智能手機(jī)制造商公司一直在探索零售和分銷領(lǐng)域的機(jī)會(huì)

直到幾年前，智能手機(jī)制造商公司一直在探索零售和分銷領(lǐng)域的機(jī)會(huì)，以進(jìn)入快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)。是一個(gè)地理上非常多樣化且人口稠密的大型市場(chǎng)。

2014年，當(dāng)?shù)碾娮由虅?wù)市場(chǎng)快速增長(zhǎng)時(shí)，兩個(gè)品牌改變了智能手機(jī)零售市場(chǎng)的面貌。自那時(shí)以來(lái)，在線零售一直在迅速增長(zhǎng)。2014年初，摩托羅拉(Motorola)帶著Moto G返回時(shí)，它加入了Flipkart，后者不僅在該產(chǎn)品上進(jìn)行營(yíng)銷和零售，而且還向進(jìn)口了產(chǎn)品。摩托羅拉已經(jīng)做了他們必須做的事情，人們已經(jīng)忘記了它，并且以沒(méi)有損失的方式，弗利普卡特(Flipkart)對(duì)它大打賭。他為品牌的復(fù)興盡了全力。

幾個(gè)月后，小米進(jìn)入。該品牌曾是的在線冠軍，并試圖在復(fù)制同樣的成功。小米設(shè)備無(wú)需投資零售和分銷渠道，而是僅在Flipkart上可用。但是，在公司自己進(jìn)口設(shè)備的同時(shí)，F(xiàn)lipkart還負(fù)責(zé)零售。

這兩個(gè)品牌及其最初產(chǎn)品的反應(yīng)描述了智能手機(jī)將在未來(lái)幾年內(nèi)推出。摩托羅拉意識(shí)到自己已經(jīng)站穩(wěn)了腳跟，并且正在與聯(lián)想一起快速成長(zhǎng)。同時(shí)，小米已占領(lǐng)了其市場(chǎng)份額。特別是，它們傷害了國(guó)內(nèi)手機(jī)制造商。有了它，它已成為僅次于三星的第二大智能手機(jī)品牌。

在線渠道的成功和與在線零售商的獨(dú)占性為品牌提供了將大量產(chǎn)品帶入智能手機(jī)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，既有成功也有失敗。由于渠道分銷成本的降低，智能手機(jī)播放器能夠以比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更低的價(jià)格推出功能更好的智能手機(jī)。

同時(shí)，華為的子品牌榮譽(yù)也成為在線品牌。華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)集團(tuán)銷售部副總裁P Sanjeev表示，同一個(gè)平臺(tái)一直是雙方的雙贏局面，Honor和Platform共同作為戰(zhàn)略合作伙伴。 。這家智能手機(jī)制造商也緊隨其后，例如Micromax，推出了其子品牌YU Mobile，該子品牌僅在零售市場(chǎng)上表現(xiàn)出色。顯然，零售策略是完全在線的，應(yīng)該以更好和物有所值的產(chǎn)品為后盾。

另一方面，線下零售很困難，但仍然很重要。在這種情況下，當(dāng)在線仍然是重要的渠道時(shí)，智能手機(jī)制造商就意識(shí)到只有通過(guò)離線才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的市場(chǎng)份額。Oppo和Vivo等品牌傾向于從不同角度深入思考市場(chǎng)。他在營(yíng)銷上投入了大量資金，并在全國(guó)范圍內(nèi)建立了零售店。有一個(gè)流行的笑話，即使您從太空看也可以看到，整個(gè)都會(huì)看到Oppo和Vivo的ho積。D Global幾個(gè)月前在推出了一系列新的諾基亞智能手機(jī)，它不想忽略巨大的離線機(jī)會(huì)，并希望確保其在所有渠道中的存在。

諾基亞是該國(guó)離線頻道的資深玩家。他說(shuō)，他有強(qiáng)大的合作伙伴基礎(chǔ)，多年來(lái)一直與我們合作。如今，離線渠道可為您提供無(wú)與倫比的規(guī)模和覆蓋范圍。這可能是大多數(shù)在線品牌現(xiàn)在都在探索線下渠道以實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的原因。