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亞馬遜自從1994年成立之后,花費(fèi)了20年的時(shí)間努力成長(zhǎng)為電商行業(yè)的巨頭,不過隨著當(dāng)前的外部環(huán)境改變,整個(gè)電商行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)日益加劇,對(duì)于亞馬遜來說似乎已經(jīng)達(dá)到了瓶頸期,想要繼續(xù)發(fā)展就需要從別的地方努力,如今在該市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)變得越來越白日化,前有tik tok憑借著流量的優(yōu)勢(shì)入局,后有temu憑借低價(jià)的策略控制消費(fèi)者的心智,近日shein也曝出了開放第三方賣家的消息,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的接連進(jìn)攻讓亞馬遜似乎已經(jīng)轉(zhuǎn)不動(dòng)了。
在過去的一段時(shí)間,亞馬遜的會(huì)員日作為專門為旗下平臺(tái)會(huì)員提供購(gòu)物折扣的年度大型購(gòu)物日,每一次舉辦都會(huì)有著銷量和活躍度方面的提升,這也是亞馬遜為品牌提升影響力的最重要時(shí)間段,然而在今年亞馬遜會(huì)員日到來之前,有關(guān)機(jī)構(gòu)給出的一份數(shù)據(jù)卻顯得十分顯眼,大約有72.5%的受訪者愿意參加今年的會(huì)員日,這樣的數(shù)據(jù)簡(jiǎn)直慘淡至極,是從2018年以來,該數(shù)據(jù)首次跌落到75%以下,這意味著亞馬遜的會(huì)員用戶如今流失嚴(yán)重至極。
自從去年全年虧損27億美元之后,亞馬遜的日子就顯得不太好過,除了會(huì)員用戶逐漸流失之外,亞馬遜也面臨著旗下賣家出走的局面,根據(jù)平臺(tái)的一項(xiàng)調(diào)查報(bào)告顯示,在2023年就有99%的亞馬遜中小型賣家計(jì)劃轉(zhuǎn)向其他的電商平臺(tái)開展業(yè)務(wù),對(duì)于這樣的情況,亞馬遜自然不會(huì)坐以待斃,但是用戶,賣家和平臺(tái)之間的平衡一旦被打破,想要再挽回就顯得十分的困難,至今為止亞馬遜都沒有找到解決這些問題的辦法。
早在去年會(huì)員日大促之前,亞馬遜的CEO安迪賈西,就曾經(jīng)表示自己對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買能力變化的擔(dān)憂,拼多多旗下的temu進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)之后,依靠低價(jià)策略迅速超過亞馬遜和沃爾瑪,成為了電商類應(yīng)用軟件排名的第一名,眾多行業(yè)從事人員都清楚,未來美國(guó)電商市場(chǎng)必定會(huì)陷入價(jià)格戰(zhàn),但是常年穩(wěn)居第一的亞馬遜,并不敢肆無忌憚的去喊出低價(jià)的口號(hào),于是在今年6月13日,亞馬遜宣布將temu排除在價(jià)格搜索算法之外,通過這樣的方式來確保市場(chǎng)上的同類商品與亞馬遜的定價(jià)不會(huì)相差太多。
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