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中國(guó)的瓶裝水市場(chǎng)農(nóng)夫山泉一直占有著絕對(duì)的市場(chǎng)地位,在此前,娃哈哈一直想重新奪回國(guó)內(nèi)的瓶裝水生意,但是面對(duì)農(nóng)夫山泉,始終都沒有得以實(shí)現(xiàn)這一愿望,其實(shí)農(nóng)夫山泉和娃哈哈目前都面臨著一個(gè)同樣的問題,那就是誰(shuí)將作為企業(yè)的接班人,繼續(xù)帶領(lǐng)企業(yè)繼續(xù)發(fā)展,早在十年前鐘睒睒都曾經(jīng)公開表示,不會(huì)讓自己的兒子接自己的班,但是在娃哈哈的創(chuàng)始人宗慶后,目前也開始了對(duì)于權(quán)力的下放,但是目前還沒有完全的離開公司的管理層,鐘睒睒目前還在主持著集團(tuán)的工作。
鐘睒睒對(duì)集團(tuán)的重要性:
鐘睒睒在企業(yè)中一直都有著絕對(duì)的權(quán)利,并且在農(nóng)夫山泉的管理層也一直持續(xù)著一言堂的管理模式,鐘睒睒在農(nóng)夫山泉又有著絕對(duì)的股份控制權(quán),所以對(duì)于公司的發(fā)展和決策都有著比較高的話語(yǔ)權(quán),鐘睒睒在對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行探討時(shí)就曾說過企業(yè)的最高境界不是大而是長(zhǎng)遠(yuǎn)的。
對(duì)于娃哈哈來說,從成立至今已經(jīng)有30多年的歷史,根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),全球有30%的企業(yè)可以傳承到下一代,是對(duì)于該企業(yè)是否會(huì)一代代的傳下去,仍然都充滿了未知數(shù),中國(guó)著名的調(diào)味料企業(yè)老干媽,在將其交給兩個(gè)兒子打理后,差點(diǎn)將老干媽的招牌砸掉,陶華碧重新回到老干媽之后時(shí)的業(yè)績(jī)才有了一定的回升。
在1991年宗慶后推出了娃哈哈營(yíng)養(yǎng)液之后,鐘睒睒中原人就拿下了海南和廣西的總代理權(quán),之后鐘睒睒又看到了新的上級(jí),找到了新的發(fā)展機(jī)遇,是的和宗慶后矛盾也從此結(jié)下,直到2020年農(nóng)夫山泉成功上市鐘睒睒成為了首富。
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