順豐為什么會(huì)認(rèn)輸了

2021年四月份，順豐發(fā)布了一份堪稱公司最慘淡的業(yè)績(jī)報(bào)告，在第一季度虧損了9億到11億元，這一數(shù)據(jù)與上一年的同期數(shù)據(jù)相比堪稱地獄業(yè)績(jī)。就在上一年順豐的同期凈利潤(rùn)還達(dá)到了9.07億元，在之后的業(yè)績(jī)會(huì)中，順豐創(chuàng)始人王衛(wèi)誠(chéng)懇的道歉，承諾在今后不會(huì)出現(xiàn)第二次類似的問題，除此之外，他還表示順豐的戰(zhàn)略目標(biāo)不會(huì)改變，他認(rèn)為未來(lái)兩年利潤(rùn)或許會(huì)低一點(diǎn)，但是仍舊要實(shí)現(xiàn)自身的戰(zhàn)略。

據(jù)了解，當(dāng)時(shí)順豐是準(zhǔn)備搞一個(gè)名叫豐網(wǎng)的新興業(yè)務(wù)，這個(gè)業(yè)務(wù)說起來(lái)還是要從快遞業(yè)的兩塊蛋糕講起，中國(guó)快遞市場(chǎng)主要是可以分為時(shí)效件和電商件這兩種陣營(yíng)，時(shí)效性主要是順豐和EMS作為主宰，上游訂單分別是個(gè)人與企業(yè)，電商界則是通達(dá)系的主宰，他們靠著低價(jià)走量的方式批量拿單，是整個(gè)快遞市場(chǎng)中數(shù)額增長(zhǎng)最大的來(lái)源。

順豐是做時(shí)效件起家的一家企業(yè)，雖然對(duì)電商界的市場(chǎng)垂涎已久，也曾經(jīng)折騰過自家的電商，接虧本也要單，但是仍舊沒有取得太好的進(jìn)展，如今，嘗試通過打造與通達(dá)系如出一轍的豐網(wǎng)，這一舉措是順豐對(duì)電商界市場(chǎng)最大的野心之一，也將是順豐下血本的一次表現(xiàn)，2021年第一季度，順豐的巨額虧損便是來(lái)源于鋪設(shè)網(wǎng)點(diǎn)所帶來(lái)的巨額開支，組建新的網(wǎng)點(diǎn)代價(jià)自然是沉重的，該系統(tǒng)上線的第一年就直接將順豐的盈利能力給拖垮，全年的凈利潤(rùn)比往年同時(shí)期減少了40%以上，市值更是蒸發(fā)了3000億。

不過王衛(wèi)或許還是低估了電商件的難度，無(wú)論是建設(shè)網(wǎng)點(diǎn)還是鋪設(shè)新的運(yùn)力，都需要花費(fèi)大量的資本開支，而且產(chǎn)能爬坡也是需要一定的時(shí)間，為了去應(yīng)對(duì)訂單量的增長(zhǎng)，順豐只能夠一邊燒錢一邊去買運(yùn)力，通過去拿時(shí)效件的運(yùn)力支援新業(yè)務(wù)，這樣的情況完全是拿時(shí)效件的成本去賺電商件的錢，對(duì)于順豐來(lái)說完全是倒貼的一種行為，結(jié)果顯而易見，順豐越努力在這方面也就越虧錢。