HopSkipDrive籌集了3700萬(wàn)美元的D系列資金以繼續(xù)改造學(xué)校交通

HopSkipDrive是創(chuàng)新、可擴(kuò)展的學(xué)校交通解決方案的領(lǐng)導(dǎo)者，今天宣布它從 Energy Impact Partners、Keyframe Capital、FirstMark Capital、Alumni Ventures、轉(zhuǎn)化資本等。

HopSkipDrive 將利用這筆資金繼續(xù)其雄心勃勃的學(xué)校交通轉(zhuǎn)型和現(xiàn)代化改造——該公司去年增長(zhǎng)了 3 倍，并計(jì)劃在來(lái)年再增長(zhǎng) 3 倍。HopSkipDrive 已經(jīng)是 400 多個(gè)學(xué)區(qū)和 16,000 所學(xué)校的首選合作伙伴。該公司最近推出了它的第 21 個(gè)市場(chǎng)：密歇根州底特律。

在學(xué)區(qū)因嚴(yán)重的人員短缺(88% 的學(xué)區(qū)報(bào)告說(shuō)他們受到校車司機(jī)短缺的影響)和流行病學(xué)習(xí)損失而遭受苦難的時(shí)候，HopSkipDrive 使他們能夠通過(guò)高效、具有成本效益、和安全的方式。憑借其創(chuàng)新的 RideIQ 解決方案，HopSkipDrive 幫助各地區(qū)優(yōu)化交通計(jì)劃并創(chuàng)建更高效??的多式聯(lián)運(yùn)路線解決方案。

HopSkipDrive 獨(dú)特的行業(yè)領(lǐng)先方法解決了公共汽車司機(jī)短缺問(wèn)題，減少了學(xué)校通勤時(shí)間，為家庭和看護(hù)人提供了充分的可見(jiàn)性和透明度，為地區(qū)節(jié)省了資金，并減少了學(xué)校交通的碳足跡。

Energy Impact Partners 合伙人 Cassie Bowe 說(shuō)：“我們很高興能夠加倍投資并為進(jìn)一步擴(kuò)張?zhí)峁┵Y金。HopSkipDrive 正在做一些以前從未做過(guò)的事情——通過(guò)評(píng)估和優(yōu)化交通規(guī)劃將學(xué)校交通帶入現(xiàn)代時(shí)代，創(chuàng)造一個(gè)新的和獨(dú)特的司機(jī)供應(yīng)，并提供多模式解決方案以改善孩子們上學(xué)的方式。有了這筆資金，我們也期待 HopSkipDrive 繼續(xù)為學(xué)校擴(kuò)展可持續(xù)的交通選擇。”

HopSkipDrive 聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Joanna McFarland說(shuō)：“這筆資金推動(dòng)了我們實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代學(xué)校交通系統(tǒng)愿景的道路，該系統(tǒng)安全、公平、高效且資源充足，可以為孩子們?cè)趯W(xué)校和課后提供他們應(yīng)得的機(jī)會(huì)-學(xué)校活動(dòng)。HopSkipDrive 正在通過(guò)評(píng)估、優(yōu)化和補(bǔ)充傳統(tǒng)的黃色巴士解決方案來(lái)徹底改變學(xué)校交通。有了這筆資金，我們將擴(kuò)大我們的影響范圍，讓更多的孩子安全上學(xué)，減少通勤時(shí)間，這樣他們就可以專注于學(xué)習(xí)。 “

HopSkipDrive 的 RideIQ 解決方案已經(jīng)在改變 12 個(gè)州 400 多個(gè)地區(qū)的學(xué)校交通，包括西雅圖公立學(xué)校和丹佛公立學(xué)校。

丹佛公立學(xué)校交通執(zhí)行總監(jiān)Albert Samora展示了該公司的影響：“HopSkipDrive 一直是丹佛公立學(xué)校必不可少且寶貴的學(xué)校交通合作伙伴。公交車司機(jī)短缺一直是我們交通部門面臨的挑戰(zhàn)，但 HopSkipDrive 引入了靈活的司機(jī)供應(yīng)和易于使用的技術(shù)幫助我們釋放資產(chǎn)并優(yōu)化我們的運(yùn)輸。”

HopSkipDrive 目前在 12 個(gè)州的 21 個(gè)主要市場(chǎng)開展業(yè)務(wù)，與 400 多個(gè)學(xué)區(qū)簽約。迄今為止，HopSkipDrive CareDrivers 已經(jīng)行駛了 2000 萬(wàn)英里以上，并安全地將200萬(wàn)名騎手送到了 16,000 多所學(xué)校。