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大家好,小帥來為大家解答以上問題。科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容是什么,科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容介紹很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!
1、 工作管理。選“一流工人”做作業(yè),每個人都有不同的天賦和才能,只要工作適合自己,就能成為一流工人。科學(xué)的方法可以合理匹配工人的操作方法、工具、勞動和休息時間。
2、 組織和管理。將計劃職能和執(zhí)行職能分開,用科學(xué)的工作方法取代傳統(tǒng)的憑經(jīng)驗工作的方法。生產(chǎn)率不僅受工人的工作態(tài)度、工作定額、工作方法和工資制度的影響,還受管理者的組織和指揮的影響。為此,泰勒主張明確劃分計劃職能和執(zhí)行職能。
3、 心理革命。泰勒強調(diào)雇主和工人都必須有一場“精神”革命,并認為這樣做可以帶來勞動生產(chǎn)率的大幅度提高。因為它可以使日益對立的雙方相互合作,有助于勞動生產(chǎn)率的提高??茖W(xué)管理理論告訴我們?nèi)绾螒?yīng)用科學(xué)方法來確定一項工作的“最佳方法”??梢愿爬椋嚎茖W(xué),而不是單純依靠經(jīng)驗,可以最大化的產(chǎn)出而不是有限的產(chǎn)出,每個人都可以發(fā)揮最大的工作效率,取得最大的成功,也就是用高效率的生產(chǎn)方式代替低成本的生產(chǎn),加強人力成本控制。
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