成功項目的3項基本技術

了解技術所有者需要以及施工團隊應該使用哪些是一個壓倒性的決定。技術正在改變建筑項目的交付方式。從利用虛擬現(xiàn)實到創(chuàng)建身臨其境的所有者體驗，到捕獲和跟蹤實時數(shù)據(jù)，技術在提供持續(xù)成功的項目中起著至關重要的作用。看似無窮無盡的選擇，了解技術所有者需要以及建筑團隊應該使用什么可能是一個壓倒性的決定。雖然有許多令人興奮的新技術進入市場并成為下一個“流行語”，但您應該在下一個項目中實施三種核心構建技術。

- 基于云的文檔管理程序

這些程序充當包含所有當前項目信息的中心?；谠频脑试S所有團隊成員從任何地方訪問項目數(shù)據(jù)，共享文件以進行協(xié)作，并允許實時更新。其中許多程序包含跟蹤修訂和更改的方法，以及創(chuàng)建項目透明度。

- 質量控制軟件

質量控制是每個業(yè)主，每個建筑項目的關注點。利用技術和軟件來協(xié)助這一過程，可以在項目的每個階段確保質量的主動方法。如果發(fā)現(xiàn)問題或缺陷，承包商可以監(jiān)控工作并向項目團隊發(fā)送通知。該系統(tǒng)還可以幫助項目團隊對其工作負責，并確保不會跳過或忘記項目。這創(chuàng)建了一個“滾動沖擊列表”，最終減少了缺陷，并允許平滑的項目收尾，最小的沖床列表項目。

- 建筑信息模型

建筑信息模型(BIM)本身就是一個新的熱門話題，已成為項目成功的新標準，從設計到施工。事實證明，BIM工作流程和流程可以幫助項目團隊的每個成員 - 從建筑師和工程師到承包商和分包商。在設計過程中盡早實施BIM操作非常重要，以改進設計，審查選項并創(chuàng)建逼真，準確的視覺效果。隨著項目進入建設階段，BIM應用于可施工性審查和協(xié)調，目標是降低整個施工過程中的風險。它還可以使資產管理中的所有者受益，包括操作，維護信息和設施管理數(shù)據(jù)，以幫助管理建筑物在其整個生命周期中的性能。

技術將繼續(xù)影響并改變我們的構建方式。在充滿各種選擇的行業(yè)中，了解核心技術對于您的下一個項目至關重要，并將幫助建筑師，施工團隊和業(yè)主密切合作，創(chuàng)造成功的空間。