凱洛格正在削減其產(chǎn)品組合 專注于可以復(fù)蘇的品牌

知情人士告訴CNBC，Kellogg即將以10億至15億美元的價格將其Keebler，F(xiàn)amous Amos和水果零食業(yè)務(wù)出售給Ferrero。

人們說，周一可能會發(fā)布公告。

凱洛格去年表示，在重新開展業(yè)務(wù)時，它正在探索品牌銷售知情人士告訴CNBC，Kellogg即將達成協(xié)議，將其Keebler，F(xiàn)amous Amos和水果零食業(yè)務(wù)以10億美元至15億美元的價格出售給Nutella所有者Ferrero。

人們說，周一可能會發(fā)布公告，要求匿名，因為信息是保密的。

人們說，費列羅擊敗了主要競爭者Hostess Brands的Kellogg餅干資產(chǎn)。Twinkies和Ho-Hos的老板一直希望通過“逆向莫里斯信托 ” 收購Keebler業(yè)務(wù)。反向莫里斯信托或RMT是一種不尋常的交易結(jié)構(gòu)，允許兩個類似規(guī)模的公司的稅收效率組合。

凱洛格去年宣布出售其餅干品牌，以及Murray和Mother's餅干以及Stretch Island水果小吃。

這筆交易是費列羅一系列收購中的最新一筆。該公司于1946年在意大利成立，作為家族企業(yè)，于1969年首次以其Tic Tac薄荷糖進入美國市場。在過去的兩年里，它建立了這個立足點，以10億美元收購費拉拉糖果公司，以28億美元收購雀巢的美國糖果業(yè)務(wù)。它的品牌現(xiàn)在包括Butterfinger，SweeTARTS和Crunch。

它的美國策略是購買像雀巢的糖果業(yè)務(wù)和凱洛格的餅干業(yè)務(wù)一樣，在更廣泛的食品公司的投資組合中被忽視的品牌。它計劃將資源投入到對這些品牌進行再投資和現(xiàn)代化。它已經(jīng)推出了一個“更好的Butterfinger”，更大的花生，更多的可可和牛奶，沒有氫化油。

與此同時，凱洛格正在削減其產(chǎn)品組合，專注于可以復(fù)蘇的品牌，如Pringles，Cheez-Its和Rice Krispies Treats。市值為197.2億美元的凱洛格股價在過去一年下跌近11%。

“我們需要對我們的業(yè)務(wù)做出戰(zhàn)略性選擇，而這些品牌在我們的投資組合中難以競爭資源和投資，”凱洛格首席執(zhí)行官史蒂夫卡希拉恩在宣布計劃剝離時在一份聲明中表示。

Corn Flakes的所有者于2001年以44億美元的價格收購了Keebler。當(dāng)時，其抽獎的一部分是餅干品牌的“直營店”交付平臺，員工通過該平臺將公司自己的產(chǎn)品放置在商店中，而不是從倉庫運送。所謂的DSD讓食品公司能夠更好地控制在雜貨店和便利店中的正確展示。但隨著餅干等產(chǎn)品的店內(nèi)銷售下降，它的經(jīng)濟效益會降低。此后凱洛格已經(jīng)放棄了DSD發(fā)行。

凱洛格和費雷羅沒有立即回應(yīng)置評請求。