使用優(yōu)惠券和購(gòu)物銷(xiāo)售是經(jīng)濟(jì)破壞的一個(gè)因素

使用優(yōu)惠券和購(gòu)物銷(xiāo)售是經(jīng)濟(jì)破壞的一個(gè)因素。根據(jù)一份新的報(bào)告，那些采用這些策略來(lái)節(jié)省開(kāi)支的人比那些沒(méi)有超支的人更有可能在假日期間超支。

根據(jù)Elevate的新中產(chǎn)階級(jí)中心的調(diào)查，一項(xiàng)針對(duì)超過(guò)1,000名消費(fèi)者的調(diào)查顯示，只有不到三分之一的人沒(méi)有使用優(yōu)惠券超支，但超過(guò)40%使用優(yōu)惠券的人花在假期購(gòu)物上的費(fèi)用超過(guò)他們計(jì)劃的費(fèi)用。 ，贊助該研究。

在購(gòu)買(mǎi)銷(xiāo)售時(shí)，結(jié)果幾乎相同。那些表示他們等待促銷(xiāo)以控制假期消費(fèi)的消費(fèi)者表示他們超支的可能性比那些沒(méi)有超支的消費(fèi)者高出50%。

“意識(shí)到零售商已經(jīng)做了很長(zhǎng)時(shí)間，他們可能知道如何打開(kāi)我們的錢(qián)包，”新中產(chǎn)階級(jí)中心執(zhí)行董事喬納森沃克說(shuō)。“有一種感覺(jué)，我們省錢(qián)，讓我們獲得更多花錢(qián)的許可。”

兩組消費(fèi)者

值得注意的是，即使在消費(fèi)者進(jìn)行預(yù)算破壞之前，節(jié)假日的計(jì)劃開(kāi)支也相當(dāng)高。該研究根據(jù)信用評(píng)分將消費(fèi)者分為兩組 - 信用評(píng)分超過(guò)700的“主要”消費(fèi)者，以及其他所有人。然后詢(xún)問(wèn)有多少人計(jì)劃在假日季節(jié)度過(guò)。那些把自己放在嚴(yán)格的支出預(yù)算上并因此預(yù)測(cè)他們的支出的人說(shuō)，他們的預(yù)算在658美元到1,182美元之間。

但是，當(dāng)所有受訪(fǎng)者被要求分析他們?nèi)ツ暝诙Y品，旅行，聚會(huì)，餐飲，慈善和裝飾方面實(shí)際花費(fèi)了多少時(shí)，數(shù)字卻大不相同。信用評(píng)分高于700的“優(yōu)質(zhì)”消費(fèi)者表示他們實(shí)際花費(fèi)了高達(dá)1,702美元，包括770美元的禮品和435美元的假日旅行。“非優(yōu)惠”消費(fèi)者的花費(fèi)相當(dāng)少，但平均仍然是健康的988美元。大約三分之一的消費(fèi)者花費(fèi)超過(guò)他們的計(jì)劃。

沃克說(shuō)，問(wèn)題的部分原因可能是人們忘記了在賽季期間出現(xiàn)的無(wú)數(shù)高額費(fèi)用，從旅行到額外的慈善禮品。這可能就是為什么調(diào)查發(fā)現(xiàn)，為每件禮品購(gòu)買(mǎi)手工制作禮品和預(yù)算的人都無(wú)法有效地停止超支。他懷疑他們忘記了只有大約60%的假期費(fèi)用是用于贈(zèng)送的。裝飾，旅行和派對(duì)也需要考慮。

然而，假期超支并不是唯一的圣誕節(jié)預(yù)算破壞者。超過(guò)一半的受訪(fǎng)者表示，一些不尋常的費(fèi)用 - 汽車(chē)或家電維修，醫(yī)療問(wèn)題或獸醫(yī)賬單，意外的高效水電費(fèi) - 在最后一個(gè)假日季節(jié)突然出現(xiàn)。沃克說(shuō)：“因?yàn)槟阗I(mǎi)禮物，汽車(chē)問(wèn)題不需要兩個(gè)月的時(shí)間。” “對(duì)于那些你不會(huì)想到的東西，你必須有一些錢(qián)。”

有預(yù)算，堅(jiān)持下去

預(yù)算破壞的結(jié)果是大約三分之一的非優(yōu)質(zhì)消費(fèi)者和大約20%的黃金集團(tuán)的平均節(jié)后債務(wù)大幅提升。

一個(gè)明亮的注意事項(xiàng)：那些將自己置于嚴(yán)格的總體預(yù)算中的個(gè)人不太可能超支。只有大約四分之一的非預(yù)算和30%的主要消費(fèi)者的預(yù)算花費(fèi)超過(guò)他們的計(jì)劃。沃克說(shuō)，預(yù)算員們更有可能說(shuō)他們?cè)诩倨诤蟮呢?cái)務(wù)狀況比以前更好。

“我們?cè)噲D了解人們采用什么技術(shù)來(lái)避免超支以及是否有效，”他說(shuō)。“擁有嚴(yán)格的預(yù)算是唯一有效的方法。”