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壓力導(dǎo)致更多公司嘗試為期四天的工作周

2019-04-14 17:52:02 編輯: 來(lái)源:
導(dǎo)讀 一周工作四天,但五個(gè)人得到報(bào)酬?這聽(tīng)起來(lái)好得令人難以置信,但世界各地的公司已經(jīng)削減了他們的工作周,他們發(fā)現(xiàn)這會(huì)帶來(lái)更高的生產(chǎn)力,更

一周工作四天,但五個(gè)人得到報(bào)酬?

這聽(tīng)起來(lái)好得令人難以置信,但世界各地的公司已經(jīng)削減了他們的工作周,他們發(fā)現(xiàn)這會(huì)帶來(lái)更高的生產(chǎn)力,更有動(dòng)力的員工和更少的倦怠。

總部位于柏林的項(xiàng)目管理軟件公司Planio的創(chuàng)始人Jan Schulz-Hofen表示:“它更健康,我們做得更好,如果我們不是在瘋狂工作,”他為該公司的10周推出了為期四天的工作周。今年早些時(shí)候成員工作人員

在新西蘭,信托公司Perpetual Guardian報(bào)告稱,在今年早些時(shí)候測(cè)試了32小時(shí)后,壓力下降和員工敬業(yè)度大幅上升。

即使在日本,政府也鼓勵(lì)公司允許周一早上休息,盡管工作狂國(guó)家的其他計(jì)劃說(shuō)服員工放松,但影響不大。

英國(guó)工會(huì)大會(huì)(TUC)正在推動(dòng)整個(gè)國(guó)家在本世紀(jì)末之前進(jìn)入為期四天的一周,這是反對(duì)黨工黨支持的一項(xiàng)動(dòng)力。

TUC認(rèn)為,較短的一周是工人分享機(jī)器學(xué)習(xí)和機(jī)器人等新技術(shù)所產(chǎn)生的財(cái)富的一種方式,正如他們?cè)诠I(yè)革命期間贏得了周末休假的權(quán)利一樣。

“這將減輕工作和家庭生活的壓力,并可以改善性別平等。已經(jīng)嘗試過(guò)的公司表示,這對(duì)生產(chǎn)力和員工福祉更有利,”TUC經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人凱特貝爾說(shuō)。

咨詢公司J. Walter Thompson的趨勢(shì)專家Lucie Greene表示,在特斯拉老板埃倫·馬斯克(Elon Musk)推文說(shuō)“沒(méi)有人每周40小時(shí)改變這個(gè)世界”之后,一系列批評(píng)聲明對(duì)過(guò)度工作的反對(duì)越來(lái)越強(qiáng)烈。

格林說(shuō):“人們開(kāi)始從我們現(xiàn)在所擁有的24小時(shí)數(shù)字生活中退后一步,并從與工作的不斷聯(lián)系中認(rèn)識(shí)到心理健康問(wèn)題。”

最近對(duì)包括美國(guó),英國(guó)和德國(guó)在內(nèi)的八個(gè)國(guó)家的3,000名員工進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),近一半的人認(rèn)為,如果他們沒(méi)有中斷,他們可以在一天五小時(shí)內(nèi)輕松完成任務(wù),但不管怎樣,許多人每周超過(guò)40小時(shí) - 隨著美國(guó)一路領(lǐng)先,49%的人表示他們加班加點(diǎn)。

“一直有工作蔓延。因?yàn)槟憧偸菗碛屑夹g(shù),所以你總是在工作,所以人們都會(huì)被燒壞,”執(zhí)行發(fā)展公司Future Workplace的主管Dan Schawbel說(shuō)道,他與Kronos一起進(jìn)行了這項(xiàng)調(diào)查。

36歲的軟件工程師舒爾茨 - 霍芬(Schulz-Hofen)在認(rèn)識(shí)到他需要在十年的緊張工作推出Planio之后需要放慢速度時(shí),對(duì)自己進(jìn)行了為期四天的測(cè)試,他的工具使他能夠詳細(xì)追蹤他的時(shí)間。

“我在四天內(nèi)完成的工作少于五天,因?yàn)樵谖逄靸?nèi),你認(rèn)為你有更多的時(shí)間,你需要更長(zhǎng)的時(shí)間,你可以讓自己有更多的打擾,你可以喝更長(zhǎng)的咖啡或者與同事聊天,“Schulz-Hofen說(shuō)。

“我意識(shí)到有四天,我必須快點(diǎn),如果我想要獲得自由星期五,我必須集中注意力。”

Schulz-Hofen及其團(tuán)隊(duì)在解決周一至周四工作的每個(gè)人之前討論了各種選擇。他們拒絕靈活營(yíng)業(yè)時(shí)間的想法,因?yàn)樗黾恿诵姓芾淼膹?fù)雜性,而且每周工作時(shí)間縮短了5個(gè)小時(shí),因?yàn)檫^(guò)度勞累太容易了。

在星期五打電話的客戶聽(tīng)到錄制的消息,解釋為什么沒(méi)有人在辦公室。

“我們得到了客戶意想不到的反應(yīng)。我們的大多數(shù)客戶都沒(méi)有抱怨。他們只是嫉妒,”Schulz-Hofen說(shuō)。

WPP旗下的廣告公司Gray New York于4月啟動(dòng)了一項(xiàng)計(jì)劃,允許員工每周工作四天,獲得85%的全職工資。

Schawbel希望這個(gè)想法可以在更多公司和國(guó)家流行起來(lái),但可能不是他自己的:“我認(rèn)為美國(guó)將是周一早上關(guān)閉的最后一個(gè)國(guó)家,因?yàn)槲覀円呀?jīng)習(xí)慣了這種工作方式。”


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