正所謂卷不動的大廠寫不動OKR的打工人

2023-02-28 16:58:49 編輯：仲杰國來源：

導(dǎo)讀近日某一些大廠對內(nèi)部的制度作出調(diào)整，調(diào)整之后透露出來的緊張與規(guī)范，例如字節(jié)跳動CEO梁汝波在2月17號正式在內(nèi)部宣布要調(diào)整目標制度和回顧周期，在過去雙月OKR績效考核直接改成季度

近日某一些大廠對內(nèi)部的制度作出調(diào)整，調(diào)整之后透露出來的緊張與規(guī)范，例如字節(jié)跳動CEO梁汝波在2月17號正式在內(nèi)部宣布要調(diào)整目標制度和回顧周期，在過去雙月OKR績效考核直接改成季度，公司級的雙月變成季度會，其中一位字節(jié)員工在收到內(nèi)部公布的消息之后，本來一周可以寫完的雙月報告需要延后。根據(jù)梁汝波本人表示雙月會準備的時間延長，信息增量較少，有質(zhì)量的討論比較少，公司要加強自范結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)力的原則，來面對內(nèi)部產(chǎn)生的問題，注重于會議的效率，要求做到求真務(wù)實，坦誠清晰。還有美團最近公布新的考勤制，其中的目的是希望工作人員將上午的時間高效的利用，所有工作人員的出勤要統(tǒng)一，不再出現(xiàn)區(qū)分序列和職級，有助于提高合作的效率。還有百度的員工透露出部門現(xiàn)在已經(jīng)在抓考勤，這些大公司內(nèi)部制度的調(diào)整其主要的目的是想要高效的將所有的資源利用起來，但是對于員工來說卻有很大的限制性，正所謂卷不動的大廠，寫不動OKR的打工人。