需要復(fù)合型人才的專業(yè)人士

上世紀(jì)90年代的互聯(lián)網(wǎng)熱潮催生了一系列酷酷的IT職位，其后綴是“忍者”和“大師”等詞，這些詞的本意是給職位帶來一些刺激，吸引年輕人才。

凱利說，在許多組織中，IT部門面臨著巨大的壓力，需要在它們能夠驅(qū)動業(yè)務(wù)價值的領(lǐng)域收集和部署相關(guān)數(shù)據(jù)。這導(dǎo)致了對混合專業(yè)人士的需求日益增長，他們既有商業(yè)頭腦，也有技術(shù)頭腦，以滿足公司的業(yè)務(wù)需求，同時解決計算問題。

以下是市場上一些正在興起的熱門IT職稱：

IT基礎(chǔ)設(shè)施總監(jiān)-由26名全職和合同IT人員組成的團隊支持專業(yè)服務(wù)公司“法官集團”的450名全職員工和5,000名承包商。大約一年前，該公司開始招聘IT基礎(chǔ)設(shè)施總監(jiān)，以創(chuàng)造一些一致的過程和更好的服務(wù)水平的組織。

該公司應(yīng)用程序開發(fā)和數(shù)據(jù)架構(gòu)主管邁克·弗萊克（Mike Flicker）說，法官集團的IT商店沒有很多戰(zhàn)略規(guī)劃，需要從反動單位演變成戰(zhàn)略團隊。

弗利克和新任IT基礎(chǔ)設(shè)施總監(jiān)大衛(wèi)·阿姆斯特朗直接向CIO報告。阿姆斯特朗已經(jīng)能夠為CIO提供關(guān)于哪些網(wǎng)絡(luò)和基于云的技術(shù)來投資以促進公司的舉措的建議。阿姆斯特朗還為IT部門帶來了結(jié)構(gòu)，并改進了響應(yīng)時間。

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計算加拿大研究IT職業(yè)和就業(yè)市場2013年將熱門的六個科技職位找到合適的商業(yè)分析師

首席知識官——僅僅六個月前出資成立的通用醫(yī)療接入公司（Universal Medical Access）正在開發(fā)一項數(shù)據(jù)密集型的醫(yī)療服務(wù)。創(chuàng)始人大衛(wèi)羅森薩夫特意識到，除了首席信息官和幾個首席技術(shù)官，他還需要一個商業(yè)技術(shù)混合專業(yè)人員。

該委員會將與首席信息干事密切合作，并直接向Rosensaft報告。他說，該公司需要在醫(yī)療領(lǐng)域有足夠經(jīng)驗的人，并具有高度的技術(shù)專長，以便CKO能夠幫助指導(dǎo)該組織與“外部實體”合作，并幫助將這些知識部署到公司的所有部分。

應(yīng)用業(yè)務(wù)分析師——就在15個月前，阿爾塔資源公司首席信息官史蒂夫·海德（Steve Hyde）為客戶護理公司的70人IT團隊開辟了一個新的中層職位。他說，當(dāng)他第一次來阿爾塔時，他發(fā)現(xiàn)人力資源、財務(wù)和IT等部門管理自己的技術(shù)。

各部門正在進行自己的升級，導(dǎo)致工具與基礎(chǔ)設(shè)施不兼容，人們不知道市場上有什么可用的，以及問供應(yīng)商什么問題。

他說，新的應(yīng)用程序業(yè)務(wù)分析師將與業(yè)務(wù)團隊就當(dāng)前和未來的流程進行合作。分析師將調(diào)查哪些軟件包是可用的，并確保公司收集的軟件包滿足功能和業(yè)務(wù)需求。海德表示，應(yīng)用業(yè)務(wù)分析師將填補IT與職能部門之間的空白。

技術(shù)解決方案工程師——最近，NetSuite IT總監(jiān)埃里克·卡明斯（Erik Cummings）開始了讓兩名現(xiàn)有員工進入技術(shù)解決方案工程師崗位的過程，并尋找第三人填補他剛剛創(chuàng)造的職位。

他說，該公司需要一個IT人員，他認(rèn)為業(yè)務(wù)解決方案不僅僅是解決問題?？髡f，技術(shù)解決方案工程師的主要特點是思維靈活。這位工程師不僅是一把擁有各種應(yīng)用經(jīng)驗的IT“瑞士軍刀”，而且是一個也能理解“一個商業(yè)問題由什么組成，并產(chǎn)生一堆創(chuàng)造性的方法來解決它”的人。

他說，大約六年前，這些公司專注于聘請主題專家。然而，根據(jù)卡明斯的說法，IT團隊不再僅僅是服務(wù)組織，最聰明的移動專業(yè)人士可以做的是“多軌”他們的職業(yè)生涯。

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