直關(guān)注個人創(chuàng)作者。YouTube創(chuàng)作者兼互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)作者公會前主管安東尼•安吉洛說，唱片公司和電影公司的大部分收入來自YouTube Premium訂閱(提供無廣告觀看和音樂流媒體)。D'Angelo說，唱片公司占Premium用戶每消費一美元的70%。其他30%分為YouTube和創(chuàng)作者。(Verge聯(lián)系 YouTube進(jìn)行確認(rèn)，但在發(fā)布時沒有收到回復(fù)。)

創(chuàng)作者不再認(rèn)為廣告資金是可靠的

D'Angelo說：“YouTube Red，或者現(xiàn)在的YouTube Premium，與流媒體服務(wù)捆綁在一起，但隨后向創(chuàng)作者提出了這個'非創(chuàng)造者'服務(wù)是個大問題。” “我們肯定地知道，YouTube Premium視圖確實帶來了比典型觀點更多的收入，但其中大部分收入都來自音樂行業(yè)。這根本不公平，大多數(shù)人都沒有意識到這一點。“

廣告收入缺乏透明度也使社區(qū)感到不安。YouTube評論員 - 那些YouTube社區(qū)其他人希望了解該行業(yè)的人 - 比如h3h3Productions的Ethan Klein，Nerd City，甚至是Felix“PewDiePie”Kjellberg，都曾說過這是YouTube上最糟糕的時刻之一正試圖通過廣告賺錢。在猜測哪些標(biāo)簽聲稱時，它比以往任何時候都更難以預(yù)測。Jimmy“MrBeast”Donaldson在推特上發(fā)布了關(guān)于在視頻中輸?shù)舫^“五位數(shù)”的消息，因為聲稱他不理解，而且Klein領(lǐng)導(dǎo)了一場反對YouTube的運動，以抵制UMG--這是創(chuàng)作者對版權(quán)主張的一個常見目標(biāo) - YouTube宣布與唱片公司達(dá)成新協(xié)議后。

廣告收入仍然是創(chuàng)作者在YouTube上賺錢的關(guān)鍵方式，但許多創(chuàng)作者，包括Ellis和表演者Natalie Wynn，都認(rèn)為必須獲得其他形式的收入。

Ellis和Wynn都有受歡迎的Patreon賬戶，兩人都告訴The Verge，他們知道他們從訂閱者那里獲得了持續(xù)的收入，這使得他們可以在YouTube上創(chuàng)建內(nèi)容而不必?fù)?dān)心丟失廣告。Ellis已經(jīng)學(xué)會通過將剪輯保持在三秒以內(nèi)來處理版權(quán)問題，希望它們被視為合理使用，但它并不總是有效。

“我們已經(jīng)進(jìn)入了一個讓數(shù)字創(chuàng)作者開始像品牌一樣表現(xiàn)的好時機。”

“這取決于誰，但UMG是最糟糕的，”埃利斯說。“我越來越少地尊重合理使用，因為它無所謂。YouTube不關(guān)心。“

根據(jù)Teespring首席執(zhí)行官Chris Lamontagne的說法，商品也變得越來越必要。Teespring是2018年第一家與YouTube合作推出該平臺“merch shelf”的公司，現(xiàn)在它正在擴展到Instagram和Twitch。他說，廣告收入不夠可靠，因此創(chuàng)作者需要建立一個超越Y(jié)ouTube的品牌。

“我相信我們必須不斷發(fā)展，為消費者創(chuàng)造更好的體驗，購買他們喜愛的商品，”Lamontagne說。“我們已經(jīng)進(jìn)入了一個讓數(shù)字創(chuàng)作者開始像品牌一樣表現(xiàn)的好時機。”

與其他行業(yè)非常相似，創(chuàng)作者開始建立訂閱模式，每月支付以保證收入。無論是新T恤還是會員級，創(chuàng)作者都知道廣告收入的不確定性意味著他們必須在其他地方獲利。像Teespring和Fanjoy這樣的公司已經(jīng)幫助個性獲得了YouTube似乎變得更加困難的東西 - 付費。但即使YouTube在其平臺上制作了更多本機功能，創(chuàng)作者仍然希望首先解決基礎(chǔ)問題。