HOK的最新研究重新審視了科技工作場所

該報告內(nèi)容提到了招聘和留住工人等便利設(shè)施和居住者健康等相對重要性。Open Text位于加利福尼亞州圣馬特奧市的辦公室位于辦公空間的一個例子中，展示了辦公空間的一個例子，旨在促進員工福祉，促進社交互動“以及思想的融合。領(lǐng)先的科技公司如何應(yīng)對他們的工作挑戰(zhàn)?這是一個全球設(shè)計公司HOK在“HOK前進：技術(shù)工作場所占據(jù)中心舞臺”中檢查的問題，這是一份長達83頁的報告，該報告基于公司職場領(lǐng)導(dǎo)和全球交付網(wǎng)絡(luò)合作伙伴的意見。

作為確定最佳實踐的研究的一部分，HOK的團隊采訪了最終用戶技術(shù)公司，包括思科系統(tǒng)，谷歌，IBM，微軟，諾基亞，Spotify USA和T-Mobile。

該報告的一個觀察結(jié)果是，科技現(xiàn)在在工作場所無處不在。報告指出：“我們正在迅速發(fā)展，科技不僅僅是一個獨立的部門，而是所有企業(yè)的基本要素。”“越來越多的公司正在考慮自己的'科技'公司，無論他們在哪個行業(yè)。”

該報告指出，隨著科技公司向傳統(tǒng)行業(yè)的擴張，它們往往具有競爭優(yōu)勢，因為它們不屬于州和聯(lián)邦法規(guī)的范圍。然而，監(jiān)管環(huán)境正在發(fā)生變化，因為新生技術(shù)的選擇被定義并且有時受到限制，而且大不再被視為無懈可擊的美德。

HOK報告基于該公司職場領(lǐng)導(dǎo)層和全球交付合作伙伴的意見，描述了一個正在權(quán)衡可能增強用戶體驗的各種因素的科技行業(yè)。(點擊查看大圖)圖片：HOK轉(zhuǎn)發(fā)報告

還有一個問題是技術(shù)是否無意中加速了企業(yè)的預(yù)期淘汰。在全球范圍內(nèi)，公司的平均預(yù)期壽命不到20年。報告指出，今天高達80%的業(yè)務(wù)可能在10年內(nèi)不存在。

最重要的是，或者也許是因為這種流失，全球近一半的雇主都在努力填補職位空缺。因此，科技雇主正在吸引專業(yè)人士加入其他行業(yè)的組織。報告指出：“為了確保他們的員工保持寶貴，富有成效和參與，技術(shù)雇主必須采用再培訓(xùn)和重新部署策略。”

在這個高增長領(lǐng)域，HOK的調(diào)查描繪了一個公司傾向于在城市環(huán)境中租賃的行業(yè)。這些公司繼續(xù)增加員工人數(shù)，但在決定擴大規(guī)模之前，設(shè)想在現(xiàn)有足跡范圍內(nèi)容納更多人。超過五分之二(43%)的受訪企業(yè)更愿意在現(xiàn)場雇員，并且正在設(shè)計他們的環(huán)境以鼓勵協(xié)同作用，構(gòu)思和加速上市。

正確的設(shè)施組合對于創(chuàng)造一個促進創(chuàng)新和生產(chǎn)力的工作場所至關(guān)重要。

房地產(chǎn)成本 - 技術(shù)辦公空間的每平方英尺成本從80美元到300美元不等，平均約為190美元 - 在辦公室花費的時間仍然是影響工作空間分配的最重要因素。這些公司的首要任務(wù)包括增強員工體驗和創(chuàng)造靈活空間。

雖然科技公司堅持認為他們重視可持續(xù)設(shè)計，但87%的人表示他們不會為他們的工作場所尋求正式的LEED認證，而且 - 這是一個令人驚嘆的 - 92%并不打算尋求正式的WELL工作場所健康認證。

話雖如此，設(shè)施正在不斷發(fā)展：尋求吸引和留住頂尖人才的公司現(xiàn)在提供從午睡艙和健康室到醫(yī)療診所和制造商空間的所有設(shè)施。

由傳感器網(wǎng)絡(luò)跟蹤的“智能”工作空間也在不斷增加，因為設(shè)計師和客戶不斷學(xué)習如何利用數(shù)據(jù)來優(yōu)化和調(diào)整空間，以反映公司的文化，工作方式，移動性配置文件和業(yè)務(wù)目標。

該報告提供了大量案例研究，說明了其許多發(fā)現(xiàn)。它還為讀者提供了一系列“優(yōu)先行動”，其中包括靈活性，就業(yè)賦權(quán)，培訓(xùn)和“利用臨時勞動力”。

該報告預(yù)測，下一代高性能技術(shù)工作場所將充當人們聚集，聯(lián)系和創(chuàng)新的參與中心和動態(tài)中心。

一些關(guān)鍵的辦公指標，來自對領(lǐng)先科技公司的采訪。

“通過專注于以人為本的指標和開箱即用的思維，我們可以創(chuàng)建適應(yīng)未來可能帶來的彈性技術(shù)工作場所。如果我們想要跟上并真正改變工作體驗，我們需要勇敢地設(shè)計下一代工作空間。“

該報告為具有成長意識的科技公司推薦了10個“重點領(lǐng)域”。他們必須創(chuàng)建一個“策劃”的工作場所，強調(diào)創(chuàng)新，便利設(shè)施和員工福利，包括讓員工更好地控制他們的工作環(huán)境。

企業(yè)也應(yīng)該超越可持續(xù)發(fā)展 - 向零能源和水，自然保護和人類健康發(fā)展。他們還應(yīng)該更多地使用傳感器來收集數(shù)據(jù)，以便跟蹤員工的模式和偏好。

HOK的報告主張公司重新思考過去的郊區(qū)校園，并轉(zhuǎn)向“新的城市模式”，強調(diào)“混合，混合使用的環(huán)境，振興城市區(qū)域和迎合新城市居民。

然而，這項建議的難題是在城市中心建立辦事處具有挑戰(zhàn)性和昂貴性。此外，雖然人口遷移到城市是“前所未有的”，但中產(chǎn)階級的很大一部分 - “城市勞動力的基石”，承認報告 - 繼續(xù)遷移到郊區(qū)，“對城市地區(qū)構(gòu)成了額外的挑戰(zhàn)，渴望成為蓬勃發(fā)展的工作中心。“