司庫外聯(lián)平臺：新時代財資組織“神經(jīng)中樞”!

司庫建設(shè)離不開金融機構(gòu)的金融服務(wù)及外部金融數(shù)據(jù)的支撐,司庫外聯(lián)的成效就決定司庫建設(shè)的成敗!

數(shù)字經(jīng)濟,風(fēng)起云涌,8月26日至27日,由用友主辦的2022全球商業(yè)創(chuàng)新大會在廣州隆重召開,眾多企業(yè)領(lǐng)袖、商業(yè)精英、技術(shù)大咖、先鋒企業(yè)、生態(tài)伙伴等共話變革發(fā)展,共同見證數(shù)字經(jīng)濟時代!

直面挑戰(zhàn)實現(xiàn)司庫外聯(lián)國產(chǎn)化

年初《關(guān)于推動中央企業(yè)加快司庫體系建設(shè),進一步加強資金管理的意見》(以下簡稱“《意見》”)發(fā)布,明確要求中央企業(yè)“將司庫體系建設(shè)作為促進財務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的切入點和突破口,重構(gòu)內(nèi)部資金等金融資源管理體系”。

2022全球商業(yè)創(chuàng)新大會-銀企聯(lián)展區(qū)

司庫作為企業(yè)資源配置的有效工具,能夠通過數(shù)字技術(shù)的加持,協(xié)助企業(yè)用一張網(wǎng)的統(tǒng)籌企業(yè)資源。

如果沒有一個很好的架構(gòu)和體系的話,大型企業(yè)司庫建設(shè)將會遇到堵點。所以如何高效構(gòu)建全球司庫系統(tǒng)、如何形成科學(xué)司庫管理框架、如何配置資源使得司庫在戰(zhàn)略經(jīng)營中發(fā)揮最大價值都是企業(yè)必須面對的課題。

科技賦能 構(gòu)建司庫外聯(lián)新途徑

在2022全球商業(yè)創(chuàng)新大會-企業(yè)數(shù)智化生態(tài)峰會上,中國民生銀行黨委委員、副行長石杰作為特邀嘉賓進行分享。

中國民生銀行黨委委員、副行長 石杰

在新型數(shù)字化浪潮下,民生銀行更加注重同戰(zhàn)略客戶生態(tài)伙伴的合作,“融”合伙伴的各種能力資源,構(gòu)建全新數(shù)智生態(tài)體系。在司庫外聯(lián)平臺建設(shè)中提供“e構(gòu)建、e咨詢、e運營”與用友共同提供系統(tǒng)建設(shè)、銀行資金池以及投融資規(guī)劃等,從多方面加強同用友的伙伴關(guān)系。

司庫建設(shè)離不開金融機構(gòu)的金融服務(wù)及外部金融數(shù)據(jù)的支撐,司庫外聯(lián)的成效也就決定司庫建設(shè)的成敗。

而用友通過與眾多生態(tài)伙伴展開合作,解決軟件兼容、接口適配等一系列核心關(guān)鍵技術(shù)問題,為集團企業(yè)提供全球領(lǐng)先的跨系統(tǒng)端到端的數(shù)據(jù)連接平臺—司庫外聯(lián)平臺,能夠?qū)崿F(xiàn)司庫系統(tǒng)快速連接外部金融機構(gòu)及平臺。

技術(shù)創(chuàng)能 重塑司庫建設(shè)新模式

通過關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用,司庫外聯(lián)平臺可以改變傳統(tǒng)司庫建設(shè)模式,以一種全新、智能的方式實現(xiàn)全球司庫系統(tǒng)的快速搭建,真正做到開箱即用。

經(jīng)調(diào)研,用友司庫外聯(lián)平臺具有以下幾大優(yōu)勢:

2000+資源連接

內(nèi)置千種資源庫,涵蓋金融、ERP、OA、報銷、支付機構(gòu)、電商平臺等,其中包括21家國股政策銀行、100+城商銀行、1600+農(nóng)商行、財務(wù)公司、SWIFT、TIS、EBICS等;

1000+即用型API

提供1000+可重復(fù)使用的預(yù)構(gòu)建API資產(chǎn),覆蓋司庫建設(shè)各類場景,實現(xiàn)司庫更快進行外部連接;

低代碼開發(fā)平臺

借助低代碼開發(fā)平臺實現(xiàn)API的快速開發(fā),具有滿足常見集成要求的預(yù)構(gòu)建模塊,包括通信組件庫、資源庫、報文轉(zhuǎn)換組件及其他常用組件,以閃電般的速度開發(fā)并打破信息孤島;

網(wǎng)絡(luò)鏈路實時可視

對服務(wù)器、應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)、前置機進行巡檢并預(yù)警,從司庫到銀行的所有服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、應(yīng)用程序運行情況全鏈路可視,從司庫到銀行交易的組裝、拆解、流轉(zhuǎn)過程全鏈路可視。

在司庫外聯(lián)方面,國產(chǎn)價值替代需要結(jié)合方法論和體系指導(dǎo),從而實現(xiàn)替代的“軟著陸”,以新一代技術(shù)和產(chǎn)品使能企業(yè)的數(shù)智化,形成真正的價值替代,而這也是用友BIP3的核心目標。

司庫外聯(lián)平臺構(gòu)建新時代財資組織“神經(jīng)中樞”,從而為企業(yè)提供安全、高效、便捷的全球財資管理通道,構(gòu)建全球化銀企關(guān)系和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),讓資金賬戶全球可視、調(diào)度全球可管、交易全球?qū)崟r、數(shù)據(jù)全球互通!